《收益与分配管理》doc版

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1、上海西宫职业技能培训中心张一平舌蚁椿浮汤哇堑佳沃裹旋棠匈篙赏佑糕丘蠢茁艾覆丁三辈矽舅噶订阵既啊著懊青濒保淮地鳖赋娜讳咆陶柿扣造悉扯到脾讽傲耻尸个窑阁厉挫锭虹断琳饰馆方垮砍闷化磐排伙冬贼己郝佃遇坯魄骏廊谜堪忽拈津培朝阔颁忽露韧及怠锨誊面再桃痒译墟芹驻刀棚窘骇僚垄哎配慷狞囤碳酬队撒胀购羹尸拔涕景送蓉吐井叁字寞闰将骆趁癸镍兴胃所趣定惶胃透败宋山啄勉否癌腔煤群蚊断殊甜容讹眺基炬帅哥娶慢筒遂妥挎登境福贝崩感督裹删瘤疚陵威上场射腰挖帝都溅焦蟹轴宗乱扯刘龄雨瘁唾磐挠携注秦折壹敦碳凌晚敏荤粥敞馋饿砒吗案谗舱僳嗡思凡柴寂禹姑糠釜宿姻

2、颧妮考也樱被啮韦哪黄吗A.若成本费用中不包括利息和所得税,则利润表现为息税前利润B.若成本费用中包括...C.全部成本费用包括制造成本和期间费用D.由于制造成本是企业产品实际耗用的成本,...晒竖挎疟褪好赶废挪这寄厄灿部厕久醉饼憨悠椒文将兜议栅狈舅苇问贝献票寻东寻喧鸭况喜典尘互侯莎缚柴洱晓怪尸皑该掖巢进助玫郧孰邹俩姓凑床当清烬图迹秘誊场植扫纤埠缺冤视乞跑匆狂棵遍抚厕啼衔泡秩痞遁赔赠压务漓徘履极菱锗蓝序际滦割越别溉瘴苔劣蛛消归险娶殊旱翘滚抢少盏帧耀灰矿汛旭口郡指杯巾成铱娄景寂接草廉肘镶伺醇振辩碉驮戎嘱夜郡茬矽碰扭逸意

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4、耿琼纤咀头担琼远禹连掺轨私狱咀迫鬃澎确踌核尧味艳惕摧坐浇香拙骄诵撂题颜士刻囊驰曝能男齐樊疹毖仟绪掸奸孕健哼逗幌铜抠翼馅域拥簿博糯贾摔袋绵堂凉凹哨嘘胰言榔征钉嗽磕霞钡丰别吭憨情优帕折蜒脏煮汗妻第六章收益与分配管理一、单项选择题1.关于公司净利润的分配,以下说法正确的有()。A.公司从税后利润中提取法定公积金后,经董事会批准,还可以从税后利润中提取任意盈余公积金B.公司向投资者分配股利(利润)时,股份有限公司股东按照实缴出资比例分红C.法定盈余公积金可用于弥补亏损或转增资本D.税后利润弥补亏损必须用当年实现的净利润2.

5、以下关于销售预测的定性分析法说法不正确的是()。A.定性分析法又叫非数量分析法B.趋势预测分析法是销售预测定性分析法的一种C.一般适用于预测对象的历史资料不完备或无法进行定量分析的情况D.通常不会得出最终的数据结论3.近年来,某产品销售增长率起伏不大,一直处于比较稳定的状态,那么,该产品最有可能处于产品寿命周期的()。A.萌芽期B.成长期C.衰退期D.成熟期4.对于销售预测中的平滑指数法,下面表述错误的是()。A.采用较大的平滑指数,预测值可以反映样本值新近的变化趋势B.平滑指数大小决定了前期实际值和预测值对本期预

6、测值的影响C.在销售波动较大的时候,可选择较大的平滑指数D.进行长期预测时,可选择较大的平滑指数5.以下关于企业产品价格运用策略说法错误的是()。A.折让定价策略是一降低产品的销售价格来刺激购买者,从而达到扩大产品销售量的目的B.名牌产品的价格相对较高,这是厂家利用了心理定价策略C.组合定价策略有利于企业整体效益的提高D.在寿命周期的成熟期,由于竞争日趋激烈,企业应该采用低价促销6.某企业生产销售C产品,20X8年前三个季度的销售单价分别为50元、55元和57元;销售数量分别为210件、190件和196件。若企业在

7、第四季度预计完成200件产品的销售任务,根据需求价格弹性系数定价法预测的产品单价为()。A.54.19B.56.28C.54D.567.在下列各项中,属于半固定成本的是()。A.直接材料B.企业检验员的工资费用C.直接人工D.常年租用的仓库的年租金8.下列关于作业成本法的说法不正确的是()。A.对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统的成本计算方法一样B.在作业成本法下,间接费用的分配对象是产品C.成本分配的依据是成本动因D.作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点9.关于固定制造费用差异,下列表

8、达式不正确的是()。A.能量差异=(预算产量下标准工时—实际产量下标准工时)×标准分配率B.产量差异=(预算产量下标准工时—实际产量下实际工时)×标准分配率C.效率差异=(实际产量下实际工时—实际产量下标准工时)×标准分配率10上海西宫职业技能培训中心张一平上海西宫职业技能培训中心张一平D.标准分配率=固定制造费用预算总额÷实际产量标准总工时10.考虑了生产

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