全球產業轉移背景下的我國產業嬗變戰略分析

全球產業轉移背景下的我國產業嬗變戰略分析

ID:46392506

大小:80.50 KB

页数:7页

时间:2019-11-23

全球產業轉移背景下的我國產業嬗變戰略分析_第1页
全球產業轉移背景下的我國產業嬗變戰略分析_第2页
全球產業轉移背景下的我國產業嬗變戰略分析_第3页
全球產業轉移背景下的我國產業嬗變戰略分析_第4页
全球產業轉移背景下的我國產業嬗變戰略分析_第5页
资源描述:

《全球產業轉移背景下的我國產業嬗變戰略分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、全球產業轉移背景下的我國產業嫗變戰略分析R1摘要:在考察全球產業轉移歷史背景的基礎上,分析瞭全球產業轉移給我國帶來的機遇和挑戰,認為我國在利用外資項目方面過多引進瞭勞動密集型產業,產業關聯度不太高。同時,依賴性太強,削弱瞭我們自己的創新能力。探討瞭我國產業經濟發展和結構調整的思路及其戰略嫗變路徑,提出在密切關註跨國公司投資新趨勢的同時,註意我國產業的升級,加大自主創新力度,強調資源環境和經濟的和諧可持續發展。關鍵詞:產業轉移;產業結構滄I」新戰略;產業升級分類號:F112.1文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2007)05-0161-02

2、一、全球產業轉移的產生和演變歷史背景自20世紀六七十年代技術革命的成功和發達國傢經濟增長方式的轉型,勞動密集型產業和部分資金密集型產業,由於已經不能創造更大的附加價值,不得不從發達國傢陸續向外轉移。在這一轉移過程中,格外受跨國企業青睞的地區,是勞動力素質較高、數量豐富且成本低廉的亞洲。20世紀90年代至今,新一輪全球產業分工方興未艾,其中最引人註目的現象,就是世界制造業項目開始大舉進軍中國。如今「亞洲制造”在更大程度上意味著冲國制造”。制造業的轉移,是國際產業結構調整和分工的必然。制造業是一個國傢經濟發展的

3、基石,是解決就業矛盾的重要領域,是高新技術的載體,也是高新技術發展的動力。對於處在工業化初中期的中國來說,制造業發展至關重要。從20世紀80年代起,我國東南沿海地區憑借得天獨厚優勢,抓住港澳臺地區與東南亞國傢勞動密集型產業轉移的機遇,大力發展“三來一補”等外向型工業,走出瞭一條典型的以外源型經濟為先導的發展道路。而那些來自發達國傢和地區的跨國企業,擁有強大的品牌優勢和銷售渠道,已經組織起瞭全球性的商品流通網絡,通過全球采購和代工生產,也驅動瞭我國東南沿海地區制造業的飛速發展。近些年,發達國傢向發展中國傢轉移生產能力達到瞭一個新的階段,

4、由發達國傢生產能力轉移而在發達國傢和發展中國傢之間形成的全球共享型生產的規模2005年就已經達到8000億美元。這大體相當於世界制造業貿易的30%。主要發達國傢中,生產能力轉移的比例也在不斷上升。例如,日本的出口額中,岀口給海外制造業子公司的中間產品所占比例已經從1994年的20%±升到2006年的35%。美國跨國公司的出口中,出口給國外子公司以進一步加工的中間產品所占比例從1999年的68%増至2006年的78%。90%的美國公司中,其公司內部業務至少有一項被外包,業務外包到海外的比例2003年為5%,2007年將提高

5、到23%。二、全球產業轉移對中國產業格局的影響全球產業轉移既給中國的經濟發展和產業調整創造瞭機遇,也提出瞭挑戰。就機遇而言,具體表現在以下幾個方面:第一,生產項目轉移的接受企業生產技術檔次不斷上升。如我國自己獨資和合資的半導體制造公司的技術進步很快,從貿易結構可以看出這一點,高新技術產品進出口在總進出口中的比重逐年上升,從1998年的20.8%提高到瞭2005年的32%。第二,有一些原先融入跨國公司國際生產體系的企業開始擺脫依賴的角色,在國際市場上樹立自己的形象。這表明通過示范和學習效應,一些國內企業不僅僅滿足於做生產能

6、力轉移的接受者,也在向自主性的國際生產努力。第三,更廣泛參與國際分工。在經濟全球化的今天,項目區位的選擇既不一定要靠近原材料供應地,也不一定要靠近產品銷售市場,而需要綜合考量各種因素。目前,我國的珠三角、長三角、環渤海等區域形成瞭產業集群,在這些地區設廠較易獲得上下遊產業和輔助產業的配套與支援以及知識和信息的外溢。這有利於我國更廣泛地參與國際產業分工。第四,加速引進瞭大型跨國公司,為提高我國市場經濟程度和企業競爭能力提供瞭標桿。經濟全球化的微觀基礎,是跨國公司在全球投資的大幅度擴

7、張,經濟全球化有利於引進跨國公司。大型跨國公司在我國的投資促進瞭我國的經濟增長,同時對我國的產業轉型和升級發揮瞭重要作用。從影響和挑戰而言,具體表現在以下幾個方面:第一,外資項目輸出方隻是希望利用我國的靜態比較優勢,而不熱衷於培育發展我國的動態比較優勢,因而,有可能使我們的比較優勢固定化,難以升級。我國所從事的生產鏈,基本上都是勞動密集型的生產或裝配活動項目。即使是

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。