现场管理_免费下载

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1、孟津县易弘发农超购物广场现场管理实施细则孟津县易弘发农超购物广场工程现场管理实施细则第一节总则为了加强施工现场管理，确保孟津县易弘发农超购物广场工程的质量、安全、工期、投资目标的顺利实施，各单位必须严格按照国家建筑法规、建筑施T规范、国家统一验收标准，以及地方主管部门的有关规定，依据施工图纸和甲乙双方签订的合同约定、投标承诺等。精心组织、科学管理、严格程序、确保目标，特制定细则。本细则依据：国家质量技术监督局和中华人民共和国建设部联合发布的GB50319—2000《建设工程监理规范》，结合以往工

2、程管理经验，及本工程的实际情况而修订。细则中的规定以警示为目的，望认真执行，各施工单位违犯者将按此规定执行。第二节会议制度1、不论召开何种会议，凡要求参加者必须按时到会。迟到、早退一次者罚款50元，一月内请假两次不到会者罚款300元，不请假无故缺席一次者罚款500元。2、参会者要认真做好记录，对提前通知的会议内容，要求会上回报或研究的问题要有书面文字，按会议主持人安排有序发言。要求上报的方案、措施、进度计划等，必须按要求组织项目管理人员实事求是认真编写，并打印装订，由项目经理签字加盖项目印章后，

3、附报审表及时上报审批。如无正当理市又不及时上报者，视情况给以200—500元的经济处罚。第三节施工管理要求1、工程开工前施工组织设计、各专项施工方案，要报请甲方、监理部审批，并建立起完善的管理体系、质量、安全保证体系和规章制度，并报监理部审批。不按监理部要求报审，或修改后仍有内容不齐全者，按一项内容不全罚款100-300元。经认定的项目技术管理人员必须持证到岗到位，违者予以罚款500一1000元。2、违反国家、地方的规范、规定，违反监理正常工作程序的，第一次批评纠正，再犯者罚款500—1000元

4、。3、各项目施工过程中变更现场布置或更改方案施工，需事先报请甲方、监理部同意后方可实施，否则除不予以认可相应工程量以外，处以1000—2000元的罚款。4、凡报验的分项、分部隐蔽工程报验前，必须认真自检，口检合格后，填写《报验申请表》，并附相关资料等附件，报监理检验合格后方可进行下一道工序；未经报验擅自进行隐蔽或进行下一道工序施工者，发现一次罚款1000—2000元外，并要求对已施工部分无条件返工；施工单位未认真自检，经甲方和监理对本工序二次检查仍不符合要求的，罚款2000—3000元。5、进场

5、材料要证件齐全。重要材料（钢筋、水泥、钢材、管材等）批号明确并与证件吻合，否则令其退场，不按甲方、监理部指令退场者，罚款1000—2000元，并强令退场。6、材料未经复验即用于工程，每次罚款1000元，并承担相关责任。7、材料未经监理见证取样，试验结果无效，并罚款500—1000元,并承担相关责任。8、在材料复试工作中偷梁换柱、弄虚作假、隐瞒实情，一经查实,罚款1000元。9、未经甲方、设计、监理同意，材料代换使用者，除责令更换外并处1000—2000元罚款。10、特殊工种（起重机、焊工、电工等

6、机械操作工）要持证上岗,有效证件复印并报监理部备案。现场巡查屮发现无证上岗、人与证不符者罚款200元/人次，并责令退场。11、工程分包未经甲方、监理确认，责令限期撤离并对主承包单位罚款500—1000元。12、检测仪器、仪表、计量器具要有合格证，满足质检工作要求,并定期检验，保证检测、计量准确，否则经抽验不合格罚款200-500ylo13、特殊工序、重点部位、冬、雨季施工要拟定专项施工方案，并报监理部审核，盲目蛮干罚款500-1000元。审批后，不能按方案执行者，罚款1000元。14、质量控制点

7、（轴线、坐标、标高、沉降观测、材料进场验收和复试、分部、分项工程隐蔽等），要严格执行报验制度，未经监理签认而进行下道工序，并形成隐蔽事实，必须剥离检查，并按处罚办法有关条例处罚。15、进场材料“三证、一复试”、隐蔽记录、混凝土强度试验报告,钢材复试报告，耍及时报监理部备案，不按规定执行者罚款1000—2000元o16、未经甲方、设计、监理许可擅自变更设计施工，除要求返工外，并罚款1000—2000元。17、工序之间、班组之间要健全交接制度，并形成书面交接记录,经抽查无书面交接记录的罚款200—5

8、00元。18、施工中要有处理应急事件的相关设备与措施，发生质量、安全事故必须及时上报，不得隐瞒或私自掩盖修补，发现私自处理者罚款500一1000元。19、不贯彻落实甲方及监理签发的通知、指令、备忘录、会议纪要等罚款500—1000元。拒收通知、指令、备忘录、会议纪耍等一次罚款1000元。20、对成品保护不力，造成损坏或污染，监理不予验收，并根据情节罚款300—500元。21、施工单位有责任发现施工图纸中存在的问题，并及时报告甲方及监理，积极同甲方及监理商定改进（正）措施，否则将视具体情况给予20