合肥市傢電產業集群發展戰略思考

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1、合肥市傢電產業集群發展戰略思考摘要：近年來，隨著東部沿海地區制造成本和商務成本的急劇上揚，傢電制造業中心正逐步向中西部地區轉移｡；合肥由於其貫通南北､；連接東西的獨特區位優勢，再加上前期奠定的傢電業發展的良好基礎，使其正逐步成為傢電業新的制造中心｡；而在合肥市著力打造傢電制造業中心的過程中，從總量增長速度和生産配套體系兩方面分析瞭合肥現階段的傢電産業現狀､；優勢和不足，提出瞭合肥市發展傢電産業集群的必要性和可行性，最後，提出“三個'一批'”，即“重組一批,引進一批，建設一批”和兩個“銜接

2、”的戰略構想｡；關鍵詞:傢電産業;産業集群；戰略分類號:F062.9文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2007)01-0129-02一、合肥市傢電產業發展現狀早在20世紀90年代，合肥市就已經奠定瞭傢電業發展的良好基礎｡；近年來，為瞭打造傢電制造業中心，合肥市又進行瞭包括制度創新在內的積極而有益的探索，使該市傢電業發展躍上一個新臺階｡；具體表現在以下方面：1.總量增長迅速，產業規模明顯擴大｡；目前，合肥市已經成為中國傢電産品生産的主要基地之一，其傢用電器已擁有全國近20%的市場

3、份額，基本上形成瞭比較完整的生產佈局和產品系列，産業已具有相當規模｡；2.形成瞭較為完備的傢電生產配套體系｡；完善的配套能力是一個産業發展的必備條件，合肥周邊地區已經形成門類比較齊全的傢電配套生產企業，為傢電制造業集聚合肥奠定瞭基礎｡；如海爾集團的合肥海爾工業園；華凌集團的小傢電出口基地；長虹集團入主美菱後的長虹工業園｡；—批強勢傢電品牌入駐,使得合肥市的傢電業集群效應凸顯｡；盡管合肥市傢電業的發展取得瞭相當的進展，但是，從打造全國傢電制造業中心的目標上看，還存在著相當的不足

4、｡；這些不足表現為：1.沒有形成完整的産品價值鏈｡；合肥市除瞭幾個龍頭企業進行整機生產外，傢電產品的零配件大多要從外地購進｡；2•傢電企業間尚沒有形成良性互動的競合關系｡；二、合肥市發展傢電產業集群的必要性和可行性（一）合肥市發展傢電產業集群的必要性所謂產業集群，是指生產相同或同類產品企業及相關企業在特定區域的集聚，它是産業高度集中於某個特定區域的一種產業成長現象｡；國內外的實踐證明，産業集群有利於企業､；產業乃至整個區域經濟的成長｡；因此，特定區域通

5、過整合本地區的資源優勢，發展產業集群，對提升本地區的經濟實力是十分必要的｡；1.承接産業轉移，打造傢電制造業中心的客觀要求｡；由於成本上揚，傢電制造業中心從東部沿海地區向中西部地區轉移是産業發展的客觀規律｡；合肥由於其獨特的優勢，使其有可能成為新的傢電制造業中心｡；但是，最終能否順利承接產業轉移，把本地區打造成新的傢電制造業中心，則取決於傢電產業在本地區能否産生集群效應｡；隻有產生集群效應，才能有效地吸引傢電企業及其配套企業來本地投資，從而進一步完善産品價值鏈，最終促成傢電制

6、造業中心形成｡；2•增強區域創新能力，是促進本市經濟可持續發展的有效途徑｡；傢電產業是合肥市的優勢產業，其技術含量較高，關聯效應較強｡；通過發展傢電產業集群，最大限度地利用産業集群的極化效應，帶動整個區域經濟的可持續發展｡；（二）合肥市發展傢電産業集群的可行性產業發展的實踐表明，大多數產業有集群發展的自然傾向，傢電產業也不例外｡；而合肥地區南下北上､；東進西出的獨特區位優勢，再加上前期奠定的傢電業良好的發展基礎,為傢電產業的集群發展提供瞭強勁的外部支撐條件A

7、377；1.獨特的區位優勢｡；合肥地處中原腹地，交通便利，物流成本低；合肥位於經濟較不發達的中部地區，工資水平低，而傢電產業在一定程度上屬於勞動密集型產業，因此，在該地區發展傢電產業可以大大降低制造成本｡；2.良好的經濟基礎｡；早在20世紀90年代，合肥市的傢電産業就已經獲得瞭一定程度的發展｡；因此，對發展傢電產業集群來說，已經具備瞭良好的經濟基礎｡；三、合肥市發展傢電産業集群的戰略構想根據產業集群形成機理的有關理論，結合合肥市傢電業發展的實踐，進一步構想合肥市發展傢電產業集

8、群的戰略框架，即按照''三個'一批'，兩個'銜接'”的總體思路來精心打造新的傢電制造業中心，促進合肥市傢電產業集群的最終形成｡；1.三個“一批”，即“重組一批，引進一批，建設一批”“重組一批”，即對本土傢電企