管理员岗位目标责任书

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1、管理员岗位目标责任书**管理员岗位目标责任书*为充分调动员工之积极性，开展公平的劳动竞赛，促进工作，提高效率，完善花园管理员Z责任制度，根据公司之实际管理要求和实践经验，特对原《管理员岗位「I标责任书》进行修订，具体内容如下：一、本责任书适用之职位范围：本责任书应用管理处主任、管理员Z任务。二、本责任书考评形式：考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四利I,每月、每季、第年进行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。三、本责任书Z考评项目：责任区住宅楼及公共设施完好率；治安案件、火灾、刑事案件、小区秩序；保洁、清洁、绿化；住户评议；工作作风、纪律；工作口记及房屋管理档案。四、岗位目标责任书之内容：坚

2、决服从公司领导Z安排，认真学习物业管理Z法规及公司规章制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作细则如下：1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度，树立为住户服务的思想。2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所有员工之岗位（注：保安员Z岗位应与保安队长协商后上报公司领导市核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定）。3、耍熟练掌握好责任区内Z管理有关资料（其中包括•收楼数据、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治女巡查、探访登记数据、清洁卫牛情况等数据），且要有条理地进行整理归档。4、统筹监控好责任区内Z客户服务

3、、治安、维修、淸洁、绿化等方面的工作，严格按照公司Z制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行）5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住八要求之维修。7、严格按照公司Z规定组织人员做好责任区内Z装修监控，严防违章事件发牛。8、严格按照公司Z要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私口代人承接装修工程。9、确保责任区内正常Z生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、梢神饱满、配戴好员工

4、证。11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。12、严格按照公司Z制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物站Z出入管理。13、严格按照公司规定Z工作程序接待业主/住户，并作好有关记录。14、有效、有礼及时处理业主Z投诉（业主投诉的问题如能及时处理应实时处理，如确不能及时处理的，应要同业主另约时间到时安排人员跟述投诉）。15、不准与业主发生一切任何之私人经济来往，严禁以任何借口向业主索要什费及钱物。16、按公司Z规定组织好员工Z培训和考核工作，提高员工Z积极性，做到人尽其才。17、按公司Z规定按时、按质组织好员工Z巡查工作。18、积极做好本花园Z宣传工作，定时按质整理告示箱及宣传栏，坚持

5、每刀更换一次版面Z要求。19、认真积极地做好工作H记及周报表，按时按质召开周务会。20、积极及时地处理突发事件，口要将此事件作好详细记录并耍汇报公司（注：如发生亜大事故除了组织人员处理外，还要第一时间报告公司按指示处理）。21、要保守公司Z内部秘密和业主/住户资料（公女机关查案要求除外），不得假借公司名义或用职务Z便做有损公司名誉或利益Z行为。22、认真审核水电工所抄Z水电表，准确率达100%,并按时上交公司。23、积极配合财务部做好管理费及其它费用Z收取工作，努力使管理费收费率达到95%以上。24、认真做好辖区内Z水电管理工作，确保水电损耗达到公司规定Z要求。25、要积极主动管理好花园H常工

6、作，按质完成公司领导下达Z临时任务。26、要服务公司领导Z女排，不准有瞒骗、恐吓公司领导Z行为。以上Z二十六条工作细则是以每个花园作为一个考评单位，管理处Z主任为主责任人，管理员作为付责任人按照考评形式根据以下奖惩标准进行考评。扣罚项目序号考评项目主责任人付责任人1对公司之规章制度不熟悉（每月考评一次处理当事人）扣2分/月扣1分/月2对责任区情况不熟悉（每月考评一次处理当事人）扣2分/月扣1分/月3责任区之房管理档案及锁匙保管不全或保管不条理扣1分/次扣1分/次4责任区内清洁不干净（满3次扣分）扣0.5分/次扣0.5分/次5住宅楼守破损或公共设施一般扌II坏超不定期三天未修复（满3处扌II分）

7、扌II1分/处扣0.5分/处6大面积和严重破损或公用设施严重损坏（注：因没有材料供应及人手配合除外）十天未修复扣2分/处扣1分/处7住户要求维修或合理投诉超过二天未答复（次）扣2分/次扣1分/次8住户要求维修超过三天未修复（大工程除外）扣2分/次扌II1分/次9住户向公司合理投诉，轻微者责任区内发现2次方扣分（属当事人加扣1分）扣1分/次扣1分/次10责任区内之住户/业主向公司提出合理投诉，属管理