施工组织设计编制指导书.doc

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1、施工组织设计编制指导书江苏铁电交通科技集团有限公司2013年1月1日编制说明1、本《施工组织设计编制指导书》（以下简称《指导书》）的编制是根据交通行业相关管理规定，结合集团公司施工专业特点等具体情况编制而成。2、本《指导书》是为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，提高工作效率，降低成本而编制，各工程项目在编制自身的实施性施工组织设计时应根据工程的实际情况予以补充和修改，使施工组织设计不断完善。3、在使用过程中发现本《指导书》需修改和补充之处，请及时将意见向集团公司项目管理中心反馈，以便及时修改。目录1施工组织设计的管理52编制原则和

2、要求63施工组织设计编制流程图104编制依据及范围115工程概况115.1工程简介115.2主要设计特征115.3施工参建各方主体125.4工程所处地形、气候特征125.5施工条件125.6主要工程项目及数量125.7控制工程及重难点工程126总体施工组织部署126.1施工管理组织机构安排126.2施工组织的部署136.3主要施工人员、机械设备、试验、质量检测设备的配备136.4工程所需主要材料设备配备136.5工程的接口及配合136.6联调联试及运行试验147施工进度安排及保证工期措施147.1总体工期目标及阶段工期安排147.2施工进度计

3、划147.3保证施工进度、工期措施157.4施工时间节点明确158主要施工方案及技术方法158.1控制工程及重难点工程施工方案158.2各主要专业施工方案及技术方法169工程遵循的施工规范、规程标准、工艺工法和设计文件1710物资供应和管理1710.1物资计划申请及采购1710.2物资验收和保管1710.3物资的配送1710.4物资的管理1711检验与试验技术方案1811.1混凝土所用材料及配合比、水灰比试验方案1811.2各类混凝土、基础试验、承载试验的技术方案1811.3物资、设备安装前的检验试验方案1811.4各类设备电气试验技术方案1

4、811.5配合联调的试验方案1812管理措施1812.1工程质量目标、质量保证体系及措施、创优规划编制1812.2安全目标、安全保证体系及安全保证措施1812.3施工环保、水土保持措施1912.5劳动卫生、职业健康保障措施1912.6文明施工、工程和文物保护措施2012.7施工配合等其它管理措施2012.8信息化管理2013需进一步研究解决的问题及建议2014施工组织设计的动态调整2015附表2116附图211施工组织设计的管理1、各类《施工组织设计》均应在工程开工前编制完成，据以组织、指导工程施工。2、相关管理部门对报送的《施工组织设计》应

5、在15个工作日内完成审查并提出审批意见。审查主要针对技术方案和进度计划，临时工程布署，各类人员的配置数量和资历，车辆机械配置数量，物资采购供应计划，保证安全、质量和进度的措施等，确保满足现场施工管理的需要。3、对于高风险、技术难度大的控制工程及重难点等工程应编制专项施工方案，组织专家论证，并报监理、业主审批后实施。4、《施工组织设计》一经批准公布实施，主要施工方法和主要节点工期不得随意更改，各级施工负责人必须认真贯彻实施。5、项目部应把施工组织设计作为内部编制施工现场计划的基础，结合现场实际情况，对工地布置、施工方案、施工方法、施工工艺、人员

6、配备、机具材料配备、安全、质量、工期等进行详细策划安排。6、已批准公布的《施工组织设计》需要修订时，由原编制单位负责修订，并经原批准单位批准后实施。未经批准部门同意，不得随意改变施工方案和主要施工方法、施工进度计划。7、公司主管领导、项目管理中心应对《施工组织设计》执行情况进行检查，如有重大变化应及时向总经理报告，采取措施，及时修订。8、报送集团公司项目管理中心的《施工组织设计》应为项目部审核完成的纸质文件和电子文档。2编制原则和要求2.1施工组织设计是指导和组织施工的依据,项目部应遵循统筹兼顾、全面安排、总体协调和均衡施工的原则,并依据1）

7、工程投标书、承包合同、相应协议文件及其它承诺；2)合同评审的记录；3)设计文件及其审核结果；4)业主编制的指导性施工组织设计及所提供的工程物资、设备及工作条件；5)工程项目所在地的自然条件和技术、经济条件；6)国家的方针、政策或行业现行法规、标准、规范、规程、规定、检验评定标准及当地政府的相关制度；7)同类型工程的施工经验总结；8)现有物资、装备及技术、经济能力；9)施工调查、定测或复测资料；10)国家和地方关于环境保护、水土资源及文物保护、节能、质量和职业健康安全管理体系文件等的要求进行编制。编制的施工组织设计应全面响应业主指导性施工组织设

8、计的各项要求。2.2施工组织设计的分类及编制分工1）按编制阶段分：施工组织设计按照编制阶段分为投标阶段施组和施工阶段施组。投标阶段施组是招投标时由经营管理部门报送给