建筑工程管理影响因素及策略研究

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1、建筑工程管理影响因素及策略研究摘要:在当今的建筑工程管理过程当屮,如果想要冇效且合理的控制工程项日的质量,那么就必须综合性的考虑各项质量控制因素,严格的对建筑T程的质量进行把握,抓好建筑工程的质量管理及控制丁作,只有这样才能够为人民生命及财产的安全提供可靠的保障,才能够促进我国建筑市场的可持续发展。本文结合笔者多年工程管理经验,对建筑工程管理屮的影响因素进行了探讨。关键词:建筑工程管理影响因素中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:1•影响因素1・1环境因素对建筑工程质量存在较大影响的环境因素非常的多,主要包括灰尘污染、噪音污染

2、、气象气候、水文水质等等,环境因索对建筑工程项目质量的影响有着多变及复杂的特点。往往分部工程或者前一分项就是分部工程或者后一分项的环境,后一工序就是前一工序的环境,所以,应当根据施工现场的条件、工程自身的特点以及前边分部工程、工序分项的建筑工程质量对分部工程、后续工程的质量的影响,切实的针对各种影响质量的环境因素,积极的采取行之有效的控制措施。1.2管理制度因素随着我国建筑行业的不断发展,各级的相关管理部门加大了对建筑行业工程项FI的监督和以及管理的力度,同时还根据建筑行业的实际发展情况进行相关管理制度和政策的制泄。这些制度和政策是经

3、过专业的建筑人员以及工程管理人员不断进行分析和研究最终确定的。但是在实际的执行中,多数的建筑企业和工程单位在进行工程建设的过程中并没有按照相关的规定实行,其主要的作用多是用來应付上级的质量检查,并没有起到实际的效果。这就造成了建筑管理制度只是流于形式,不能得到深入的实行,成为制约我国建筑工程管理的重要因素。在建筑工程管理中,健全的管理机制主要包括进行功能完善的项目管理部门的设置和管理人员的合理分配,进而满足建筑工程中不同管理工作的需求。但是在我国目前的建筑工程中,有的建筑项目为了减少管理人员的开支,大幅度的减少工程管理部门和管理人员的

4、数量,这样就形成了管理部门以及管理工作人员不足,导致一些管理人员身兼数职,健全的管理机制也就出现了残缺,成为制约建筑工程管理工作质量的重耍因素之一。1.3人的因素建筑工程项目管理质量控制中人的因素指的是操作人员的操作水平和理论技术水平,以及管理者的综合素质和管理能力。因为建筑项H的施工主体是人,因此充分考虑对人的因素进行控制是及其重要的。建筑工程项日的质量形成的主要因素是相关服务人员、操作人员和管理人员共同作用的结果。所以,必须提高技术人员和管理人员的综合素质,加强他们的预控为主、质量第一和为用户服务的观念,并R使他们严格的执行各项操

5、作流程与质量标准,切实的做好木职工作。1・4方法因索建筑工程的施工方法通常包括所采取的各种检测手段、工艺流程、施工组织设计及技术方案等。施工的方法是否正确,对建筑工程质量控制目标的实现有着直接的影响,在实际的施工过程当中,随时都可以发现因施工方案不合理而增加投资、影响质量及拖延进度的不良现象。所以,对施工方案进行审核与制定是非常有必要的,应当切实的根据施工单位的具体情况及建筑工程的施工特点,综合考虑、全面分析操作、经济、管理、组织、技术等诸多方面,最大限度的确保施工方案的操作方便、工艺先进、技术可行、措施得力、经济合理,以有助于施工质

6、量的加强、成木的降低、工期的缩短。1.5技术管理体制因素技术管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用,是建筑工程管理的关键。实现建筑工程管理工作安全以及科学和规范化操作就要加大技术管理的力度。但是在我国目前的建筑工程管理工作中,存在相当一部分技术管理不严格以及不科学的现象。1.6机械设备因素在建筑工程项H的施工阶段,必须对建筑工程的技术经济、施工方法、施工工艺、建筑结构形式和现场施工条件等所学的机械设备性能参数及类型进行综合性的考虑。施工机械设备的操作人员应当切实的对各项规章制度加以落实,对操作规程加以严格遵守,正确的操作及合理的使用各

7、种机械设备,做好施工机械设备的管理、保养与维修等工作。2工程管理措施2.1完善质量保障体系建筑工程项目的施工单位应当充分的加强自身的质量保障体系,质量保证体系的建立与健全对施工质量控制有着直接的影响,只冇从根本上促进自身质量保障体系的完善,才可以真正的确保质量控制的有效实施。施工单位要想建立科学有效的质量保障体系,那么首先就应当加强质保体系的合理运行,其次应当从建筑工程的任务承接、工程调研、施工校验、检验与试验、施工生产、材料采购、建筑工程项目的功能试验及用户回访等一系列环节对质量体系结构进行改进与完善,严格的控制和保证建筑工程项日产

8、品的使用功能及质量。2.2加强工程安全管理安全管理主要就是对工程中的施工人员以及物资和环境进行及时的监管和控制,英本质就是一项动态的管理工作。工程的安全管理的水平是企业实现社会效益和经济效益的基础和关键,同时它还关系到人

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