浅论工程施工现场质量控制及管理

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1、浅论工程施工现场质量控制及管理摘要：建筑工程施工现场的质量管理问题必须要高度重视起来，保证一切施工程序都严格依照施工标准和设计要求，控制好施工质量以及工序环节的质量问题，确保在建的建筑工程是一个高质量的优秀工程。本文分析了工程施工现场质量控制与管理的现状，探讨了加强工程施工现场的质量控制与管理方法。关键词：工程施工现场管理现状质量控制管理方法中图分类号：TV523文献标识码：A文章编号：目前，在国内建筑工程现场施工质量控制中，普遍缺乏先进的管理理论和实践经验，难以形成健全的管理思路体系。国内建筑工程现场施工质量控制体系在建立过程中，政府建设主管部门要积极予以政策、制度方面的支持与扶助，施工

2、企业自身也要充分结合国内外建筑行业的管理经验，积极吸取世界上先进的建筑工程施工现场质量管理思路和方法，加以综合和整理，以逐步建立符合中国建筑行业实际情况的建筑工程现场施工质量控制思路体系。一、工程施工现场质量控制与管理的现状1、施工人员整体素质有待提高施工人员是将设计图纸直接落实为实际建筑的直接作用者，他们整体素质的高低必然要将直接影响着在建工程的质量水平。依据笔者的工作经验，施工人员存在的问题主要为以下几个方面：首先，文化素质整体较低，大部分施工人员不仅缺乏建筑施工的基本知识和技能，对于施工问题理解有偏差，而且质量意识和安全观念非常单薄。其次，缺乏大量的具有熟练操作技巧的一线施工人员，这

3、样不仅会常常拖慢施工进度，还会在很大程度上影响施工质量。再次，技术等级较低，技术业务尖子少，高级技工短缺，很难做出高、精、尖技术含量的工程，同时对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的困难。2、施工机械存在问题机械方面主要有以下几种问题：首先，机械使用率不高，生产率低下。对于施工机械而言，应该根据工作量和工程任务的布置，合理组织机械的施工。只有使施工机械处于工作状态，才能产生最大的效益。由于每种施工机械都有一定的使用条件和使用范围，应该根据施工机械的特点进行操作，做好质量控制，保证工程质量。其次，机群配置不强，联合运转效率不高。很多情况下,单机作业尚可，但交叉作业和联合作业存在一定的困难。

4、由于很多分部分项工程是多种机械联合作业的结果，如果各种施工机械配置不合理，就会影响工程质量。再次，机械选用研究不够，机械性能不好。由于缺少技术创新支持，新型机械的应用力度不够。为了节约资金，有些机械超过使用年限后仍在使用。由于机械性能不好，不能满足施工的正常需要，影响了工程质量。3、施工方法不当从目前的情况来看，出现质量通病的地方，往往不是技术复杂程度较大的工程。对于重点工程，公司和项目部各级领导和管理人员都高度重视，充分保证人员、材料、机械设备、资金、技术等，通过各种途径保证工程质量，但质量隐患仍未根除，特别是隐蔽工程。而对于技术难度较小的工程,公司和项目部各级领导和管理人员往往不够重视

5、，有时不按施工图纸施工，有时不按施工规范施工，容易导致质量通病的出现。而且，目前建筑施工企业技术创新力度不够，多数还是手工操作，工序之间的搭接不恰当，缺少工程控制。由于施工方法与工艺仍然沿用过去的方式，并且制度僵化，创新不足，导致质量通病屡禁不止，损害了业主和社会的利益。二、加强工程施工现场的质量控制与管理方法1、控制原材料的质量原材料质量的好坏，直接影响到工程质量。严格把好材料关，在材料采购时要始终坚持质量求好不求差，价格求低不求高，严格按照进度计划组织施工，从而使施工现场管理有序进行，使工程项目产生良好的经济效益和社会效益。这就要求现场的管理者及技术人员做好以下几方面的工作：(1)掌握

6、和熟悉各种技术资料，设计图纸及规范是材料供应的依据，严把材料质量关。(2)各种材料必须要有合格证，双控材料还要有试化验单，部分材料要有建设主管部门颁发的推荐证书，这方面的材料是必须得到保证的。(3)把好材料，构配件等的质量关，认真执行配合比,发挥监理的监督及指导作用，认真做好这方面的工作。(4)做好交底工作，让大家心中有数，目标明确，工作有程序，定好奖罚的规章制度。(5)各种材料进入现场时，必须立即检查，这种检查是观感检查，要实测实量，检斤检尺，发现不和格要立即予以处理，直至退货。2、施工中的跟踪检查施工过程中，工作量大，牵涉面广，时间长，为此，各级管理人员仔细抓好每一道工序的检查，不合格

7、者坚决返工，各检验批、分项工程、分部工程等都须严格把关，定期召开现场会，表扬好的，批评差的。(1)施工工艺过程的质量控制，对不同的工序采取现场检查，量测、目测、测量、抽样试验等方法严格控制，每道工序实行三检制(即班组自检，班组互检，专职质检员的检查)，监理后检，合格后方可进行下道工序的施工。(2)严格工序之间的交接检查，特别是隐蔽工程事后是无法检查的，这方面要有文字的记录，责任人相应都应签字。(3)分项分部工程的检查验收