CI策划的操作流程——提案阶段(一)

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1、cI策划的操作流程一案阶段（一）CI策划的操作流程一一捉案阶段（一）提案阶段的任务，是企业为CI工和立项。具体说，就是确认ClH标，落实组织机构，制定基本计划，撰写CI提案书。组织机构一、CI委员会1、CI委员会的组成原则权威性指CI委员肝必须在公众中冇较高的威望，冇影响力和号召力。其设计者与笄者必须是有一定的理论造诣和学术影响，才能扌I!当此任。代表性指CI委员会成员來源泉广泛，能够代表企业各个方而，全面反映企业各个部门的状况和公众意见。协调性拆CI委员会内部的协作粮神和与外部的调和、调度能力。为此CI委员会成员应具冇良好的人际关系，善于联系群众和做群众丁作，

2、切勿把才盾焦点人物选进去。创见性指CI委员会成员应具冇独到见解，具仃较强的创新意识和出色的创造能力。2、a委员会的人员组成一般是山三部分人组成：企业内部人员：包括1企业讥讽忖管与部门负责人他们的参与能在行政上给予支持；2企业、广告公差、设计人员，他们的直接关系操作。他们是企业中最了解CI、最需要CI,最能提出合理化建议的人；3企业财务主他们負品店有关CI项目开支的川请、审核、报销手续顺利进行；在企业多年的老，他们了解企业的历史与再次，了解的思想、情绪，他们冷静沉稳、持重；4企业听年轻，他们思想活跃、丰富，容易捉出活泼、大胆、新奇的建议，开拓思躅。CI问题专家。他

3、们冇广博的常识和丰富的经验，不仅能在CI导入阶段提供专业指导，设计方案，审核方案，而且在推选、管理过程儿，以到于检查评估。CI问题专家的水平高低、常识厚薄，对一个企业CI笄的成败至关重要。专业公司人员。因为G工程是一项系统，的领域。一般说亡命徒贩力量，往往感觉不足，独立完成有一定的困难，所以大多数企业的CI需要有帮助。a委员会屮三种成员的关系是：企业内部人员为主体。C是一项H上而下发动、自下而上响应，全体参与的运动，它不仅需要理智的安排，还需要热情的推动；顾问，能够聘用一们出色的专家，往往爭半功倍；专业公司为参谋，金业应千方而计地谋求实力雄厚、业绩卓越、信誉良好

4、的专业公司，作为合作伙伴。3、CI委员会的组成方式以设置的方式划分，有"计划团体型”和部门负责型”.”计划团体型”也称"团体联席型”，是由各部门派出代表来组成,约10-15人部分委员属于兼职性质，人公司往往冇常设机构，且冇专职人员，负责口常工作。”部门负责型“是由总务、宣传、企业文化等单位负责CI的推选业务，或组成联合办公室。现在有些大公司，为了推选Q而设置独立的专门机构或CI推进中心。以组成的人员构划分，冇上位管理型、省略型和混合型。“上位管理型”，指集合各部门的负责人，或高级主管组成CI委员会。“活力型”主要山具一定实践经验的年轻员工组成。“混合型”，山各种

5、、职位、的人组介而成。二、a执行委员会它隶属于o委员会，是一个具体从事o推进与实施管理工作的机构，是在G委员会扬确定的人政方针、扬捉供的信息与后勤条件下，专职负责具体的G导入工作。CI执行委员会人员的构成：保险单笄专家。负责CI设计过程中的全部保险单，一般山CI策划专家担任。平面设计人员。根据策划专家的保险单，将企业的理念系统，行为系统进行礼堂化设计。市场调研人员。根据策划专家的保险单，组织貝体的内外调杳，搜集市场信息，及时、地反馈缎带O专家，为其保险单提供依据。文案人员。主要负责CI设计过程中的全部方案，包括对外的新闻报道、宣传等。确认冃标如同做任何事情，都应

6、有动机作为发起理宙，有目标作为努力方向一样，CI作业必须首先桦导入动机和确认导入日标。一、检讨导入动机1、迎接市场竞争的挑战成本与价格的挑战传播媒体的挑战顾客消费心理的挑战技术与资金的挑战人才的挑战2、企业内部自觉的事例船要凝聚和吸引人才优化内部环境吸引资金麾忘我工作统帅关系企业提高广告效果捉升企业形象二、确认导入目标从本企业的具体实际出发，确认确认一个远近适中，高低适度的导入目标,过高过人或过低过小都是不成功的。三、把握导入时机1、最需要导入CI的企业：新成立的企业多角化经营的企业上市企业知名度低的企业名称与商品形象不符，或名称、樗、商标等容易使人混淆的企业效

7、益不佳的企业管理存在问题较多的企业员工士气低落、死气沉沉的企业2、导入CI的最佳时期新公司成立之际关系企业兼并、联营、组成集团之际新产品投放市场Z际企业创业纪念日Z际旧有企业形象范例或遭到挫折Z际企业的股份走路之际公司规章制度一、公司形彖1、员工必须淸楚地了解公司的经营范鬧和管理结构，并能向客八及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时

8、，一般铃响不应超过三声，