关于PMP项目管理

《关于PMP项目管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于PMP项目管理PMP项目管理是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，美国项目管理协会(PMI)—直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证、每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP项目管理资格认证、同时全球的PMP项目管理人员也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力、对参加PMP项目管理资格

2、考试的人员资格也有相当严格的要求，其考试程序也有具体的规定，详细情况请阅PMP项目管理认证。什么是PMI?成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动，以提高项目管理专业的水准。PMI正在成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。1、PMP项目管理简介PMP项目管理指项目管理专业人员资格认证。它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的

3、行业标准。1999年，PMP项目管理考试在所有认证考试中第一个获得IS09001国际质量认证。要想获得PMP项目管理专业认证，考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP项0管理证书的专业人员应继续从事项0工作，以不断适应项目管理发展的要求。PMP项目管理作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1、PMP项目管理为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的黄金职业；。在我国许多媒体已把PMP项目管理称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一；2、PMP项目管理认证已成为了一个国际性的认证标准，现

4、在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试；3、到日前为止，获得；PMP项目管理;头衔的已有三万多人，以后将逐年增长；4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。要想获得PMP项目管理专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面,获得PMP项目管理证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。2、PMI与PMP项目管理的关系PMI,即美国项目管理学会，成立于1969年。它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、

5、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI—直致力于项目管理领域thldl的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力o今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试（PMP项目管理）也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP项目管理资格认证。同时全球的PMP项目管理人员也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力。PMI致力于向全球推行项目管理，以提高项目管理专业的水准，在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。PMI正成为一个全球性的项目管理知

6、识与智囊中心。PMP项目管理是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项0管理人员都能够得到科学的项0管理知识。3、PMI在中国的发展2000年PMI授权国家外专局培训中心作为中国PMP项目管理资格认证考试的唯一指定考试报名机构,为将PMP项目管理国际考试引入中国迈出第一步。在国家外国专家局培训中心的大力支持下，PMP项目管理资格考试在中国已经初具规模，并在逐步壮大。2000年的6月，12月分别举行了PMP项目管理考试，约有二百多人参加考试；2001年6月举行了首次中英文对照的PMP项目管理资格认证考试，共有近三百人参加了这次考试。目前为止，

7、中国已有一百多人通过了PMP项目管理资格考试。PMP项目管理资格考试现在为中英文对照形式，题型为单项选择题，共二百道题。考试经历4、5小时，考试的内容涉及到PMBOK中的知识内容，包括项目管理的五大过程以及九大知识领域。4、PMP项目管理知识结构项目是为达到某个结果所做的努力。是将某些相互关联系的活动结合起来的努力；是有确定的起点和终点的努力；是一种独特的努力。PMP项目管理人员需具备如下知识结构