【精品】施工组织设计编制指导书(jl)

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1、施工组织设计编制指导书1.目的针对工程项目，安排采用先进合理的施工方法科学的组织施工，确定项目所需资源、施工程序和顺序、规定检查和接收准则及最终的质量目标。规范统i施工组织设计的编制、审批及修改工作，以便使施工组织设计更具有科学性、综合性、先进性和有效性，从而确保工程项目质量目标的实现。2.适用范木编制指导书适用于工程项目施工组织设计作业。且适用丁对应业主和行业标准要求增加内容的编制、实施和控制。3.引用文件GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》；DBJ01—71—2003《市政基础设施工程资料管理规程》；交公路发〔2003)94号《公路工程国内招标文件范本》；《北京市公

2、路工程质量保证资料管理办法》。4.职责4.1项目工程的施工组织设计由技术质量部统一编写。工程部技术负责人编写施工中各施工部位或分项工程施工方案和专项施工技术方案，报市技术质量部审批并备案。4・2技术质量部是木程序的主控部门，负责木程序的组织编制、修改，对执行过程进行交底和监督、检查工作。4.3工程部、技术质量部、技术经营部、物资管理部、机械管理部、安全环保部协助、检查及相关管理，共同会审。4.4工程部负责本程序在项目上的具体实施及控制。并负责与项目相关方协调运行和收集和关信息反馈。4.编制分类时机.与分工1.1施工组织设计的编写分类：5.1.1工程投标用施工组织设计（或项目管理规划大纲

3、）5.1.1.1施工组织设计（项目管理规划大纲）公司投标用的施工组织设计，必须反映出公司的先进管理水平和技术实力以及施工优势。应突出方案中的工期、质量保证体系及安全措施和计划主要设备、材料、构件的用量计划，施工进度计划和甲方需耍提供的保证措施。5.1.1.2施工组织设计建议书公司投标用的施工组织设计建议书，是行业要求的施工组织设计型式，当业主和招标单位有所要求时，须按此型式进行施工组织设计的编制。对应的实施性施工组织设计亦应照此纲冃进行编制。5.1.2•项目工程施工用施工组织设计（或项目管理实施规划）施工组织设计是以一个建设项目为编制对彖，用于规划和控制施工全过程的技术、经济活动的文件

4、，一般在初步设计或扩大初步设计批准后编制。施工组织设计应包括单位工程施工和分部分项工程施工，凡新建、扩建和改建的建设项目，采用新结构、新技术及结构复杂、技术难度大，均编制在施工组织范围内。5.1.3部位或分项施工专项方案针对在项目施工的特定阶段要求进行编制的，是指导施工的技术文件。凡工程在施工过程屮进行阶段控制时都应编制。是施工组织设计在项口实施屮的更加细致完整的控制操作文件。5.1.4季节性施工专项方案季节性施工专项方案是针对在冬雨季施工的特殊要求，指导施工的技术文件。凡工程在施工过程屮经历冬、雨季时都应编写。当业主和监理方要求单独编写时进行单独编写。一•般情况下，纳入施工组织设计编

5、写为单一章节。5.1.5业主要求的其他专项方案：如交通导改方案，施工过程中施工环境周边运营安全预案等。凡工程在施工过程中占用交通主耍道路、街道或周边人口密集施工范围内有人群重要集散地时都应编写。当业主和监理方要求单独编写时进行单独编写。一般情况下，纳入施工组织设计编写为单一章节。5.2.1工程施工的施工组织设计具体由技术质量部组织有关专业工程师编制，于施工准备阶段前完成。并组织相关部门会审签认，技术安全副经理批准，于工程开工前编写完成。如有特殊情况，技术安全副经理批准，可分阶段编制，于阶段开工前完成，并预留出丿施工准备时间。5.2.2分部分项施工方案，对属于新技术、新结构，结构复朵、技

6、术难度大、公司规定的特殊过程的施工方案，由技术质量部组织编写实施。对常规性主要施工方案rtl工程部根据项目实施需要编制，报技术质量部，技术质量部负责审核和批准。所有施工方案必须提前准备，于实施前完成审批。5.2.3季节性施工方案由工程部进行编制，由技术质量部审批，于项目冬、雨季施工前完成。5.2.41程投标的施工组织设计，由技术质量部组织专业工程师编写，报技术安全副经理审批，于投标前完成。5.2.5施工组织设计、方案编制时，技术经营部、技术质量部、物资管理部、机械管理部、安全环保部等相关部门予以协助，提供相关资料，并对资料的真实性和可靠性负责。6.施工组织设计（项目管理规划）编制的工作

7、程序:编制程序（投标用施工组织设计施工用施工组织设计）:1)对招标文件（或施工合同）和施工条件进行分析;2)对项n管理n标责任书进行分析;3)编写FI录及框架;4)分工编写5)汇总协调6)统一审查7)修改定稿8)报批。6.1项目管理规划犬纲（投标用）6.1.1施工组织设计建议书（投标及施工）编制内容:按以下要点，详细编写文字说明；但文字宜精练、内容具体。1）设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法2）主耍工程项目的施工方案、施工方