资源描述：
《管理是什么_免费下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、管理是什么第一章企业战略管理企业的战略管理是企业管理的首要工作,它通过对环境和企业所拥有的资源的研究分析，确定可行性战略，经过评价,选择企业战略，通过战略实施,实现企业的口标与功能•战略选择的恰当与否，关系到企业经营的成败，这一点正被人们所认识•在知识经济时代，市场竞争将越來越激烈，世界经济将呈现区域化，一体化的格局,国界,地区界模糊了，高技术的介入使得人类交易费用低，市场吸收,消化处理信息的能力更强，预测于段更科学，更准确,企业所面临的金融风险将更大;劳动力市场将更为发达,区域性，国际性的劳动力市场将会及时地为企业提供必需的劳动力;人力资源的配置将更有效，在金业口由方便地选择劳动力的同时
2、,择业者也在选择令他们满意的企业，企业面临的人才流失的风险将更大;人力资源是知识经济时代企业赖以生存发展的首要因素，具有资金资源所不可替代的作用，选择合适的资源向量及行之有效的配置机制，是管理阶层的艰巨任务，知识经济时代企业战略管理量项系统工程，主要包括人才战备，科技战略，市场战略，生产战略，质量战略，价格战略等.企业战备管理乂可分为计划，组织，分析，控制等职能管理•企业必须应用系统工程方法，才能保证企业产品生产，质量，交贷期等,内容十分丰富，同吋也是非常具有实际性的・・管理大师波特的著作《竞争战略》、《竞争优势》对战略管理的理论和实践产生了深远的影响，形成了以定位为基础的战略管理理论.在
3、《竞争战略》书小，波特运用了产业组织理论中的产业分析方法，提岀了五种竞争力量模型.他认为,特定产业的竞争性质由五种力量决定:现自的竞争者,潜在的竞争者，替代产品的威胁，供应商的议价力量，购买者的议价力量.这五种力量的综合作用随着产业的不同而不同,随着产业的变化而变化，结果就使不同产业或同一产业的不同发展时期具有不同的利润水平.因此，如何通过五种竞争力量的分析确定合适的定位就成了企业取得优良业绩的关键.在此基础上，波特提出了企业在特定产业屮的竞争通用战略，即总成木领先战略，并界化战略和目标集聚战略,这是企业所获得的竞争优势的三个基点.在现实的经济发展的过程中，企业不仅耍注意自己的竞争战略取得
4、竞争的优势，更重要的是要使得企业能够不断地得到发展,所以发展战略就是企业从自C的角度来看，如何使自己的企业在外部环境和自身的环境发生不断的变化时候，采取怎样的战略能够得到更快的发展•其屮多元化经营是很多企业发展到一定阶段的战略选择，但在实践中既有成功的经，典，也有失败的例了.第一节企业竞争战略L1竞争战略及其类型竞争战略首先是由麦克尔波特提出的概念。他是这样描述竞争战略的：采取进攻性或防守性行动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争力，从而为公司赢得超常的投资收益。普遍型竞争战略则是指各种管理组织机构都可以采取的基本战略形式，是各种复朵的战略决策的基础形式。主要包括成本领先战略
5、，差别化战略和专一化战略。成本领先战略。要求企业在产业中以低成木取得一个领先的地位，并且按照这一基本目标采用一系列专门的方针。成本领先战略耍求先树立起高效规模的生产设施，全力以赴地降低成本；控制成本与管理费用，以及最人限度地减少开发，服务、推销等方而的成本费用。企业只有创造出与地位同行的价格时，才会获得一份应有的市场占有率。随着生产和销售规模的扩大，企业获得的利润也会逐步增加。差别化战略。差别化战略要求企业将生产的产品或提供的服务差别化，尽可能地与众不同，树立起一些在全行业范围内具有独特性的东西，以独特的优越性来巩固自身在同行业中的地位。企业保持其产品的独特性是保持其市场地位保持顾客的关键
6、性因素。它使得竞争者难以模仿，而且也能保持价格敏感度低的顾客对自身产品的忠诚。产品差异性可以避免竞争屮的恶性循环，使企业赚取更多的利润。产品的并界化的形式有：独特的产品设计，提供特殊的顾客服务,强劲的销售，建立高品质的形象，创新性的包装和差异性的品牌等。专一化战略。也叫做集中化战略。要求企业专攻某个特殊的顾客群,某产品线的一个细分区域或某一个地区市场。这一战略实施的前提是，公司业务的专一化能够以高效率、更好的效果为某一个狭窄的战略对象服务，从而超过在较广范围内竞争的对手们。结果公司或通过满足特殊对象的需要而实现了差别化,或者在对这一对象服务的吋候实现了低成本，或者二者兼得。尽管专一化战略未
7、能像上述其他两类战略那样在整个市场范围内取得低成本或差别化的优势，但是它确实在狭窄的市场口标小获得了一类或者两类优势。这样的公司可以使其赢利的潜力超过产业的普遍水平。这些优势保护公司抵御各种竞争力量的威胁。但专一化战略常常意味着限制了可以获取的整体市场份额。专一化战略必然地包含着利润率与销售额之间互以对方为代价的关系。1.2基本竞争战略的风险齐种基本竞争战略都可以从不同的角度给企业带来竞争优势，但是它们都各口面临着一定的
