我国零售业选址策略分析

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1、我国零售业选址策略分析我国零售业选址策略分析摘要:零售业的选址正确与否将决定企业的经营业绩好坏,是关系到企业发展前途的人事。关键词:零售业、选址、商圈、策略、家乐福Abstract:Thelocationselectionofretailtradeiscorrectornotwilldecidethebusinessperformance,anditisrelatedtothefuturedevelopmentoftheenterprise.Thisarticlehasbeenanalyzedindetailfromfourpartsforlocatio

2、nselectionstrategyofourcountry.KeyWords:retailtrade,locationselection,businessarea,strategy,Carrefour第一部分总体介绍一、相关概念零售业是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给屈民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销伟行业。零售店是指商家出伟商品给消费者的地方。1选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。二、零售厉的类型(―)商业零售店1.超市:一些大的自助商店,传统上销售各种食品、饮料和卫生用品。2.百货商场:相关产品被分门别类的

3、放在不同的区域出售。3.专卖店:专门销售某几种商品的商店。4.折扣店:大批量的低价出售商品,利润低,销售量大。5.大型专卖店:经营产品范围小,但某几种产品的范围却非常广。6.便利店:为顾客提供方便,地点近,每天有较长的营业时间。7.仓储商店:以人批量、低成本、低售价和微利促销的连锁式零售商店。(二)非商业零售店1.直复市场营销2.直接营销3.自动售货4.购物服务公司(三)零售集团1.连锁店2.门愿连锁和零售店合作社3.消费者合作社4.特许专卖组织5.销售联合人企业三、选址概况(一)选址的意义1.选址是一项长期性投资,相对于其他因索来说,它具冇氏期性和固定

4、性.当外部环境发生变化时,其他经营因素都可以随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而选址一经确定就难以变动,选择得好,金业可以长期受益。2.选址是影响企业经济效益的重要因素,古人就非帘重视"大时"、“地利”、“人和”,对于商店來说,占有“地利”的优势,就可以吸引顾客。实践证明,由于店铺所处的地理位置不同,尽管在商品质虽、服务水平方面基木相同,也可能会导致经济效益方面的差距。3.选址是制定经营冃标和经营战略的重要依据。商业企业在制定经营口标和经营战略吋,需要考虑很多因素,其中包括对所进行研究,从而为企业制定经营冃标提供依据,并在此基础

5、上按照顾客构成及需求特点,确定促销战略。(二)选址过程屮的影响因素人:拟选位置周围应冇足够的顾客和工作人员。定价:商品的价格要被该地区的顾客所接受。促销:当地的报纸的流通性、有线电视的影响力、广告的费用要为商品的宣传捉供极人的支持。产品:该地区得能提供零售店销售的商品。展示:该地区是否能够提供展示窗,使产品冇足够的展示空间。品牌:尽量避免在同一地区出现相同的品牌。(三)位于不同地区的零售店类型31.位于市区主要街道的商店便利商店——如药店、快餐店、美容院等。通常为工作和生活在市区的人们服务。高度专业化商店——包扌舌提供个人服务的高级服装店、礼品店、工艺品

6、店、珠宝店等,能够为顾客提供在其他地方得不到的服务。缺陷:停车问题,特別是要考虑到在高峰期是否有足够的停车位。2.位于小巷的商店这些店铺没有相对较人的客流量,但是大多数小巷店有白己的顾客群,从而不需要主街带來的人群,地价成本较低,容易拥有属于自己的停车场。缺陷:可见性不高。3.位于街区的商店街区位置是距离顾客生活利工作最近的零售位置。一般在金融区、司法区、生产厂区或医疗区内。优势:拥有很人的便利性,容易获得长期的顾客。4.位于路边的商店路边的位置是指位于独立式建筑群中并沿着马路的位置。如沃而玛、麦当劳和大型家具店,顾客会为了专门购物到那里。这类商店的营业

7、时间比较随意,并且拥有自己的停车点。5.位于区域型商业中心的商店这种类型的购物屮心的规模非常人,拥有2・5个部门型商店和超过100个零售商店。人多数地区型购物中心的目标顾客来自于一小时车程以内的4距离,屮心所在的地区的人口一般在十万以上。并可拥有大量的顾客群。缺陷:商店的独立性相对较低,地价卜分昂贵。四、选址分析(-)数据型分析1、商圈的含义•商圈是指商店吸弓倾客的地理位置,是商店的辐射范围,山核心商圈,次级商圈和边缘商圈构成。核心商圈的顾客占到商店顾客总数的55%-70%,是离商店最近,顾客密度最高的区域;次级商圈的顾客占•到商店顾客总数的15%・25

8、%,位于核心商圈的外围,顾客较为分散;边缘商圈包括了其余的顾客,是顾客最为分散的

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