项目岗位管理目标责任书（技术管理团队）

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1、项目岗位管理目标责任书（XX）（技术管理团队）A方：项目经理部B方：以总工（或技术负责人）为首的技术管理团队为了更好地服务业主，创精品工程，提高履约质量，进一步完善项目管理目标责任体系，积极规避和冇效化解项耳潜在的各种风险和不利因索，提高项目精细化管理水平和经济效益，在公司与本项目所签订《项目管理目标责任书》基础上，根据本项目岗位设置及分工，特签订本岗位管理目标责任书，以此明确项目和本岗位的权、责、利，以便双方共同遵守。第一条目标管理责任（一）经济效益目标1.成本控制廿标：自行部分收入（请填写）万元，成本总控制目标1（1填写）_万

2、元；本项目成本控制目标责任分解见下表。2.风险化解廿标:项目风险化解目标

3、（请填写）

4、万元。3.承包上缴廿标:项目上交目标（请填写）（二）工期管理廿标：（请填写）（三）质量管理H标:（请填写）。（四）安全生产目标:（请填写）。（五）文明施工目标」（请填写）。（六）科技工作廿标:见《项目管理目标责任书》。第二条风险抵押金的交纳（按公司《项目目标责任管理办法执行》）总工程师:技术负责人：第三条双方的责任与权利(一)项目经理部1.负责生产要素的组织，及时解决工程所需的人、财、物。2.负责各交叉施工专业的协调工作。3.I■办助调配项目自冇

5、机械的使用。4•进行分包合同交底，明确合同实施目标及注意事项。5.指导并I■办助责任人办理现场签证单。6•工程完工，按照责任书进行奖罚兑现。7.主持与接任人的工作交接。8.冇责任核实责任人捉交的内部现场签证内容的真实性，并根据实际情况签署意见。(―)责任人1•贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。2•组织单位工程设计交底、图纸会审，编制施工组织设计，施工方案及作业设计，编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。3.制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措

6、施，指导项目开展QC小组活动。4•深入施工现场，及时发现和解决施工屮存在的各种问题，管理项目的计量、试验和测量工作。5.督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。6•负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。7•办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。&对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负冇直接技术责任；保护测量控制点，做好抄测记录，及时验线，交线，并做好放线记录。9•负责项目工程档案资料的检查、验收和保管工作，负责项目荣誉档案的

7、收集、保管，项目竣工后档案归档，并及时移交公司档案室保存。10.负责现场的原材料、半成品的（抽样）试验检验工作。11・因工作需要屮途调离项目，则须对接任者进行详细的工作交接，由接任者继续本责任书相关条款的执行。若因工作交接不清而影响工作的继续开展，则取消兑现资格。12.对于非责任人原因使工程未达到责任书目标，向项目部办理内部现场签证，该签证由项目生产负责人、项目经理、项目预算签字生效。13.负责对项目各项资源计划的审核。14.完成公司及项目部交代的其他工作。第四条兑现与奖罚（-）奖励1•全而完成本责任状第二条规定各项管理目标，公司

8、审计确定后，返述风险抵押金，并参与项目节点兑现及最终兑现的分配。2•在满足第1条的基础上，节点兑现和最终兑现要实现与成本控制成效挂钩的原则：本岗位按照成本控制目标责任分解表进行考核，得分为80分者，可获得正常奖励；超过80分，每超过1分，奖励金额上调5%；得分为75-80分者，不奖不罚；得分低于75分者，没收全部风险抵押金。3.参与了项目风险化解月•取得成绩的参与项目风险化解奖励。4•奖金分配按照“按劳分配、按功行赏”原则，本团队第一责任人奖励金额由项目经理根据《项目管理目标责任书》确定，团队内英他人员奖励金额由本团队第一责任人根

9、据各岗位工作情况提出具体分配方案报项目经理批准后执行。（二）处罚1•质量目标：质量目标未达到，造成返工，其返工费用的地将从责任人的风险抵押金中扣除，并且还将扣除兑现奖的10%。2•工期目标：若因责任人管理原因工期未达到合同要求，每拖延一天扣兑现奖的10%。3•安全目标：施工过程屮发生重大工伤、死亡等事故则取消责任人兑现资格，并按公司规定进行处罚。1.C1、文明施工目标：若因责任人原因使项目CI、文明施工达不到文明施工样板工地标准，则扣除责任人奖励基本数的沁。2.若工作过程屮存在贪污、渎职等违法违纪行为并经公司核查屈实，则全额扣除责

10、任人的风险抵押金，并根据情节严重性及给企业造成的损失程度对责任人进行处罚。第五条本责任书自签订ZH起生效，经审计、兑现完毕后失效。第六条本责任书未尽事宜，按公司（分公司）相关制度执行。第七条本责任书壹式卷份，双方各执壹份，报公司（分公司）备案一份。