收益与分配管理(2)

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1、http://www.topsage.com/第三节成本费用管理四、作业成本管理（一）作业成本计算法及相关概念1.作业成本计算的特点在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样，而间接费用的分配对象不再是产品，而是作业。2.核心概念概念要点作业是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源的工作，它是作业成本计算系统中最小的成本归集单元。成本动因含义亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因。作用在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据。分类资源动因资源动因反映作业量与耗费之间的因

2、果关系。作业动因作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系。大家论坛--中级会计师考试论坛-免费学习考试的论坛http://www.topsage.com/【例题18·单选题】下列关于成本动因（又称成本驱动因素）的表述中，不正确的是（）。（2011年）A.成本动因可作为作业成本法中的成本分配的依据B.成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量C.成本动因可分为资源动因和生产动因D.成本动因可以导致成本的发生【答案】C【解析】成本动因，是指导致成本发生的因素。所以，选项D正确；成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行

3、度量，所以，选项B正确；在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据，所以，选项A正确；成本动因又可以分为资源动因和作业动因，所以选项C不正确。（二）作业成本管理1.含义作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。2.内容作业成本管理包含两个维度的含义：成本分配观和流程观。【提示】它既是精确的成本计算系统，也是改进业绩的工具。（三）流程价值分析流程价值分析关心的是作业的责任，包括成本动因分析、作业分析和业绩考核三个部分。1.成本动因分析要进行作业成本管理，必须找出导致作业成

4、本的原因。2.作业分析作业的种类含义增值作业是那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性，有必要保留在企业中的作业。一项作业必须同时满足下列三个条件才可断定为增值作业：大家论坛--中级会计师考试论坛-免费学习考试的论坛http://www.topsage.com/（1）该作业导致了状态的改变；（2）该状态的变化不能由其他作业来完成；（3）该作业使其他作业得以进行。非增值作业是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能，不必要的或可消除的作业。如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件，就可断定其为非增值作业。

5、高效增值作业产生的成本增值作业低效率产生的成本增值作业产生的成本增值成本非增值作业产生的成本非增值成本、【提示】增值作业又可分为高效作业和低效作业。增值成本即是那些以完美效率执行增值作业所发生的成本，或者说，是高效增值作业产生的成本。而那些增值作业中因低效率所发生的成本则属于非增值成本；执行非增值作业发生的成本全部是非增值成本。【例题19·判断题】非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本，是需要通过持续改善来消除或逐步降低的成本。（）【答案】×【解析】非增值成本不仅指非增值作业发生的成本，还包括增值作业中因为低

6、效率所发生的作业成本。3.作业成本管理中进行成本节约的途径形式含义作业消除消除非增值作业或不必要的作业，降低非增值成本。作业选择对所有能够达到同样目的的不同作业，选取其中最佳的方案。作业减少以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间。作业共享利用规模经济来提高增值作业的效率。【例题20·判断题】从作业成本管理的角度看，降低成本的途径中作业消除和作业减少都是针对非增值作业而言的。（）【答案】×【解析】作业消除主要是针对非增值作业而言的，但作业减少是指降低作业的需求，包括对增值作业和非增值作业的需求。4.作业业绩考核

7、业绩指标，可以是财务指标，也可以是非财务指标，以此来评价是否改善了流程。财务指标主要集中在增值成本和非增值成本上，可以提供增值与非增值报告，以及作业成本趋势报告。非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面，如投入产出比、次品率和生产周期等。大家论坛--中级会计师考试论坛-免费学习考试的论坛http://www.topsage.com/五、责任成本管理（一）责任成本管理的含义责任成本管理，是指将企业内部划分成不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。（二

8、）责任中心及其考核按照企业内部责任中心的权责范围以及业务活动的不同特点，责任中心一般可以划分为成本中心、利润中心和投资中心三类。每一类责任中心均对应着不同的决策权力及不同的业绩评价指标。1.成本中心（1）含义与特点含义成本中心是指有权发生并控制成本的单位。【提示1】成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本。【提示2】成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发