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时间:2019-03-12
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1、现代企业经营决策及决策仿真系统实训报告目录第一周期经营决策仿真报告2第二周期经营决策仿真报告4第三周期经营决策仿真报告6第四周期经营决策仿真报告7第五周期经营决策仿真报告9第六周期经营决策仿真报告11第七周期经营决策仿真报告13仿真实践总结1516现代企业经营决策及决策仿真系统实训报告第一周期经营决策仿真报告1、第一周期经济形势和销售量预测报告据经济发展研究中心专家分析预测:经济恢复的良好势头将继续保持下去,在今后至少两个经营周期内经济形势的发展将是稳定的。虽然许多工业部门重新获得了一系列令人满意的订单,对已面临的经济形势感到欢欣鼓舞,但对经济形势持久稳定的发展仍抱有怀疑,这以对投资持
2、观望态度而表现了出来。考虑到经济尚处于恢复阶段,所以,估计在近几个周期内不会增加职工的工资。随着经济的恢复发展,预测市场对E型一般电动打字机的需求量会有微升的趋势。市场竞争重新日益活跃,企业仍可以原来的价格(第0周期的价格)购买到生产电动打字机所需要的原材料和附近。全国贸易联络中心对B型特殊电动打字机很感兴趣,以每台850的价格向每家企业提供订货要求,订货数量最大为5000台。每个生产人员每一周期可生产280台打字机,每台需0.9个生产线的生产能力单位,原材料1.0个单位,生产材料28,不需要附件。2、第一周期经营决策表16现代企业经营决策及决策仿真系统实训报告1、第一周期仿真结果2、
3、第一周期仿真结果总结根据市场的信息,经济恢复的良好势头将继续保持下去,在今后至少两个周期内经济形势的发展将是稳定的。因此我决定实行高质量、高价格的方针,走稳步发展之路。因此,我注重产品质量的提高,可是由于经验不足,投入不足,因此产品的质量不如另外几家企业提升快。我没有及时扩大生产线(这是我的最大失误),因为我觉得小规模高质量也可以在市场上获利,没有考虑到其他企业降价幅度如此之大,同质量的产品当然是低价的畅销(可惜当时我还未把规模经济落到实处)。整个结果下来,我发现虽然我广告打的高,可是生产的数量比其他企业少,尽管价格也高,但是销售量不如其他企业,因此销售额也低,进而导致了市场占有率的下
4、降,利润留存的减少。因此我决定第二周期适当提高产量,及价格,而其他方向不变。16现代企业经营决策及决策仿真系统实训报告第二周期经营决策仿真报告1、第二周期经济形势和销售量预测报告正如专家们所预测的那样:经济形势出现了稳定发展的势头,社会购买力加强,使一般市场对E型打字机的需求出现了令人兴奋的上升趋势。这一上升趋势,预计在第二周期内仍将保持着。由于需求量的增加,原材料供应商宣告原材料供应价格提高5%。文化部队E型打字机进行招标,招标数量为1000台,中标的关键是企业的投标价格。中标产品的生产、交货和结算在第三周期内进行。全国贸易联络中心拟将在第二周期内再向每家企业订购最大数量为4000台
5、的B型打字机,每台订购价格为860元。2、第二周期经营决策表16现代企业经营决策及决策仿真系统实训报告3、第二周期仿真结果4、第二周期仿真结果总结根据第二周期的形势:经济出现了稳定发展的势头,社会购买力加强,使一般市场对E型打字机的需求出现了令人上升的趋势。以及针对第一周期的结论,我增加了E型打字机的生产量,主要是通过增加维修费用和生产合理化投资来实现的,同时我也将产品的价格从1178元提高到1180元(当时原材料价格提高了5%),虽然只是2元,可是结果是销售打不开去路,因此产品库存了1060台。此时我还没考虑到增加生产线的投资,因为根据市场预测E型打字机在一般市场的销售面临严重的挑战
6、,据数据显示我企业的生产能力是最小的,因此小批量的生产导致生产成本将不下去,价格过高,导致市场占有率下降为2.8%。所以我决定第三周期降低价格。16现代企业经营决策及决策仿真系统实训报告第三周期经营决策仿真报告1、第三周期经济形势和销售量预测报告尽管市场经济形式仍在稳步地发展,但是E型电动打字机在一般市场上的销售却面临着严重的挑战。有些企业利用新开发的计算机软件,借助于微型计算机或分散文学系统来代替打字机,因为它们提供了同样有效的文字处理系统程序,并给出多种利用可能性,这使得E型打字机的销售受到了明显的影响。原材料价格在第三周期内将在上升3%,附件价格上升5%。全国科技协会对E型打字机
7、进行招标,招标数量为1500台,中标的关键是企业的投标的价格。中标产品的生产、交货和结算在第四周期内进行。文化部拟向每家企业订购最大数量为4500台的B型打字机,每台订购价为850元。各企业新产品研究发展部们正在抓紧研究E型打字机新的使用功能和销售可能性,以期能恢复和促进E型打字机在一般市场上的销售。2、第三周期经营决策表16现代企业经营决策及决策仿真系统实训报告3、第三周期仿真结果4、第三周期仿真结果总结根据第二周期的结果,我把价格从1180
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