【毕业论文】××集团公司治理研究

【毕业论文】××集团公司治理研究

ID:45553881

大小:47.91 KB

页数:20页

时间:2019-11-14

【毕业论文】××集团公司治理研究_第1页
【毕业论文】××集团公司治理研究_第2页
【毕业论文】××集团公司治理研究_第3页
【毕业论文】××集团公司治理研究_第4页
【毕业论文】××集团公司治理研究_第5页
资源描述:

《【毕业论文】××集团公司治理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、毕业论文XX集团公司治理研究中文摘要公司治理是指诸多利益相关者的关系,主要包括股东、董事会、经理层的关系,这些利益关系决定企业的发展方向和业绩。公司治理讨论的慕木问题,就是如何使企业的管理者在利用资本供给者提供的资产发挥资产用途的同时,承担起对资本供给者的责任。利用公司治理的结构和机制,明确不同公司利益相关者的权力、责任和影响,建立委托代理人Z间激励兼容的制度安排,是提高企业战略决策能力,为投资者创造价值管理大前提。公司治理如同金业战略一样,是中国企业经营管理者普遍忽略的两个重要方面。本文分析了XX集团公司治理存在的问题,探讨了XX集团公司

2、治理的策略。本文认为能够解决的对策可以从明确政府与企业的权责分配、制定完善的经营战略、建立强有力的管理机制、创新营销战略、等方面来考虑执行,借此以达到冇效改善XX集团公司的治理,促使XX集团公司走上良性的发展Z路。关键词公司治理机制对策AbstractCorporategovernanceisreferstovariousstakeholders,includingshareholders,directors,managers,theseinterestsdecidedthedevelopmentdirectionoftheenterpri

3、seandperformance・Corporategovernanceisthebasicproblem,anddiscusshowtomakeuseofthecapitaloftheenteiprisemanagersintheassetsprovidesupplierassetsUSES,playtoassumetheresponsibilityofcapitalproviders・Usingthecorporategovernancestructureandmechanismofdifferentstakeholderpoweran

4、dresponsibilityandinfluence,establishincentivecompatibilitybetweentheagententrustedbytheinstitutionalarrangements,istoimprovetheenterprisestrategicdecisionforinvestors,createvaluemanagementprinciple.Corporategovernanceisthesameastheenterprisestrategy,Chinaenterprisemanager

5、sgenerallyignoredtwoimportantaspects.InthispapertheSanLugroupcompanymanagement,andprobesintotheproblemsexistinginthemanagementstrategyofSanLugroupcompany.Thatcansolvethecountermeasuresfromthegovernmentandenterprisescanbeformulated,thedistributionofaccountingmanagementstrat

6、egy,improvethemanagementmechanism,buildstronginnovativemarketingstrategy,etc,toconsidertoeffectivelyimproveSanLucorporationmanagement,makeSanLugroupcompanyofvirtuousdevelopment.KeywordsCorporategovernancemechanismcountermeasures1绪论11.1选题依据11.2文献综述11.3研究内容及方法22XX集团公司概况32.1公

7、司简介32.2XX集团公司治理的现状43XX集团公司治理存在的问题53.1政府与企业权责不分明53.2舍本逐末,经营战略不当53.3管理不力,危机处理不当73.4销售战略落伍74XX集团公司的治理对策84.1明确政府与企业的权责分配84.1.1制定完善的管理制度84.1.2改善国家免检体制84.2制定完善的经营战略,用发展的眼光看问题94.2.1企业要重视质量管理94.2.2保证产业链完好不断裂104.2.3做好产品线延伸战略124.3建立强有力的管理机制,及时处理危机124.3.1成立管理部门,分工合作124.3.2设立紧急事件处理小组,

8、遇到危机紧急处理124.4明确市场拓展战略,创新营销战略12结论14参考文献15致谢161绪论1.1选题依据当今社会,竞争越來越激烈。面对如此激烈的竞争坏境,许多企业在竞争中成长

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。