聚焦课堂 提升教学质量

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1、聚焦课堂教学 提升教学质量    东门小学2015—2016学年教学工作总结近年来,我校始终以素质教育为目标,以均衡发展为重点,以关注课堂教学,提高教学质量为核心,以深化课程改革为主线,全面贯彻党的教育方针。我们不断改善办学条件,努力实现教育资源最优化,通过教学常规的管理创新,不断提升课堂教学质量,通过专家引领、同伴互助、自我反思等校本培训与实施,不断促进教师的专业发展。现将我校教学工作汇报如下:  一、规范办学行为,健全管理制度  1、我校全面贯彻落实新课程计划,开齐、开足每一门课程,每一学科能按教学计划落实;严格执行学生

2、作息时间表,控制学生在校时间,严格要求科任教师把握好课堂四十分钟时间,不拖课,减少学生的课业负担;关注学生身心健康,积极利用学生在校时间开展阳光体育活动、眼保健操、课间操和大课间活动,即使在学校运动场未建好,学生活动空间有限的情况下,在我们的合理安排下各年段各班级有序地进行大课间活动,充分把学生的阳光运动每天一小时落到实处。  2、学校先后出台了“教学常规管理制度”、“巡课制度”、“随堂听课制度”,对教师的教学提出了明确的要求,对完成的情况量化评分,与教师的绩效工资挂钩。每月一评一查,对检查结果记录存档,学期一小结,学年一总

3、结。  二、抓细常规管理  以“内涵发展”为指导。我们对教师的学科计划、备课、上课、作业布置和批改、辅优补差和质量检测等工作采取精细管理,找出薄弱环节及时反馈,及时督促改进,促进课堂教学质量的整体提高。做到了“精心备课、认真上课、仔细批改、耐心辅导、科学检测,促进师生的个性发展,提高师生的全面素质。教务处每月对老师的个人备课、上课、教学进度、作业批改、听课记录、试卷批改、培优辅差、教师业务学习、阅读、写字指导的开展以及班主任班级常规管理等各项工作进行深入、细致的检查,量化评分,学期末进行总结反馈。  三、抓实课堂教学  1、

4、“随堂听课”不留情。学校成立以校长为组长,行政、学科带头人、教研能手、骨干教师为成员的工作小组,课前不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。  2、“随机监测课”重反思。每周教务处安排常态课,组织全校教师听课,然后利用校本教研活动日进行说课评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。我们还注重过程管理。每学期对各年级组及青年教师的教育教学工作进行认真评估,包括:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三总结(总结教师教学的成功与失败,对存在的问题及时纠正并提出改进措施)。   3、“年级研讨课”重交流。开展“比教”

5、活动,开学初每个年级每周安排1节研讨课,分语数教师全员参与听课,评课,上课教师上交优质教案、说课稿、反思等材料,供老师们探讨交流。。  4、“骨干示范课”促发展。我校有25位轮岗教师,均安排骨干教师开展帮扶活动,每月骨干教师上一节示范课,帮扶教师上研讨课,学期末骨干教师指导轮岗教师上一节优质课,促进教师业务水平不断提高发展。  以上“四课”的开展,为我校教师提供了一个展示教学技能的平台,促进了教师的专业发展,提高了教师的教育教学水平。  四、抓好教育科研  1、强化科研领导,加强教育科研队伍建设。学校成立了以校级领导、教研员

6、、学科骨干教师为主要成员的科研工作领导小组,坚持进行科研理论学习。  2、加强科研讲实效。我校现有县级课题二个,题为《“语用型”课堂构建研究》和《小学数学课堂教学几何直观的教学研究》至今已实施了一年,并都在上学期进行了阶段性总结,本学期坚持按实施方案继续开展该课题的研究和汇报活动,真正使课题研究为教育,教学服务,为提高办学水平和办学效益服务。  3、专家引领,同伴互助。除了积极参加上级部门组织的业务学习外,学校每学期还安排各学科教师外出学习培训,拓宽视野。已组织外出学习教师40多人次。回来后组织学习汇报,并要求教师积极撰写教

7、学论文,自课题开题以来,围绕课题撰写的有二十多篇论文在县级以上评选获奖并在CN刊物上发表。  4、校内研讨。教学质量是一所学校的生命线,而把握好这条生命线的则是老师们的业务水平,为了提高学校教师的业务水平,除了将老师送出去学习,把专家们迎进门来,我们学校更是购买了大量的教学光碟,每周三的上午第二节课组织教师观看优质录像课,使老师们不出家门就可以感受到最新的教育理念,听课后教研组还组织老师进行有针对性的集体备课活动。这项工作,这么多年来我们学校从未停止过,本校的老师和到我校轮岗的年青教师都纷纷表示受益匪浅。5、在学校经费紧张的

8、时候,我们仍把班班通网络平台引进校园,覆盖了整个校园,不断完善“三通二平台”的设施,为教师、家长、学生提供了一个完整、高效的网络教学环境,为教师备课提供了优质的教学资源,为教师授课、学生自主学习提供了高效的课堂教学互动平台。五、抓亮学校特色  1、快乐读书创建书香校园,让书香润泽师生心灵。

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