A公司基于TOPSIS法的供应商评价体系研究

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1、总第555期管理观察2014年10月第28期ManagementObserver上旬出版A公司基于TOPSIS法的供应商评价体系研究孙鑫(博仁大学,泰国曼谷10210)摘要:作为制造型企业生产链中的关键,供应链管理也显得尤为重要,传统的以价格和质量来评价供应商的方法已不适用当前的市场环境中。所以,结合企业实际提出有效的管理和评价手段就尤为重要。本文利用A显示光源公司的相关指标数据对模型进行分析以及有关供应商接近度的计算结果,区别处于不同级别的供应商分配采购比例并结合企业的管理现状和供应商的产能、公司所在地、战略发展需要等方面的要求,

2、将供应商分类。根据评价结果将A公司的备选供应商按照重要性分为核心供应商、长期供应商、一般供应商和临时供应商。结合评价模型分析为今后A公司供应商的选择提供一定的参考意见。关键词:制造业企业供应商评价TOPSISA显示光源公司1.绪论HandfieldandNichols(1999)的定义因其涵盖物料和信息的流动以及供应链成员之间伙伴关系的管理而得到自2008年金融危机以来,企业已经感受到了来自两较多国内外相关文献的认同。王海萍(2007)强调供应个方面的竞争压力,“一个是以成本为中心的竞争,一链应该包括从原材料提供到最终产品使用这一期

3、间的一个是以创新为中心的竞争”。竞争已从企业之间的博弈系列活动,而供应链管理试图通过协调供应链成员之间演变为供应链之间的较量,供应链管理也因此成为学界的关系来提高这些活动的效率。和企业关注的焦点,其中的供应商管理更是供应链管理对于供应商选择的研究一直是国内外学者研究的重中的关键环节。在中国供应商的成长和发展以及中国经点,而定性方法、定量方法、定性与定量相结合的方法济的快速发展,都促使供应链上各环节的合作更加紧密是研究所经历的三个发展阶段。Dickson(1966)通过问和优化的背景下,A显示光源公司作为显示光源制造商卷调查得到了27

4、3位采购经理和采购代理提供的数据。的典型代表,各个环节都倾向建立稳固的战略合作伙伴在对数据进行统计后,并结合采购方面的研究文献,最关系,而不再仅仅是单纯的买卖关系。本文选择A显示后总结出23项评价供应商的标准,并按照重要性进行了光源公司作为研究样本,能够为在大环境下的中国制造排序,把质量、交货期与过去的业绩作为主要考虑因素。业的供应商选择提供一定的政策参考意见。在对供应商后来,以Weber为代表的学者对这一问题进行了更加广选择和评价相关理论研究进行梳理的基础上,采用文献泛的分析研究。1991年,Weber等(1991)则汇总了74统

5、计、实地调研和模型分析等研究方法,对A显示光源篇从1967年到1991年期间发表的所有关于供应商选择公司的供应商选择和评价进行研究,使公司不断改进和与评价方面研究的文献。优化自身的供应商管理模式,从而打造出更加具有竞争1997年,华中理工大学供应链管理课题组对国内企力的供应链体系。业做过一个关于供应链管理问题的大规模市场调研。马士华等(2000)根据前期市场调研的数据,建立了基于2.文献理论综述供应链管理环境下的供应商综合评价指标体系,提出了包括企业业绩、业务结构和生产能力、质量系统和企业回顾和梳理供应链管理理论,自Boozetal

6、.(1982)环境等四项指标的供应商合作伙伴评价体系。苑振柱、提出这一概念以来,学者们便从不同的角度赋予供应链管贾广敏(2007)在深入调查分析的基础上,通过归纳总结,理(supplychainmanagement,SCM)以不同的含义。而构建了以产品状况、技术能力水平、信息化程度、企业Harland(1996)定义供应链管理是对最终用户所需产品和环境为核心指标的多准则、多目标供应商评价指标体系。服务的组合进行交互管理的网状商业网络。因为包含了原杨军辉等人(2010)从协同论的思想和战略的高度,构建材料、产品、信息的流动以及供应链成

7、员之间的关系管理,了以供应商可靠性、柔性和反应能力、信息协同和企业·85·10上黑白.indd852014-9-2815:50:47企业管理业绩为主要指标的协同供应商评价指标体系。马友峰等定的改进,需要解决两方面的问题:如何赋权使得各指(2011)依据航天集团公司及航天一院的物资需求和管理标的权重更加贴近现实?如何处理指标使得指标更加规实践,从物资质量、交货后产品质量、供货进度、产品价格、范化?针对这两个问题的解决方案如图1所示。研发能力和服务水平等6个方面建立供应商综合评价指标体系。由于影响供应商选择的因素多种多样,供应商选择不可

8、能单纯依靠定量或者定性方法做出真正客观准确的决策,它一定是一个多目标多属性的决策问题。本文将主要基于TOPSIS法构建适用于本文研究的模型,但又不完全按照传统的TOPSIS法进行模型分析,而是进一步去对权重的判定等做了一些改进,综合了

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