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1、收益与分配管理1、某企业本月预计生产A产品10400件,实际生产8000件,用工10000小时,实际发生固定制造费用190000元,其中A产品的固定制造费用标准分配率为12元/小时,工时标准为1・5小时/件,则以下计算不正确的是(九A固定制造费用耗费差异为2800元的超支差异B.固定制造费用能量差异为43200元的超支差异C.固定制造费用成本差异为46000元的超支差异D.固定制造费用耗费差异为43200元的节约差异【答案】:D固定制造费用成本差异=190000-8000X1.5X12=46000(元)(超支)固定制造费用耗费差异=190000-10
2、400X1.5X12=2800(元)(超支)固定制造费用能量差异二(10400XL5-8000X1.5)X12=43200(元)(超支)2、某公司2003—2010年的产品销售量资料及各期数据的权数如下:年度20032004200520062007200820092010销售量32003400325033503500345033003600权数0.040.060.080.120.140.160.180.22已知预测前期的预测销售量为3475吨,平滑指数为0・4,根据要求回答以下互不相关的问题:要求:(1)根据加权平均法计算公司2011年的预测销售量;
3、(2)根据移动平均法计算公司2011年的预测销售量(假设样本期为三期);(3)根据指数平滑法计算公司2011年的预测销售量。【答案】:(1)2011年预测销售量=3200X0.04+3400X0.06+3250X0.08+3350X0.12+3500X0.14+3450X0.16+3300X0.18+3600X0.22=3422(吨)(2)2011年预测销售量二(3450+3300+3600)/3=3450(吨)(3)2011年预测销售量=0.4X3600+(1-0.4)X3475=3525(吨)3、A公司生产甲、乙、丙三种产品,预计甲产品的单位制造
4、成本为138元,计划销售10000件,计划期的期间费用总额为685000元;乙产品的计划销售量为8000件,应负担的固定成本总额为220000元,单位成品变动成本为65元;丙产品本期计划销售量为12000件,目标利润总额为280000元,完全成本总额为540000元;A公司要求的最低成本利润率为25%,这三种产品适用的消费税税率均为5%。要求:(1)运用全部成本费用加成定价法计算单位甲产品的价格;(2)运用保本点定价法计算乙产品的单位价格;(3)运用目标利润法计算丙产品的单位价格。【答案】:(1)单位甲产品的价格二[(138+685000/10000
5、)(1+25%)]/(1-5%)=271.71元(2)乙产品的单位价格二(65+220000/8000)/(1-5%)=97.37元(1)丙产品的单位价格二[(280000+540000)/12000]/(1-5%)49.82元4、成本差异分析资料:某企业釆用标准成本法,彳产品的正常生产量为1000件,单位产品标准成本如下:单位产品标准成本卡（产品A）直接材料0.1（千克）X150（元/千克）15元直接人工5（小时）X4（元/小时）20元制造费用:其中:变动费用600075/1000件6元1固定费用50007U/1000件5元单位产品标准成本46元本
6、月生产A产品800件,实际单位成本为:直接材料0.11（千克）X140（元/千克）15.4元直接人工5.5（小时）X3.9（元/小时）21.45元制造费用:其中:变动费用4000元/800件5元1固定费用5000元/800件6.25元单位产品实际成本48.10元要求:（1）计算并分析直接材料成本差异;⑵计算并分析直接人工成本差异;（3）计算并分析变动制造费用差异;（4）采用二因素法,计算并分析固定制造费用差异;（5）采用三因素法,计算并分析固定制造费用差异。【答案儿（1）计算并分析直接材料成本差异;直接材料成本差异==800X15.4-800X15=
7、320（元）直接材料价格差异=（140-150）X（800X0.11）=-880（元）直接材料用量差异=150X（800X0.11-800X0.1）=1200（元）（2）计算并分析直接人工成本差异;直接人工成本差异=800X21.45-800X20=1160（元）直接人工工资率差异=（3.9-4）X（800X5.5）=-440（元）直接人工效率差异=（800X5.5-800X5）X4=1600（元）（3）计算并分析变动制造费用差异;变动制造费用差异=4000—800X6=-800（元）变动制造费用耗费差异=[4000/（800X5.5）-6000/（
8、1000X5）]X（800X5.5）=-1280（元）变动制造费用效率差异=（800X5.5-800X5）X
