教材工作管理规定

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1、教材工作管理规定教材是进行教学的基本工具，搞好教材工作是保证教学工作顺利进行，提高教学质量的重要条件。为了加强教材管理，保证教材按计划供应，促进我校教材建设，努力提高教材质量，特做如下规定：1关于教材、讲义的编写与计划1.1教研室每学年初提出教材、教学辅助材料的编写计划，经主管校长、系主任审查，教材科汇总编制全校编写计划，经学校审批后执行。与外单位合编教材，应有国家部委或有关单位文件。1.2教研室临时提出调整编写教材计划时，应说明理由，经主管校长、系主任同意后，交教材科备案。1.3通过学校向出版社推荐出版的教材，必须在校内经过试用，一般应试用两届以

2、上，经学校教材工作委员会召开审稿会并写出审查意见，在本专业领域内三名副教授以上（其中校外一名）人员审稿推荐基础上，由校教材工作委员会审定批准，方可推荐出版，以确保教材质量。2教材选用2.1教学用书的选用，以教研室主任为中心，向下与任课教师沟通，向上经系主任、教务处、主管校长批准确定。任课教师无教材选用的决定权。2.2教材的选用必须以课程计划为依据，符合或基本符合专业性质，培养目标和本课程教学的基本要求。2.3选用教材时，应遵循国优、部优、规划教材、公开出版发行教材、重点大学、一般院校教材的顺序选用的原则。杜绝有获奖优秀教材而不采用的现象,提高优秀教

3、材的使用率。2.4思想政治课教材的选用，坚决执行国家教育部有关规定，选用国家教育部组织编写推荐教材。2.5对于师范、高职学生所用教材，应尽可能选用与之相配的师范、高职之类教材，不要轻易用其它类教材代替。2.6对于能够选用公开出版的教材，但某些内容又满足不了教学需要，而一时又不能编写出具有自己特色和质量较高的教材时，应尽可能选用公开出版的教材，对所需部分内容可编写补充讲义。2.7经学校批准与兄弟院校联合编写的教材和独立公开出版的教材，原则上应予选用，不应出现编写与使用脱节的现象。但不管采取何种方式出版的教材,学校一概不承担包销义务，只能根据学生人数予

4、以订购，不允许形成库存和积压。2.8教材一经选用、订购，如因编写质量问题不能使用，造成积压浪费，应由系（教研室）及责任者个人负责处理，并负有经济责任。选用后的教材无故不允许出现教师在授课过程中选用与使用脱节的现象。2.9教材选用是一件极其严肃认真的工作，各系教研室应把这项工作纳入议事日程，加强教材研究工作，及时掌握所任课程国内外教材出版情况，便于授课时进行教材的选用。3教材的预订和购置3.1凡属学校计划招生所用教材及辅助教材，统一由教材科负责购置、发放，任何单位、个人不得私自订购、发放教材，违者追究责任。坚决制止滥订教材，乱发教材现象。3.2新华书

5、店每年六月和十二月发布春秋两季预订教材目录，各系（教研室）应根据教学计划参看预订书目，认真研究，提出本系（教研室）选定教材单,经系主任（教研室主任）、教务处、主管校长审批后，在规定期限内送教材科核实汇总报订。3.3公共课教材，由教材科与有关教研室任课教师和教务处沟通后，根据国家教育部文件精神，也由教材科统一订购。3.4教材要适应科学技术的不断发展，对于一些知识更新较快的专业，报订时一定考虑到教材更新问题，避免造成积压。3.5预订教材数量，考虑到招生计划变动等情况，单班多订购1本，双班多订2本，共用课教材多订10本。3.6无特殊原因，预订教材不得随意

6、变更，无故中途更换者经济损失由变更者承担。如需变动，须经系主任（教研室主任）申请，主管校长审批后，报教材科备案。3.7教材一定要提前预订，错过预订或征订单上没有的教材属于计划外的临时外购。临时外购的教材，可参照上述办法填写，“外购教材申请计划单”，经审批后，由教材科联系采购，但不保证按时按量供应。3.8为保证新学期“课前到书、人手一册”，请各系干事在学期结束前一个月主动来教材科核实下学期教材计划执行情况。4自编、参编教材和讲义4.1自编、参编教材①由作者个人组织出版、印刷、发行的教材。经学校教材审定委员会审定同意后方可作为教材使用。一经选用，按每学

7、期使用的数量由教材科订购，但不负责包销。折扣不低于招标采购的公开出版的教材，折扣在结款前扣除。结款方式根据学校财务规定，必须开据正式发票。以汇款或支票方式结款，不能直接支付现金。②经学校教材审定委员会审定同意作为学生教材的书稿，由学校组织出版、印刷、发行，稿费支付办法由主编负责制定。③为防止自编教材虚高定价，参考出版社的规定，经学校研究决定，自编教材每印张定价为1・2—1.7元。如有高出此范围定价的教材，学校有权拒绝使用。4.2讲义印刷①讲义印刷计划，经系主任（教研室主任）主管校长批准，作为编写、印刷和发行的依据，计划外的不能保证按期供应。②印刷讲

8、义要提前1——2个月交稿，不按期交稿者不能保证按时供应。③讲义等教学辅助资料编写完稿后，经主管校长批准，送教材科安排付印。