降低企業物流成本的方法研究

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1、降低企業物流成本的方法研究摘要:研究企業物流成本的目的在於降低成本,提高企業的利潤。本文從全局的角度介紹瞭物流運作現狀,明確目前物流成本高的瓶頸問題以及降低物流成本突破口,最後提出降低物流成本的方法關鍵詞:物流成本;庫存;供應鏈管理ReducestheenterprisetoflowthecostthenethodresearchZhangLiWiKai(SchoolofCommunications;LudongUliniversity)Abstract:ThepurposeofstudyingontheenterpriseIogistic

2、scostistoreducecost,andtoinprovetheprofitoftheenterprise.ThepaperputsforvardtheconstituteandnwaningoftheIogisticscost,andthatenabletheenterprisetoknowabortitspresentIogisticsoperationfromtheoveralIsituationangleandclearabortthebottIeneckasvelIasthebreach・Atlast,itputsfor

3、v^ardthesolutiontoreducetheIogisticscost.KeyW)rds:Iogisticscosts;stock;supplychainnanagenent我國物流業起步較晩,物流管理,物流基礎設施落後,物流市場混亂無序,從而造成我國物流成本居高不下本文從分析中國物流現狀和存在的主要問題入手,找出物流成本不合理的原因,提出降低成本的方法—、物流成本的形成及現狀1•物流成本的構成企業物流成本是指企業進行原材料采購、生產、運輸、倉儲、銷售等物流各環節所發生的一切物流費用,包括運輸成本、存貨成本、倉儲作業成本和管理成本

4、等2.我國物流成本與其他國傢的比較物流成本遠遠高於西方發達傢,這是由很多原因造成的。根據資料顯示,我國企業的物流運營成本在所統計的國傢中最高,占GDP的21.4%,而其他發達國傢如法國、美國等國的物流成本占GDP的比例分別為11注右z歐、法、美等發達國物流成本的比例分佈如表1所示二、分析我國企業物流成本較高的原因1•庫存與運輸成本高基礎設施投資力度不夠。我國的物流運輸一直缺乏有效的資源配置和網絡支持。這主要是由於我物流企業運輸方式單一,無法整合物流資源。物流基礎設施比較落後,這主要是由於國傢對物流基礎設施投資不夠,導致交通運輸方面的問題日益

5、突出,表現在運輸和配送缺乏現代化和網絡化,技術性不強,貨運空載率很高,倉儲量是發達國傢的五倍基礎設施投資不均衡。我國的物流基礎設施分佈很不均衡,絕大多數分佈在中東部地區,西部欠發達地區的物流基礎設施相當缺乏,從整體上使物流資源無法有效整合,導致貨物的流轉周期較長,倉庫的庫存量較大,庫存成本較高2.管理成本高管理水平落後。中國目前很多物流公司是由以前貨運站、運輸公司等轉變而來,企業規模較小,技術裝備差,管理經驗落後。企業的經營思想和管理理念還停留在計劃經濟時期,和其他行業相比,許多物流企業的管理者文化程度和素質較低,很少考慮搞聯合經濟,造成資

6、源浪費信息技術水平低。倉儲作業、車輛運輸、裝卸搬運、商品養護是我國傳統物流經管模式的重點。而對於現代技術,如物流配送、流通與加工,先進的物流技術、物流信息的收集、分析與處理等不夠重視,致使信息處理水平落後於世界平均水平三、降低企業物流成本的方法1•降低物流運輸成本的方法?做好批量運輸批量存放工作。企業在運輸過程中應盡量搞小批量組合,較大批量運輸。貨物堆放時也要用恰當的方法,根據貨物的種類和數量,做出不同的決策,減少貨損,提高效益做好運輸工具的選擇。各類商品的性質不同,運輸距離相同,決定瞭不同運輸工具的選擇。設計合理的運輸路線,避免重復運輸、

7、往返運輸及迂回運輸,盡量減少托運人的交接手續。選擇最短的路線將貨物送達目的地。為避免因回程空駛造成的成本增加,企業廣搜貨源信息,在保證企業自身運輸要求的前提下實現回程配載,降低運輸成本2•降低庫存成本的方法?提高倉庫的利用率。由於信息不對稱,一方面部分企業倉庫利用率很低,另一方面部分企業仍不斷新建倉庫。所以,企業先要做工作是利用網絡提高信息透明度,進行資源整合,對已有倉庫設施進行有效整合或改造,使之被充分利用起來利用ABC管理方法。AB法的基本原理是把所有存貨數量按其年均耗用量乘以其單位成本,並根據一定標準和重要程度將這些存貨項目分為入氏C

8、三類。A類庫存的管理重點是將庫存降到最低;B類庫存可以采用即定經營計劃進行管理,根據原計劃定貨,對該類庫存進行不定期查驗;C類庫存是倉庫中存儲量最大的一類,這類貨物一般都是普通貨

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