决策机制对供应链牛鞭效应的影响分析kdh

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1、Mar.2009Gen.453No.5决策机制对供应链牛鞭效应的影响分析文/汤向东【摘要】本文论证了信息结构与供应链牛鞭效应的关系，从决策机制角度以及供应链牛鞭效应的影响,对供应链牛鞭效应的形成进行了分析。【关键词】供应链；牛鞭效应；客户快速反应【作者简介】汤向东.武汉理工大学管理学硕士，广东女子职业技术学院管理系讲师一、信息结构类型供应链节点企业之间相互作用和相互影响的关系可分为完全合作、部分合作、独立决策三种，相应就形成了三种不同信息结构类型，即完全信息共享、部分信息共享和信息不共享，完全合作为战略层次上的合作，在组织结构上通过合并、兼并、控股等控制方式实

2、现组织结构纵向一体化，实行中心集中控制，达到信息完全共享。部分合作是指跨越企业间某些流程而进行操作层次上的协作，协作过程中信息部分共享例如，企业间订货流程、采购流程、信息管理流程上的合作就只共享部分信息。这种形式是供应链信息结构类型的主要存在类型独立决策是指各实体之间无合作意向，各自根据预测，以达到自身利益最大化为目的，安排生产和订货，实体之间完全无信息共享。目前在供应链管理中，信息共享的方式层出不穷，有些企业已开始通过局域网、内部信息系统或者ERP对企业内部的信息集成，对企业外部的信息做出快速反应；有些企业通过建立企业间的信息系统来实现信息共享；还有一些企业

3、通过互联网技术，将企业、用户、供应商以及其他商业和贸易所需环节联结到互联网上，在网上达到信息共享，构建信息共享系统管理平台，是供应链合作伙伴在商业模式和它所支持的系统结构中实现信息共享通用方式，信息共享系统模式有信息传递模式、第三方模式、信息中心模式三种方式。信息中心模式可以实现最大范围、最高效的信息共享，有利于牛鞭效应的预防，是未来发展的趋势。二、信息结构与牛鞭效应节点企业间信息结构存在完全信息共享、部分信息共享和信息不共享三种类型，而不同信息结构对牛鞭效应的影响也不尽相同完全合作在信息结构上达到信息完全共享，对生产安排、计划执行、库存分配、市场的预测实行统

4、一集中的控制，便于识别加工过的信息，不会对供应商产生太大的订货波动，牛鞭效应影响小。部分合作没有组织结构下的合作，只是信息结构上部分信息的共享，如果合作领域包括的主要流程与订货流程息息相关，那么，会对减少供应商订单波动产生一定影响，否则，牛鞭效应会依旧存在、在经过多次重复合作和博弈之后，相互的信任也会减少牛鞭效应’独立决策是由于无信息共享，其结果是最大化了牛鞭效应，特别是在产品短缺、交货时间长、市场波动比较大的情况下，供应商将面临着巨大的需求波动三、决策机制对牛鞭效应的影响1.需求预测需求预测是引发牛鞭效应的直接原因在供应链中，上游管理者总是将来自下游的需求信

5、息作为自己需求预测的依据，并据此安排生产计划或供应计划’笔者认为，这一需求信息的产生过程是导致产生牛鞭效应的直接原因。譬如,作为一位决定订单数量的管理者，可使用一种简单的方法来进行需求预测，如指数平滑法。使用此法，当每日的新数据出现时，未来需求将呈现连续变化，送给供应者的订单既反映了需要重新满足来自需求的库存数量，也反映了必要的库存安全量未来需求与相关的安全库存可通过平滑技术而得以再现在交货期里，保持数周的安全库存是习以为常的，其结果是预期的订单数量将比需求数量变化更大置于供应链中，作为供应商的管理者，来自管理者的原有状态的每日订单就构成其需求。如果也使用指数

6、平滑法来计算需求预测值及安全库存,那么供应商提供的订单将会有巨大波动，从经营者到制造商的订单数量要比实际销售量大得多G大量的安全库存产生牛鞭效应，因而供应链中的供应交货时间越长，波动则更加剧烈。1.批量订货，供应链中每个企业使用某种方法控制库存当库存耗尽时，下游企业会立刻向上游供应商发出订单订货批量有周期批量和即刻批量两种形式，从订单的频率看，需求方可以月、旬、周、日，甚至时制定，由于供应和需求存在空间距离和时间矛盾，连续订单几乎不可能。况且,供应商不可能处理即刻订单许多制造商在运作材料需求计划MRP系统时，常按月运行。供应商常会面对变化无常的订单现假设供应商

7、每月只有一次订单，而在这个月其他时间无任何订单〉周期订单制定和执行扩大了需求变化范围并产生牛鞭效应,这一变化远比公司自身需求量大得多。供应链中一个共同问题就是频繁订单下的运输经济性问题〉满负荷运输与低于最低运量运输间的经济差距是巨大的。因此，当从供应商处订购材料时，其强烈愿望是要满负荷运输，有时，供应商对大量或批量订货给出最优惠定价。对大多数公司来说，批量订货通常是一个月供应量或者更多在即刻订单中，公司需求规则波动如果供应商得到需方按季、按年需求量，这将产生在季末或年末订单波动，所以，需方可以将按季、按年的需求量有规则分配于一定的间隔期，供应商可据此签订订单，

8、这样，当一个公司面临周期性订货时，牛鞭