公司奖惩管理办法2

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1、文件名称:公司奖惩管理办法文件编号:版本号:1.1生效日期:2012-3-1受控状态:更改记录Nfi修改单编码更改内容描述更改人更改日期100003新增《奖惩细则》5.18,5.19,5.20,5.21条款李斌2012.5.17☆此份文件未经管理者代表的特别授权,不得转借、复印或应用于其它目的。公司奖惩管理办法1目的和适用范围1.1目的为了促进公司生产和管理活动按要求有序进行,促进员工按要求从事生产和管理活动,公司基于“奖惩分明”、“以责论处”的原则,特制定本办法。1.2适用范围公司全体员工。2定义2.1.1奖励a)表扬:作业或管理符合《公司奖惩细则》中的“表

2、扬”范围,公司给予的物质和粘神奖励。——每通报表扬1次,奖励50元;——累计表扬5次,嘉奖1次;b)嘉奖:作业或管理符合《公司奖惩细则》中的“嘉奖”范

3、料,公司给了的物质和粘神奖励。——每嘉奖1次,奖励100元;——累计嘉奖5次,计为小功;c)小功:为公司做出了突出贡献,符合《公司奖惩细则》中的“小功"范出,公司给予的物质和精神奖励。——每记小功1次,奖励400元;——年累计5次,工资提升1个等级;d)大功:为公司做成了较大贡献,符合《公司奖惩细则》中的“大功”范围,公司给予的物质和精神奖励。―每记大功1次,根据贡献大小,由常务副总经理研讨给予物质和精神奖励;

4、——工资提升1个等级;2.1.2处罚a)指摘:品保人员或其他检査人员在现场检查时,发现不良,当即给予的指正和辅导;——对责任人进行指导,并编制《不良通知单》,限期改善;——当月累计指摘达3次后(含第3次),指摘计为批评;b)批评:不遵守管理、生产要求,符合《公司奖惩细则》中的“批评”范

5、科,公司给予的物质和荊神处罚;―评1次,罚款20元;——当月累计批评3次后(含第三次),批评计为警告;c)警告:不作为或多次批评未改善者,符合《公司奖惩细则》中的“警告”范

6、1;1,公司给予的物质和精神处罚;——警告1次,罚款50元;——当月累计警告3次后(含第三次),批评计为

7、严重警告;d)严重警告:管理或作业不当,符合《公司奖惩细则》中的“严重警告”范

8、韦

9、,公司给予的物质和糟神处罚;——严乘警告1次,罚款200元;—年累计5次(含)警告者,工资下降1个等级;——对于屡教不改者,予以劝退处理;e)记小过:管理或作业不当,给公司造成较人损失,符合《公司奖惩细则》中的“记小过”范

10、1;1,公司给予的物质和精神处罚;——记小过1次,由常务副总经理研讨给予物质和精神处罚;—年累计3次(含)者,予以劝退;f)记大过:管理或作业不当,给公司造成重大损失,符合《公司奖惩细则》中的“记大过”范围,公司给予的物质和精神处罚;——每记大过1次,由常务

11、副总经理研讨给予物质和精神处罚;——严重违法者交由公安机关处理;——记大过者,予以劝退;——管理人员记大过1次,除罚款外予以降级或撤职处理,情节严重者,予以劝退;3职责3.1质量保证部或其他检查人员a)现场检査,发现不良,对贵任人进行指导,并编制《不良通知单》;b)检核各部门不良纠正完成结果;c)每月3日前,将《不良通知单》传递到综合管理部;其他检査人员如6S、公司管理体系运行例行检査。3.2综合管理部a)统计质量保证部《不良通知单》,汇总人事行政部、财务部《奖惩屮请单》,编制《月度奖惩通报》;b)将《月度奖惩通报》呈报常务副总经理批准,经批准后发放到制造总监

12、、财务部,公布于公司旦传住;C)编制《员工奖惩统计表》,传递到人事行政部;3.3人事行政部a)根据《公司奖惩细则》,对人事行政工作进行监控,编制《奖惩屮请单》,经分管总监审核后传递到综合管理部;b)根据《员工奖惩统计表》对员工I••资等级提出升降的建议;3.4财务部a)根据《公司奖惩细则》,对财务管理匸作进行监控,编制《奖惩川沽单》,经分管总监审核后传递到综合管理部;b)根据《月度奖惩通报》,负责落实奖惩;奖惩收支作为奖惩基金,财务部管理。3.5各个部门R口觉遵守公司各项管理制度,按生产和管理要求、领导决策从事生产活动;b)在质量保证部发放的《不良通知单》要求

13、时间内,进行改善;c)发现并提报员工的奖惩申消,报综合管理部;d)对奖惩有异议,向综合管理部提出屮诉;4相关文件编号名称QW1-ZH-05-01公司奖惩细则5控制要点5.1奖惩原则a)坚持赏罚分明、有功必奖、有错必罚、赏罚有度的原则;b)坚持奖优罚劣、奖勤罚懒、鼓励上进、鞭策落后的原则;c)坚持奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、奖惩公平的原则;d)坚持教育为主处罚为辅、教育与处罚相结合、物质奖励与精神激励相结合的原则。5.2奖惩依据公司奖惩依据《公司奖惩细则》,详见附件一;5.3奖惩申请、审批、公告5.3.1奖惩的申请、审批a)质暈保证部、检查人员(如6S、质量体

14、系运行例行检查)根据《质检手册》、《标

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