[精品]浅谈面试题目的设计

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1、浅谈企业招聘面试试题的编制与设计面试作为招聘工作中的一个环节，対企业的可持续发展起着重要的作用。而血试试题的设计又对而试操作有着极大的彫响，对以说面试试题设计的成功与否直接决定了录取人员的素质与能力的高低，而又间接的影响了企业发展的成败。所以血•试试题质暈的高低是人力资源管理工作小的非常重要的一个环节。根据实际的经历來谈一谈面试试题的编制与设计。一、面试试题编制少设计的基本耍求①1、面试内容要以招聘冃标和计划为依据。工作岗位的不同，岗位需求和需要也就不同,因此所要录用的人员的录丿IJ要求也就不同，相应的面试口标和内容也就有所不同了。所以，而试试题要围绕招聘目标和录用计划进行设

2、计。2、面试内容要求能直接体现出面试的目的和H标笔试作为招聘的一个环节，只局限于考查应呷者的知识水平是否能满足岗位的最低知识要求，而血试则是要进一步考查应聘者的能力水平、工作经验、生活背景以及发展潜力等方面的情况，对应聘•者进行多方面的了解，以弥补笔试的不足，为选择合适的人才提供充分的依据。面试内容如果不明确、不具体，面试目标就能以达到。因此，必须依据血•试目标来设计面试试题，使面试内容能直接体现出面试的目的和冃标。3、面试试题必须围绕面试重点内容来设计，并且要体现出考查的共性和个性设计面试试题是为了完成对重点内容的考查，进而实现面试的目的。因此试题必须、涉及的是面试所耍考查

3、的重点，而从考查的内容上看，设计的试题必须能使面试具有针对性的提问和考杏。由于应聘者的经历不同，也就必须设计有考杏相关方而的问题，也就使的设计的试题必须具有个性，以便能更好的了解应聘•者。而涉及到知识结构、分析习惯、思维方式等方面的内容的考查吋，可以设计成相同的问题，便于对应聘者Z间进行比较，也便于对应聘者的能力与岗位要求进行匹配，也就说面试试题也必须具有共性。4、面试试题必须具有可评价性和透视性而试试题具有评价性和透视性是为了能从而试捉问中拓展出应聘者的素质，了解应聘者观察能力、分析能力、思维能力以及语言表达的逻辑性、严肃性、流畅性等方面。切不可设计成“直来直往”的试题，因

4、为这样的试题往往是正面提问、正面冋答、正面评价，对招聘血试没有什么作用。因此好的试题要具有可评价性和透视性。这类具有可评价性和透视性的试题要能在实际操作屮用來考查观察能力、思考的深度和广度、计划组织能力、人际关系的合作意识和技巧、组织协调和处理问题的能力等方而的能力二、基于素质考核的综合而试试题设计1、索质考核面试概论素质能力考核血试是以素质为依据的招聘面试，该方法进行评估的是一个人所表现出來的与某一特定工作的要求和职责相关的素质。基木素质包括四个方面：冇形的技术能力、知识、行为素质和人际交往的技能。大部分工作对某一•类素质的需求胜过其他类别，但每一个合格的职员都应该在一定程

5、度上表现出这四类素质。每项工作根据其岗位要求和职责，应该有一套貝体的素质需求。2、素质考核试题设计现就企业招聘驻某地办处事处主任岗位的而试试题进行设计：A、进行工作分析，列出该工作岗位的主要义务与责任。驻外办事处主任岗位职责：（1）、严格执行公司所制定的相关政策；（2）、熟悉所负责区域市场，制定区域销售计划；（3）、根据产品特点锁定客户并覆盖忖标客户，建立客户数据库；（4）、发展合作伙伴，维护和协调好合作伙伴、公司彼此的关系；（5）、提升用户数，完成销售额；（6）、做好市场分析，协助市场部门和合作伙伴做好市场推广活动和伟麻服务；（7）、协作销售部挖掘用户需求特征，为产胡定位及

6、功能特征提供初步需求文档。（8）、具有-•定的官方合作洽谈经验.B、对各个岗位职责进行分析，列岀各个岗位职责具体的岗位能力要求。例如：“（1）严格执行公司所制定的相关政策”进行分析：要求驻外办事处主任的纪律执行力必须强，能够严格执行公司的纪律和政策，并且口己能以身作则，提高办事的效率。“（2）熟悉所负责区域市场，制定区域销售计划；”进行分析：要求驻外办事处主任要有极强的适应能力，能平稳的进入工作状态，并要求有计划能力，能根据实际情况制定区域性的工作计划、销售计划，开展相关的业务活动。“（3）根据产品特点锁定客户并覆盖II标客户，建立客户数据库；”要求驻外办事处主任熟悉公司产品

7、特点并能根据公司产品的特点进行客户的搜索，收集相关客户的信息，建立客八数据库；要求有良好的人际关系建立能力，能根据实际需要与目标客八进行接触，了解相关的潜在需求，为以后的合作奠定基础和创造前提条件。“（4）发展合作伙伴，维护和协调好代理、合作伙伴、公司彼此的关系；”此岗位职责要求驻外办事处主任要冇极强的亲和力和拓展能力，能在工作过程中处理好各方的利益关系；还要求执行人头脑机敏，对工作过程屮出现的突发事件能进行应急处理，做到严格执行、灵活变通。C、确定面试方法，对岗位职责面试试题进行分类设计。由于公司招嗚