项目员工奖惩管理细则

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1、中外建项目管理员工奖惩管理细则第一章总则第一条为表彰先进，激励后进,惩处违法违纪行为，维护项目正常的工作秩序，保证各项生产经营管理工作的完成，特制订本管理细则。第二条本细则规定了员工奖励、惩处管理的内容和要求，同时对属于严重违反项目管理制度的行为进行清晰的界定。第三条本细则适用于项目所有员工。第二章奖惩的原则及种类第四条奖惩原则（一）讲证据重事实的原则；（-）公平、公正、公开原则；（三）程序规范的原则；（四）对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第五条奖励（一）种类：1、经济奖（包

2、括实物奖励或奖金）2、荣誉奖（含通报表扬、授予优秀员工荣誉称号等）：（二）奖励的条件1、能发挥专业特长，在项目管理、合理化建议、技术创新等方面积极为项目发展出谋献策，并取得显著经济效益的；2、为项目取得重大社会荣誉的3、其他应当给予奖励的（其它为项目做出重大贡献的）。第六条惩处（一）惩处的种类：1、警告处分，当月工资扣发300元；2、严重警告，当月工资扣发500元；3、记过，当月工资扣发1000元；4、严重违纪，解除项目管理劳动关系，由公司决定安排下一步工作。（二）员工有以下行为可予以警告处分1、工作期

3、间擅离工作岗位、串岗、聊天、嬉戏或从事与工作无关事宜的；2、未经许可擅自使用项目配置以外的家用电器及设备的；未经权限部门许可擅自使用项目财产但未造成损失的；3、对新员工故意刁难、刻意孤立、冷嘲热讽等行为的；4、违反项目规定，迟到、早退3次以上的；因未打卡而产生考勤异常情况累计超过3次的（因公出差除外）;5、无故不参加项目安排的培训课程的；6、工作态度不端正，服务态度差而被投诉的；7、不服从上级领导正常工作安排，影响工作秩序，情节轻微的；8、浪费公物，情节轻微的;9、其它违反项目规章制度行为情节轻微的。（

4、三）员工有以下行为可予以严重警告处分1、旷工1天以内的；迟到、早退年度达5次（含）以上或连续2次（含）以上的；因未打卡而产生考勤异常情况5次（含）以上的（因公出差除外）；2、在工作场所妨碍他人正常工作并被投诉的；3、消极怠工或未按要求上报工作进度，给项目造成经济损失500元以下的4、无故不参加项目培训累计两次的；5、故意毁损公物者造成经济损失200元以下的；6、违反项目会议制度，经教育劝阻及时改正，情节轻微的；7、非因工作需要，擅自带闲杂人等进入工作区域，影响正常工作的；8、警告累计两次（含）以上的；（

5、四）员工有以下行为可予以记过处分1、违反项目管理制度流程或因工作失职，给项目造成经济损失3000元以下的;2、因违章作业造成设备损坏或浪费原材料及能源的，造成经济损失3000元以下的；3、故意毁损公物者造成经济损失300-500元的；4、非因工作需要而在工作时间喝酒或酗酒闹事的；5、违反项目规定连续旷工2天（含）以上或年度累计旷工4天（含）以上的；迟到、早退年度达7次（含）以上或连续3次（含）以上的；因未打卡而产生考勤异常情况累计超过8次的（因公出差除外）；6、上班时间玩游戏、看电影、听音乐3次（含）以

6、内者或利用项目财产从事私人活动，情节轻微的；7、无正当理由拒不执行项目决议消极怠工或撕毁公文的；8、连续两次或累计三次无故不参加项目培训的；9、严重警告累计两次或警告累计三次的；（五）员工有以下行为属于严重违纪，可予以解除劳动关系1、因失职渎职、营私舞弊或违反项目管理制度、流程，造成经济损失达3000元以上的；2、隐瞒真实关系并安排或推荐亲属到项目任职的；3、在项目或部门组织的会议中粗言秽语或挑逗打架存在肢体冲突的；故意扰乱会场秩序，情节严重的；4、组织、煽动员工消极怠工，影响项目秩序的；散布谣言，造谣

7、惑众诋毁项目形象的；5、上班时间经常玩游戏、看电影或听音乐等3次以上的或浏览非法网站的；在上班时间从事私人物品买卖活动的；6、泄露或遗失项目机密、商业合同信息的；擅自涂改、销毁重要文件，使项目在经济和声誉上遭受损失的；7、贪污贿赂、挪用公款、以权谋私等违法行为，尚未构成刑事处分的；8、在职期间与其它单位建立劳动关系的；以任何形式从事兼职活动的；9、利用项目名义，在外招摇撞骗，损害项目声誉和利益的；10、违章作业造成人员伤亡事故的；损坏设备工具或违规操作导致火警事故、设备事故或其它事故造成经济损失达300

8、0元以上的；11、仿照上级主管领导签字，伪造或盗用项目印信严重损害项目权益的（同时移交司法机关处理）;12、挑动是非、破坏团结，损害他人名誉，影响恶劣的；举报失实，对同事恶意攻击或诬害，制造事端的；13、不服从单位或分管领导合理工作安排，经教导无效且对管理者或上级进行威胁或无理取闹影响工作秩序，情节严重的；对同事有暴力威胁、恐吓、严重侮辱行为情形的；14、打架斗殴、聚众闹事、盗窃、赌博、敲诈勒索等，尚未触犯刑律的；15、利用职权对员工恶意打