中小企业ERP系统实施探析

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1、中小企业ERP系统实施探析摘要处于知识经济时代的企业，面临激烈的市场竞争和外部压力，若想适应时代的进步、提高自身竞争力和市场占有率，就必须进行革新。企业内部物流与社会大环境下的供需是密切相关的，企业的生产经营活动必须将供给链纳入自己的规划和管理系统。ERP系统着眼于企业资源利用的全而化和系统化，保证了企业在知识经济时代市场竞争屮能应对白如。目前国内众多大型企业已成功实施ERP系统，但是ERP在中小企业的试用中却显现出了越來越多的问题。为此，本文首先研究中小企业实施ERP系统的重要性，再通过试行案例分析ERP运

2、用过程屮遇到的困难，最后针对屮小金业自身特点找到解决方法和途径。研究发现：合理规划、科学运作对中小企业实施ERP具有至关重要的作用，金业需要对自身特点进行深入研究，选择合适的ERP系统并修正系统屮不适合自身运营的部分。在多次尝试、分析Z后，中小企业终将找到口己的ERPZ路，并在激烈的市场竞争中不断探索前进。关键词：中小企业；资源管理；ERP；市场竞争ExploreandanaIysesonERPsystemimpIementationofSMEsAbstractFacingthefiercemarketcom

3、petitionandexternalpressureintheeraofknowledgeeconomy,enterprisesmustalwaysmakeinnovations,inordertoadapttothetimesandimprovethecompetitivenessandmarketshare.Internallogisticsiscloselyrelatedtosocialsupplyanddemand・Therefore,enterprisesshouldincorporatesupp

4、lychainintheplanningandmanagementsystem.EnterpriseResourcePlanning(ERP)systemsfocusonthegeneralizationandsystematizationofenterpriseresourceutilization,andensuretheenterprisetokeepgoodperformancewhilefacingthecompetitionofknowledgeeconomy.AtpresentERPsystem

5、hasbeensuccessfullyimplementedinanumberofdomesticlargeenterprises.However,problemsareemergingamongsmallandmedium-sizedenterprises(SMEs).ThispaperfirststudiestheimportanceofimplementingERPsysteminSMEs,thenanalyzesthedifficultiesofERPapplicationwithpilotcases

6、,andfinallyprovidessolutionstoSMEsaccordingtotheirowncharacteristics.ThepaperindicatesthatrationalplanningandscientificoperationsplaysacriticalroleinimplementingERPinSMEs，and,bystudyingtheirowncharacteristics,theyshouldchoosetheappropriateERPsystemswhichcan

7、bemodifiedaccordingly.Afterseveralattemptsandstudies,SMEswilleventuallyfindtheirownwayofERP,andcontinuetomakeexplorationandprogressinthefiercemarketcompetition.Keywords:SMEs(smallandmediumenterprises);Resourcemanagement;ERP;Marketcompetition目录弓I言11ERP系统相关理论

8、概述11」ERP系统概念11.2ERP发展阶段21.2.1物料需求计划阶段21.2.2闭环物资需求计划阶段21.2.3制造资源计划阶段21.2.4企业资源计划阶段22我国中小企业推行ERP现状32」基础应用层面32.2协同应用层面32.3精益应用层面43中小企业ERP必要性44我国中小企业实施ERP问题及实施案例54」企业IT环境不成熟，缺乏ERP人才54.2企业对ERP的理解存在误区54.3企业管