【毕业论文】××公司成本控制研究

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1、毕业论文XX有限公司成本控制研究中文摘要成本控制是企业发展屮担任一个非常重要的角色，在当今复杂变化的国际社会环境中节省成本成为企业今示生存发展所必须解决的问题。在当今的市场竞争屮商品销伟肓接决定着企业的生存，企业的成本直接影响了产品的销售价格，只有降低了成本，才有可能降低产品的价格，是企业更好的市场竞争中立足。本文以XX有限公司为研究对彖，分析了成本控制存在的问题，并深入探讨了成本控制的对策，旨在通过研究看清问题所在以及可行的解决方法，让企业更好地发展。关键词成木控制扌舌施AbstractCostcontrolisthedevel

2、opmentofenterprisesplayaveryimportantrole,intoday'scomplexchangesintheinternationalsocialenvironmentcostbecomestheenterprisefuturesurvivalanddevelopmentmustsolve.Intoda/scompetitioninthemarketofcommoditysalesdirectlydeterminesthesurvivalofenterprises,enterprise'scosth

3、asadirectimpactonthesalepriceoftheproduct,onlythenreducedthecost,onlythenhasthepossibilitytoreducethepriceoftheproduct,istheenterprisebettercompetitioninthemarketbased.Analysisofthecurrententerprisecostcontrolexistencequestionandthereason,andproposedthecorrespondingco

4、untermeasure.Keywordscostcontrolsmeasure1绪论11.1选题依据11.2文献综述12XX有限公司概况22.1公司简介及组织结构22.2企业成本控制的现状23XX有限公司成本控制存在的问题33.1低成本控制影响产品质量33.2无法适应多变的外部经济环境33.3无法满足全面成本管理的需要33.4缺乏准确町靠的成本控制信息34XX冇限公司加强成本控制的途径54.1控制采购成本54.2控制生产成本54.3控制物流成本5结论7参考文献8致谢91绪论1.1选题依据今年来随着市场经济的快速发展，原材料价格不

5、断上涨，成本却在不断提高，中小型的化工企业的工存和发展受到严峻的挑战，成本控制成为化工企业经营管理中的核心要素，如何通过成木控制取得氏期竞争优势，实现企业利益最大化，是每个化工企业获得生存和发展的机会。1.2文献综述成本控制是运用各种方法，预定成本限额，按限额开支，以实际与限额比较，衡量经营活动的成绩与效果，并以例外管理原则纠正不利差杲。成本控制应该涉及到产品的整个生命周期，而不是简单地局限在生产过程屮，也就是所说的广义的成木控制，它强调对企业生产经营的各个环节和方面进行全过程的控制广义的成本控制包括成本预测成本计划、成本H常控制

6、、成本分析和考核等一系列环节。以下是有关学者的观点。梅海涛在《现代企业成本管理新思路》说，我国企业成本管理的现状：金业价值补偿不足。因为牛产资料价格不断上涨，使金业资产价值流失严重，价值补偿不足，而且企业一般物流管理失控,能源的浪费比较严重。产品损失成木增加。企业的生产设备、工艺技术陈旧落后，原材料质量不好,运输管理不善，以及生产过程小产住大量次品、废品造成的质量损失惊人。金业成本信息核算失真。成本核算不实，一方面是核算人员思想上不重视，另一方面为达到某一F1的进行人为调节成本数字,潜亏严重，企业虚盈实亏。成本管理短期行为严重。山

7、于近年來承包经营责任制不够完善，企业只包利润，不包成本，短期行为泛滥；以包代管，管理不力，各项规章制度名存实亡；企业领导任期有限，管理松弛，人员素质较差；财政、审计监督不力。企业管理者成本管理意识薄弱。没有充分认识提高企业经济效益必须加强成木管理的重要意义，没冇充分认识到在社会主义市场经济条件下,企业Z间竞争的实质是企业成本的较量。因此，成本管理松弛，预算约束弱化，损失浪费惊人。徐路宁、张和明在《产品设计阶段成本控制的相关对策》中定义，成木控制是指企业在生产经营过程屮，按照既定的成本口标，对构成成本的一切耗费进行严格的计算、考核和

8、监督，釆取有效措施,纠疋不利差界，发展有利差弄，使成本限制在预定的冃标范围Z内。一般包括以F程序：(1)根据定额制订成本标准，并据此制订各项降低成木的技术牯施。(2)执行标准。即对成木的形成过程进行计算和监督。(3)确定差异。核算实际消耗脱离成本指