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时间:2019-03-16
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1、z準wT屯苗Aifg气学校代码:10036^^1951/對如f吩赏^/聲1UniversityofIntornattonalBusinessandEconomics硕女#像讼違^互联网+对牛鞭效应的影喃分祈学位类型:同等学力论文作者:陈瑞培养学院:国际经济贸易学院专业名称:国际贸易学指导教师:施丹副教授2016年11月’.?I.:.TV.-’-专':,'|時?学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成
2、果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中W明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声巧。学位论文作者签名年|月/日|学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本:学校有权保存学位论文的印測本和电子版,并采用影印、缩印、妇描、数字化或其它手段保存论尤学校有权提供目录检索及提供本学位论文全文
3、或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关口或者机构送交论文部;学校可W采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名^:^7年M日月/导师签名。;年,月日>/1故InfluenceAnalysisofInternetPlusonBullwhipEffect摘要贸易范围扩大促使供应链管理模式成为必然,在企业国际化经营和消费者个性化需求不断发展的情况下,信息的获取和处理变得更加复杂,牛鞭效应将会更加明显。互联网等新型信息技术使供应链内每个节
4、点共享信息成为可能,企业可以突破壁垒,与供应链各节点之间建立战略合作伙伴关系,实现跨部门、跨职能、跨企业的供应链管理新模式。通过供应链管理,企业可以获得接近真实的需求信息,并按照实际需求组织生产,降低生产成本和库存成本,实现供应链各节点的共赢。本文重点分析互联网+在削弱牛鞭效应方面的作用,从而有助于在现实经济中降低供应链管理成本,提高供应链管理效率。本文分析了国内外关于牛鞭效应的研究现状,提出了需求预测、提前期、订货批量、供应短缺和博弈、价格变动和供应链结构等是引起牛鞭效应的直接原因,信息不对称是引起牛鞭效应的根本原因,并分析了根本原因与直接原因的关系。然后
5、在分析互联网+的组成、特点的基础上,重点分析了互联网+控制信息不对称,并进一步作用于直接原因减弱牛鞭效应。互联网+的快速发展为控制牛鞭效应提供了新的手段,提高了供应链效率,具有重要的意义。关键词:互联网+牛鞭效应信息不对称AbstractThetradeexpandingmakesthemodeofsupplychainmanagementbecomingnecessary.Inthecontinuousdevelopmentofenterpriseinternationalizationmanagementandconsumerindividuationd
6、emand,informationacquisitionandprocessingbecomesmorecomplex,andthebullwhipeffectwillbemoreobvious.TheInternetandothernewinformationtechnologymakesthestatusofeachnodeinthesupplychaininformationsharingbecomingpossible.Thecompaniescanbreakthroughbarriers,andestablishstrategiccooperati
7、ongroupofpartnersbetweenthesupplychainnodestorealizethenewsupplychainmanagementmodelwhatistrans-department,cross-functional,cross-enterprise.Throughthesupplychainmanagement,enterprisescanobtainthedemandinformationthatisclosetothereal,andorganizeproductionaccordingtotheactualdemand,
8、reduceproductioncostsandin
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