管理模式推进规范管理提升科技创新力

《管理模式推进规范管理提升科技创新力》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、创新管理模式推进规范管理提升科技创新力徐国民、郭云霞、叶鹏、魏子义、任志刚、刘惠霞冉法江一、问题的提出在知识经济与全球化时代，大庆油田也进入新的发展阶段，实现“持续有效发展，创建百年油田”的目标，必须建立一个能形成强大合力的技术创新系统。科技的发展离不开管理的创新，管理模式的创新又提升了科技进步的创新力。几年来，由于科技管理方式的落后，使科技管理工作不适应科技攻关的需要，制约了科技的发展，带来了科技项目进展缓慢、科研资金短缺、重大项目的攻关缺乏人力、物力及经费等一系列问题。为了适应油田的发展，使科技管

2、理更好的为油田开发服务，我们在科技管理创新上，进一步解放思想，大胆尝试，建立了系统规范的科技管理体系，这一体系主要有四个子系统：科技决策系统、知识管理系统、组织实施系统、环境支持系统的管理模式，加快了科技创新体系建设的步伐。二、管理模式的方案设计创新管理模式推进规范管理提升科技创新力图1管理系统方案设计示意图方案设计内容：①科技决策系统是指在重大现场试验和科技项目组织实施过程中，实现了统一方案设计、统一协调组织和统一检查考核；②知识管理系统加快了科技创新基础平台建设，搭建了成果共享、信息情报两个平台；

3、③组织实施系统推进完善了公司重大科技项目课题制管理模式，初步实现了试验和攻关课题由立项、组织、研发、验收到推广应用的全过程评估；④环境支持系统进一步完善了以业绩贡献为导向的政策措施，形成了有利于多出成果、快出成果的舆论氛围和文化坏境。⑤软件开发、信息跟踪管理是利用开发的软件为四个系统提供数据处理、输入存档、审定提交、查询等服务内容，达到对科技管理进行动态跟踪的目的。使大队全体科技员工在规范的管理模式运作下，挑战极限，攻克技术难关，取得了一些创新性强、实用性强、效益显著的科技成果，为科技攻关提供了制度保

4、障。三、配套方案的实施（一）、建立技术氛围民主的科技决策系统，把握科技攻关方为加快建立技术创新体系，推进落实各项重点攻关任务，完善适合厂油田开发需要的采油工程技术体系，依照油田公司和厂技术委员会的部署，大队成立了由油田公司级学术专家、厂学术技术带头人、核心人才、专业技术骨干、大队领导及各室主任共同参加组成的大队技术评审委员会，对大队将审请立项的科研、推广、现场试验等项目进行决策评价（见表1），科技项目评分标准表1指标体系计分标准技术难易程度很难较难般20分201510现场试验、推广规模10口井以上5-

5、10口井3-5口井15分15105技术重要程度十分重要比较重要重要需要10分10864研究规模7人以上5—7人2—4人2人以下10分10864涉及学科范围4个以上专业3个专业2个专业1个专业10分10864预期应用程度彳艮高较鳥般不高10分10864技术经济指标国际先进国内先进油田先进厂先进10分10864技术外协程度没有外协有外协10分105项目类型油公司科研牵头油公司推广牵头厂级5分5431、经过严格把关，通过评审的才可申请上报，较好地把握了科技主攻方向和目标。同时，大队将批准的科技项目列入大队重

6、点工作目标管理体系中，大队技术评审委员会将对该项目从立项、研发、验收、转化的全过程进行检查监督，大队领导、室领导、项目负责人、项目参加人各有分工，责任清楚、目标明确。如在科技项目研发过程中，按照管理办法和要求，大队技术评审委员会对项目运行计划进行不定期的评估检查和监督，阶段性的中评估主要从3个方面：①计划执行情况。重点评估是否按开题报告、有关合同所规定的研究内容、计划进度安排开展工作，是否完成阶段目标。②阶段成果评估。主要评估研究的思路、技术方案是否正确;研究中应用的基本原理、方法、数据是否准确；提出

7、的观点、结论依据是否充分；阶段成果是否有创新，具体创新点有那些。③存在问题及下步工作安排。项目组对研究屮所需解决问题的认识是否准确，下步工作安排是否有针对性，是否切实可行等方面进行检查评估。从而做到项项有检查、阶段有总结，保障了各项目按计划运行。2技术委员会对科技项目的考核标准为：①研究计划执行情况（40分）计划完成95常上（31T0分）；计划完成91-95%：21T0分）;计划完成81—90^o（11—20分）；计划完成71—8C%（1—10分）；计划完成7（W下（0分）。②基础资料与报表（30分）

8、完全按照QSE体系文件要求运行，各种输入、输出数据、设计评审记录齐全、准确，每缺少1项记录扣1分，室内实验、现场试验中出现假数据，每项扣5分。①问题分析与下步工作安排（20分）问题分析准确，采取的下步对策或工作方案具体可行（no分）；能够找出问题，制定相应的改进方案（10-15分）；能够发现问题，但解决的对策不完全（1T分）；问题不准确或没有对策（0分）O②项目组成员责任与义务履行情况（10分）项目组成员责任清楚，分工明确，团结协作（6-10分），项目组