浅论如何做好通信工程的施工管理

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1、浅论如何做好通信工程的施工管理随着我国经济的迅速发展，施工企业的管理已经日趋规范化，工程项目的管理已经越来越被人们所重视。通信建设工程作为一种特殊的商品，其质量的优劣，关系到国家的未来发展。因此做好通信工程的施工管理已经成为工程项目管理的头等大事。本文主要从施工质量、施工进度、施工安全和项冃成木等几个方面对如何加强通信工程施工管理进行探讨。关键词：通信工程；施工质量；施工进度；施工安全中图分类号:E271文献标识码：A引言坚持“质量第一，用户至上”。社会主义商品经营的原则是“质量第一”。通信工程项目作为一种特殊的商詁，使用年限长，是“百年大计”，是直接关系到用户的切身利益，所以工程

2、项目在施工过程中应自始自终地把“质量笫一，用户至上”作为质量控制的基本原则。一、通信工程施工管理控制原则对施工项冃而言，质量控制，就是为了确保合同、规范规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法，在进行施工项目质量控制过程中，应遵循如下儿点原则：1、坚持“质量笫一，用户至上”社会主义商品经营的原则是“质量第一”。通信工程项目作为一种特殊的商品，使用年限长，是“百年大计”，直接关系到用户的切身利益,所以工程项目在施工过程中应自始自终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基木原则。2、“以人为核心”，人是质量的创造者充分发挥人的主导作用，人作为施工的直接组织者、操作者、

3、指挥者,调动人的积极性，加强质量意识教育，不断学习通信施工的规程、规范和标准，以提高人的技术水平、业务水平和心理素质。因此，质量控制必须“以人为核心”，以人的工作质量保证工序质量，促进工程质量。3、“以预防为主”耍从対质量的事后检查把关，转向対质量的事前控制，事中控制，从对工程项目的质量检查，转向对工作质量的检查，对工序的检查，这是确保工程项目的有效措施。二、通信工程施工管理控制因素1、人是直接参与施工的组织者指挥者和操作者，作为控制对象，要避免产生失误，作为控制动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，为此，除了加强对施工队伍人员的政治思想教育，劳动纪律教育，职业道德教育，专

4、业技术培养，健全岗位责任制，改善劳动条件，激励人们的劳动热情外，还要根据工程特点，从确保工程质量出发，对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练，经验丰富的施工人员来完成，严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对不懂装懂，无技术知识，有意违章的行为和苗头，要坚决制止。2、材料控制对于工程项日来说，质量是关键，器材是保障，项日经理要了解器材的质量、性能、特点、技术参数。必须把好材料的质量关，正确合理地使用。特别是通信线路方面的器材，更应该注重适用于使用地点的气候条件,地理环境因素，掌握信息，验证产品的合格证，使用许可证、入网证，杜绝“三无”产品，以IH充新，以坏充好的伪劣产品，

5、避免器材质量问题而影响整个工程质量和使用寿命。3、机械控制工程项目经理不但要用好人，正确检验好器材，还要正确合理地使用好机械设备和仪表等，根据不同的工艺特点、测试方法、技术要求，选用合理的机械设备和仪表正确使用、管理和保养好机械设备和仪表的校正。要健全“人机固定”制度，“操作证”制度，岗位责任制度，交接班制度,“技术保养”制度，“安全使用”制度，机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳状态。4、方法控制项目经理要懂得制定施T方案，做出施丁组织设计，采取的施工技术措施，还应切合实际，解决施工难题，加速进度、降低成本、提高效益、确保质量。5、环境控制通信工程项日，由于点多面广，施工周期

6、长、流动性大等特点，对不同的工程，影响工程质量的环境因素也不同，要根据工程技术环境、劳动环境、工作环境等具体条件和特点，采取有效的措施來控制环境因素，对工程质量的影响。尤英是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境,杜绝“野蛮”施工和违规施工，保持器材工料堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保工程质量、安全创造良好的条件。三、加强通信工程施工管理控制的方法1、加强工程质量管理工程质量是一个极其重要的问题，项目经理在实际工作中，应本着全心全意为人民服务的原则，既要対建设单位的成果性日标负责，又要对企业效率性目标负责，切切实实抓好每项工程的质量。特别是质量控制，

7、因为工程项日质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且直接影响到国家经济建设的速度，甚至同国家财产和安全，社会环境的安定有着密切的关系，要深刻认识到施工项目质量控制是工程建设质量管理的最重要的环-4-PTo2、加强相关技术文件的审核对相关技术文件耍严格审核，通过审核有关技术文件，报告和直接进行现场检查等方法来实施施T项目的质量控制，因而对技术资质证明文件，开工、施工方案、施工组织设计，器材质量检验的报告，工序质量动态统计资料和控制图表，工程质量检查，问题的处理报告，对工