技术型企业链式“绩效-薪酬”管理模式探析--以X企业为例

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1、总第560期管理观察2014年11月第33期ManagementObserver下旬出版技术型企业链式“绩效—薪酬”管理模式探析——以X企业为例包久晖(闽江学院，福建福州350108)摘要：技术型企业拥有的大部分是知识型员工，由于知识型员工具有较高的自主性和创造性，也就使得技术型企业绩效考核和薪酬管理很难进行。为了解决技术型企业人力资源管理中遇到的难题，本文以X企业为例，探索构建出一个以企业战略为出发点、以企业架构为切入点、以绩效体系为关键点、以薪酬管理为落脚点的“绩效—薪酬”管理模式。关键词：企业战略组织架构绩效体系薪酬管理链式管理模式On

2、ManagementModeofPerformance-compensationBasedonTechnology-orientedChainBusinesswithXEnterpriseasanexampleJiuhuiBAO(DepartmentofTourism,MinjiangUniversity,Fuzhou,Fujian350108)Abstract:Amajorityofemployeesintechnology-orientedenterprisesarewell-educated.Asthewell-educatedempl

3、oyeesarehighlyself-motivatedandcreative,itturnsouttobechallengeabletoconductperformanceappraisalandcompensationmanagementintechnology-orientedenterprises.Inordertosolvethetechnicalproblemsencounteredintheenterprisehumanresourcesmanagement,thisarticletakestheXenterpriseasane

4、xample,toexploretheconstructa“performance-compensation”managementmodewithcorporatestrategyasthestartingpoint,theenterprisearchitectureasthebreakthroughpoint,theperformanceofthesystemasthekeypoint,andcompensationmanagementasthefoothold.Keywords:Corporatestrategy,Organization

5、alstructure,Theperformancesystem,Compensationmanagement,Chainmanagementmode1.研究问题提出技术型企业是知识密集型企业，是一个知识运营单[2]位和有机的知识系统。技术型企业的员工掌握、运用[3]人力资源链式管理指的是组织为了更好地创造价值，符号和概念，利用知识或信息工作，普遍是通过自己实现组织的战略目标，利用人力资源链，按照内部市场化的创意、分析、判断、综合、设计给产品创造附加价值[4]原则，对人力资源的引进、配置、开发和使用的管理过程。的知识型员工。对技术型企业来说，

6、留住具有知识、人力资源链式管理是为组织创造价值，实现组织目标的一掌握高新技术的人力资源是其发展成长的关键性因素。[1]种手段。链式“绩效——薪酬”管理模式是人力资源链为了弥补技术型企业在绩效考评以及薪酬管理等方面存式管理环节中的重要一环，它是基于企业发展战略，组织在的问题，笔者结合链式“绩效-薪酬”模式概念以及架构确定，继而进行岗位职责说明，生成绩效体系，最终技术型企业特征，构建“战略-组织架构-绩效体系-形成薪酬管理系统的一个系统的链式过程。薪酬体系”的链式模式（如图1所示）。作者简介：包久晖（1977-），男，籍贯：福建屏南，职称：副教授

7、，研究方向：国内企业人力资源管理.·82·11下黑白.indd822014-12-513:26:46财经管理量优秀员工外流，X公司整体经营绩效出现下滑。为了解决当前X公司人力资源管理出现的问题，并实现成为一流港口和运输业的软件以及集成系统提供商的战略目标，X公司在战略层面上规范人力资源管理，需要提高员工整体薪酬和福利，重视技术型员工的价值，在制定绩效考核体系和薪酬体系时突出技术型员工的价值和能力对企业的贡献。企业技术研发能力提高，需要生产和销售系统的支撑，在技术型企业研-产-销三位一体的战略框架下，组织架构和绩效、薪酬都要对应配套。3.2以组

8、织架构为链式“绩效——薪酬”管理模式的切入点技术型企业组织架构设置既要有专门负责激励企业技术改进的职能部门，也需要其他管理部门支持，建立图1链式“绩效-薪酬”模式图