006调研清单(生产管理)

《006调研清单(生产管理)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XXX公司K/3项目调研清单（生产管理）金蝶软件（屮国）有限公司咨询与实施部二零零六年九月更改记录日期作者版本参考文献审阅姓名职位分发拷贝号姓名职位1234调研计划说明:请提前将此份调研清单发给客户项目经理，并将以下内容按需调研的客户公司实际悄况填写好:■调研内容及目标A、对XX公司的XX部经营管理模式及与相关部门的接口等进行全面的了解；B、了解XX公司XX部目前的运营状况；C、实施人员通过调研，了解XX部门对系统的潜在需求，以便更好地制定实施方案；■调研对象XX公司XX部■调研小组成员XX公司：XXX（项冃经

2、理）及相关部门人员金蝶公司：■被访人：XX公司被访人：电话：Email:■部门主管：■调研时间（请单独提供详细的调研时间安排表）■调研地点XX公司会议室■调研资料准备调研时间表：金蝶方起草，XX公司确认；XX部门F1常用到的报表：XX公司提供；■调研环境准备会议宗、口板、口板笔、投影仪■特别说明：如以下调研内容涉及公司需严格保密的资料，可以不用回答或填写、基本情况1、公司车间的牛产班次如何？DS车间8：00-12：00,13：30-17：30其它时间算加班其它车间：PCBA车间8：00-12:00;13:30-

3、17:30其它时间算加班CAM车间:8:0011:30;13:00-17:30其它时间算加班SMT车间两个车间:8:00-12:00-13:30-17:30其它时间算加班，吃饭时间分批轮流值班2、车间员工是否划分小组：DS车间:一条线CAM间:①组装7条线；②切板2条线；③维修组；④返修组一楼SMT车间:4条线二楼SMT车间:6条线3、同一产品是否可以在不同的牛产线上加工？□是；可以视生产线产能情况，随吋更换牛产线；同一车间则可以4、公司冃前冇多少个生产车间，各个车间的职能是什么？（重点描述各车间生产的产品、人

4、员、生产线、设备情况）1.DS车间:生产底片挡描仪，分1代和2代产品，1代产品53人（作业员）2代产品58人（作业员）重点工序在调焦，对■焦及功能测试流水作业，2.一楼SMT车间：为DS车间及PCBA车间加工PC板7人一条线一班，共4条线3.PCBA车间:手机测试为主，也冇少部分的手机组装，主要工序:下载，标准，功能测试等4.二楼SMT车间：为CAM车间加工PC板5.CAM车间:组装摄像头产品，每线29人配备，重点工序在芯片，镜头清洗及组装，调焦功能测试等,半流水线作业5、请简单描述公司产品的主要加工工艺，重点

5、突出年间Z间的配合1.DS产品:SMT-COB加工一背光组件加工一底廉组件加工一外壳加T-LCD加工一组装成品测试一包装2.PCBA产品：SMT-程序卜•载一标准一功能测试一组装一包装3.CAM产品：SMT-组装〜测试一包装6、请描述公司产站中最简单和最复朵的两种产站生产流程（主要突出产站的牛产工艺或牛:产步骤）1.DS产品:SMT-COB加工一行光组件加工一底座组件加工一外壳加工一LCD加工一组装成品一测试一包装2.PCBA产品:SMT-＞程序卜•载一标准一功能测试一组装〜包装3.CAM产品：SMT-组装一测

6、试一包装二、生产任务1、生产任务单的来源部门是：□计划部2、除正常的工产任务单外，是否还有其它类型的生产任务？各占多少比例？□是；□返工单口维修单3、生产任务单中，是否会指定产品的生产批号？4、生产任务单如何下达？□提前下达;提前多少天下达:CAM提前2天,PCBA与DS提前1天5、生产任务单的生产数量，是否会考虑产品的成品率？□否；严格按计划数量进行生产；6、半成品是否也下达生产任务单？%1CAM产品含下达半成品及成品生产任务单，%1DS与PCBA产站只下达半成站生产任务单7、生产任务单可以关闭的条件是什么？

7、□一定要按生产任务单数量完工后才允许关闭；基本上用这一种，目前未关闭生产任务单8、生产任务单是否可以取消？□是；什么条件下可以取消：PMC通知9、牛产任务单是否可以作废？□是；什么条件下可以作废：邮件通知10、生产任务单是否可以挂起？□是；什么条件下可以挂起，挂起Z后什么情况下可以继续生产：PMC通知,如缺料11、工厂的产品，生产过程小是否会派生出其它相关产品？□否；12、生产任务单是否存在多次分解后，再批量生产的情况？□否；13、已经下达的生产任务单，如需进行变更：□由谁进行变更？由PMC变更□变更的内容；□

8、数量□生产FI期□变更Z后由谁进行审核？由PMC审核□是否需将变更的信息带入生产任务单？不需要重新发即可14、请描述公司产品返工和维修的处理流程？%1返工:PMC补料一物料员领料一退货一返工一入库%1返工:PMC补料一物料员领料一批退一开会讨论一返工一入库15、请画出本部门的整体业务流程，包括审批流程和与其它部门的接口%1PMC排程一物料员开领料单一PMC核准一到仓库领料-SMT生产-