现代企业经营决策仿真系统_实验报告

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1、实验报告实验名称现代企业经营决策仿真系统实验成绩指导教师系（院）班级学号学牛姓名•、实验目的本课程的教学目的，是将分散在管理经济学、市场营销学、会计学、财务管理、生产运作管理、运筹学、统计学等课程中的现代管理决策理论、方法和内容有机地结合起来，融会贯通，形成为一套完整的现代企业管理决策原理和方法体系。实现理论与实践相结合的教学模式和有限的实习环节，让我们能自主运用所学基本理论和方法系统地进行实践性尝试，提高分析、解决实际问题的能力。通过现代企业经营决策仿真系统所运用到的原理和方法，将现代金业生产经营活动屮的产品市场需

2、求预测、产品销售优化决策、生产组和优化决策、物料采购优化决策、决策方案全面预算以及金业经营成果盈亏计算等主要方面结合起来，并使之融为一体，深刻理解现代企业决策与决策支持系统的开发原理以及应用过程。实验通过现代企业决策仿真系统——群体对抗版的仿真模拟实验，充分发挥学习主观能动性，运用所学基木管理理论和方法进行市场经济条件下现代企业经营决策的实践性尝试，增强市场竞争意识，培养团队合作能力，提高把握市场机会能力，沟通产品市场销售和企业生产间的关系，了解各种成木费用的形成和实施一定的经营战略、营销策略对企业经营成果的影响。二

3、、实验过程市场经济条件下的现代企业，不再是一个封闭式的系统，而是一个与外界有着广泛经济联系的开放型系统。为此，仿真系统屮构造了企业八个部门：销售、生产、研发、采购、仓库、人事、管理和财务部门，通过各个部门相互协调和预测，最终汇总得出决策单。由本次仿真试验知道，现代企业决策一般过程为：首先根据市场经济形势变化及竞争企业可能采取的经营战略和销售策略，制定出本金业的经营站了和产品销售策略、销售计划，进而制定出本企业的产品生产计划，调整设备和人员的主产能力，最后再进行产品成本预算和修订产品销售价格。企业最主要的口标和任务就是

4、提高企业经济效益、获得最大经营利润，这就需要在企业方案实施前，通过对各有关数据的测算，运用会计学和财务管理中的全面预算原理和方法，集中而有系统地反映出来，也就是决策的全面预算。全面预测主要包括销售预测、生产预测、成木预测、盈亏预测、现金收支预测等。第0期企业现状:第0周期材料价格、工资水平及其它基础数据表市场W1：2300万元特殊产品数里：2000台招标产品数重：000台特殊产品价格：850元/台I定购批重单位价格（元）部门原材料附件管理部门3.50-25000100200销售部门3.525001-450009017

5、0采购部门345001-7000070150生产部门370001-60140研究部门5材料价格工资水平第一周期：首先注册登录，进入决策仿真，得到企业的第1周期的形势报告，如下:第1周期形势•市场容重市场容重与上一周期相比，将基本持平。•原材料原材料价格与第0周期相比，将大幅度增长，増幅为10一00%。-附件附件价格与第0周期相比，将基本持平。•人员费用工转水平与第0周期相比，将基本持平。•批重招标本周期招标产品为E型，数重为1000台。•批里订购特殊产品订购为B型，敎里为5000台。•订购价格特殊产品单位订价已由用户

6、给定，为850元/台。从图中可以做出市场的一些判断，市场容量相比与第0期基本持平，所以理论上应该降低价格，并且增加销售人员和加大广告费用的投入來赢得市场占有率，木期先不用购买机器人和生产线，然后通过市场预测的一步步调和，决策数据如下：决策项目决策数据决策项目决策数据一般市场价格（元治）

7、1050广告费用投入（百万元）3销售人员个数（个）

8、45市场和生产研究报告（Y/N）Y▼附一：投标价格（元治）1000附二：特殊产品数（台）4000购买原材料里（台）29600购买附件里（台）28800科研人员招收数（个）0科硏人员薜

9、退数（个）0产品改进费用（百万兀）0.8一般市场产品计划里（台）

10、27600生产线投资数（条）0生产线变卖数（条）0维催保养费用（百万兀）0.5生产合理化投资（百万兀）0生产人员招收敎（个）0生产人员辞退数（个）0购买机器人（个）2社会福利费用（%）70中期贷款（百万兀）5购买有价证券（百万元）0计划支付股息（百万兀）0.3管理合理化投资（百万元）0第2周期:仓库报告I:原材料里（台）KB初岸存0+增加29600•消耗24578二期末库存5022仓库报告II：一般产品a（台）期初库存495+增加20578■消耗210

11、73二期末库存0仓库抿告III：附件a（台）期初库存200+増加28800•消耗20578二期末库存8422由竞争结果数据可得,第一周期的库存为0台。但原材料还剩余5022台，附件剩余8422台。市场容重市场容重与上一周期相比，将有明显增长，増幅为8.70%o原材料原材料价格与第0周期相比，将会略有増长，増幅为5.00%。附件附件价格与第0周期