企業實施戰略成本管理存在問題分析及策略

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1、企業實施戰略成本管理存在問題分析及策略中圖分類號:F275文獻標識:A文章編號:1009-4202(2011)12-111-02摘要企業戰略成本管理是對傳統企業成本管理的發展,並非否定。戰略成本管理是成本管理與戰略管理的有機結合,是對傳統成本管理進行的一種適應性變革。本文主要分析我國目前企業戰略成本管理存在的問題,並提出幾點優化戰略成本管理的策關鍵詞戰略成本管理競爭理念問題和策略、戰略成本管理的優勢戰略成本管理將戰略思想融入瞭成本管理,企業的管理會計人員通過提供企業和競爭對手的分析資料,幫助企業管理人員對企業做出評價,從而為企業的總裁提供有價值的

2、信息,幫助企業正確認識和應對外界環境的變化,從而做出正確的決策,有利於提高企業的核心競爭力。戰略成本管理的特點和作用主要有以下幾點:(-)突破瞭傳統的成本管理理念傳統的成本管理理念片面的強調低成本,隻考慮企業的短期利益,而忽略瞭企業的整體經營目標,沒有形成長遠發展的意識。戰略成本管理則是要求企業的管理者在控制成本最小化的前提下,通過提高資源利用率,獲得更多的利用價值,使得有限的資源得到充分的開發與利用,使得成本管理服務與整個企業的經營戰略發展(二)促使企業形成長期的競爭優勢企業的戰略成本管理從企業的發展戰略岀發來認識和控制企業成本管理決策的。此管

3、理理念的形成從一開始就在戰略規劃中納入瞭成本控制,從源頭上控制成本,最終實現低成本、高效益的運營,從而保持企業的長期競爭優勢(三)增強企業適應外部環境變化的能力由於戰略成本管理管理非常註重研究企業外部環境的變化,重視分析競爭對手的一切信息,促使企業主動地改變策略、采取相應的措施,以適應環境的變化,減少不利環境對企業形成的影響,最終實現企業的整體戰略目標二、戰略成本管理存在的問題(-)缺乏正確的戰略管理理念和思維隨著市場經濟的發展,企業面臨著巨大的壓力,合理的戰略決策對企業的發展具有至關重要的作用。如果企業片面的強調企業的低成本,必然導致企業決策的

4、嚴重失誤。企業的成本范圍如果過窄,隻註重產品的生產,便會忽視企業的運營管理,從而也限制瞭產品的研發和流通。我國現有的企業成本管理主要以降低成本為主要目的,以節約企業成本為基本手段,這其實是治標不治本,是一種最低級的降低企業成本的狀態。這種企業管理對於企業外部的價值鏈極少關註,沒有形成系統的戰略成本理念和思維,很難真正發揮成本管理的根本作用(二)缺乏信息的有效性為瞭更好的制定企業戰略決策,全面實現采購、庫存、流通等數據的信息化使企業不可缺少的。但是我國的企業構成還是相對比較落後的,相當一部分企業仍舊以勞動密集型企業,企業的信息化數量和質量都很欠缺,

5、信息化成都也相對腳底。雖然國傢已經投入瞭大量的資金用於企業的信息技術改造,但由於我國技術落後,設備陳舊,因此我國還不具備全面實施戰略成本管理的條件。有關數據顯示,我目前隻有38%左右的企業建立瞭產品成本信息中心,其中大部分企業的信息化數據並不完善,這成為我國推廣和運用戰略成本管理的不利條件(三)成本管理模式陳舊傳統的成本管理理念主要關註如何控制產品的生產成本,更多地關註產品的生產消耗,成本管理的目的狹窄、模式單一、手段落後。這種缺陷直接導致成本管理的數據不真實,影響瞭企業的決策,也為成本管理增大瞭難度目前,我相當一部分企業的成本管理參與者,隻是成

6、本控制的專職服務人員或者財務主管,而其他部門的職員很少關註成本管理問題,加之信息化程度較低,企業工作人員對於新的管理技術、新知識、新方法的學習能力較弱,品牌意識、質量意識淡薄,企業各部門各科室之間的協調、信息傳遞需進一步加強。由於我國成本管理模式陳舊,戰略成本管理體系不健全,成本管理的方法和手段明顯滯後,那麼如何形成先進的管理理念、戰略成本方法,提高企業的市場競爭力是現代企業亟待解決的問題(%1)人力資源管理相對落後市場競爭,歸根到底就是人才的競爭。在如今日益激烈的市場經濟前提下,創新企業成本、提高企業經濟效益越來越依靠於人才。戰略成本管理,對信

7、息的準確性和詳細性相對較高,因此對要求企業的會計管理人員也有較高的要求。財會人員需要較透徹的瞭解和掌握企業的經營特點、產品特點,具備一定的現代管理理念,能夠對企業管理進行分析和判斷。但是,事實上,我國很多企業的財務管理人員不具備這些能力,甚至在企業內部存在任人唯親、忽視人才、缺乏培訓等現象,造成大量的人才流失。從而導致企業的財務管理人員素質低、創新能力差,嚴重制約瞭企業的發展三、優化企業戰略成本管理的策略(-)樹立正確的戰略成本管理理念要想樹立正確的戰略成本管理理念,首先要樹立正確的戰略成本管理的目標。戰略成本管理目標作為戰略成本管理的一個重要系

8、統,應該服務於戰略成本管理,也就是不僅要降低產品的生產成本,也要建立長期的競爭優勢。企業戰略成本管理的目標應該以企業全局為重,綜合考慮企

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