管理模式推进规范管理提升科技创新力

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1、创新管理模式推进规范管理提升科技创新力徐国民、郭云霞、叶鹏、魏子义、任志刚、刘惠霞冉法江一、问题的提出在知识经济与全球化时代,大庆油田也进入新的发展阶段,实现“持续有效发展,创建百年油田”的目标,必须建立一个能形成强大合力的技术创新系统。科技的发展离不开管理的创新,管理模式的创新又提升了科技进步的创新力。几年来,由于科技管理方式的落后,使科技管理工作不适应科技攻关的需要,制约了科技的发展,带来了科技项目进展缓慢、科研资金短缺、重大项目的攻关缺乏人力、物力及经费等一系列问题。为了适应油田的发展,使科技管

2、理更好的为油田开发服务,我们在科技管理创新上,进一步解放思想,大胆尝试,建立了系统规范的科技管理体系,这一体系主要有四个子系统:科技决策系统、知识管理系统、组织实施系统、环境支持系统的管理模式,加快了科技创新体系建设的步伐。二、管理模式的方案设计创新管理模式推进规范管理提升科技创新力图1管理系统方案设计示意图方案设计内容:①科技决策系统是指在重大现场试验和科技项目组织实施过程中,实现了统一方案设计、统一协调组织和统一检查考核;②知识管理系统加快了科技创新基础平台建设,搭建了成果共享、信息情报两个平台;

3、③组织实施系统推进完善了公司重大科技项目课题制管理模式,初步实现了试验和攻关课题由立项、组织、研发、验收到推广应用的全过程评估;④环境支持系统进一步完善了以业绩贡献为导向的政策措施,形成了有利于多出成果、快出成果的舆论氛围和文化坏境。⑤软件开发、信息跟踪管理是利用开发的软件为四个系统提供数据处理、输入存档、审定提交、查询等服务内容,达到对科技管理进行动态跟踪的目的。使大队全体科技员工在规范的管理模式运作下,挑战极限,攻克技术难关,取得了一些创新性强、实用性强、效益显著的科技成果,为科技攻关提供了制度保

4、障。三、配套方案的实施(一)、建立技术氛围民主的科技决策系统,把握科技攻关方为加快建立技术创新体系,推进落实各项重点攻关任务,完善适合厂油田开发需要的采油工程技术体系,依照油田公司和厂技术委员会的部署,大队成立了由油田公司级学术专家、厂学术技术带头人、核心人才、专业技术骨干、大队领导及各室主任共同参加组成的大队技术评审委员会,对大队将审请立项的科研、推广、现场试验等项目进行决策评价(见表1),科技项目评分标准表1指标体系计分标准技术难易程度很难较难般20分201510现场试验、推广规模10口井以上5-

5、10口井3-5口井15分15105技术重要程度十分重要比较重要重要需要10分10864研究规模7人以上5—7人2—4人2人以下10分10864涉及学科范围4个以上专业3个专业2个专业1个专业10分10864预期应用程度彳艮高较鳥般不高10分10864技术经济指标国际先进国内先进油田先进厂先进10分10864技术外协程度没有外协有外协10分105项目类型油公司科研牵头油公司推广牵头厂级5分5431、经过严格把关,通过评审的才可申请上报,较好地把握了科技主攻方向和目标。同时,大队将批准的科技项目列入大队重

6、点工作目标管理体系中,大队技术评审委员会将对该项目从立项、研发、验收、转化的全过程进行检查监督,大队领导、室领导、项目负责人、项目参加人各有分工,责任清楚、目标明确。如在科技项目研发过程中,按照管理办法和要求,大队技术评审委员会对项目运行计划进行不定期的评估检查和监督,阶段性的中评估主要从3个方面:①计划执行情况。重点评估是否按开题报告、有关合同所规定的研究内容、计划进度安排开展工作,是否完成阶段目标。②阶段成果评估。主要评估研究的思路、技术方案是否正确;研究中应用的基本原理、方法、数据是否准确;提出

7、的观点、结论依据是否充分;阶段成果是否有创新,具体创新点有那些。③存在问题及下步工作安排。项目组对研究屮所需解决问题的认识是否准确,下步工作安排是否有针对性,是否切实可行等方面进行检查评估。从而做到项项有检查、阶段有总结,保障了各项目按计划运行。2技术委员会对科技项目的考核标准为:①研究计划执行情况(40分)计划完成95常上(31T0分);计划完成91-95%:21T0分);计划完成81—90^o(11—20分);计划完成71—8C%(1—10分);计划完成7(W下(0分)。②基础资料与报表(30分)

8、完全按照QSE体系文件要求运行,各种输入、输出数据、设计评审记录齐全、准确,每缺少1项记录扣1分,室内实验、现场试验中出现假数据,每项扣5分。①问题分析与下步工作安排(20分)问题分析准确,采取的下步对策或工作方案具体可行(no分);能够找出问题,制定相应的改进方案(10-15分);能够发现问题,但解决的对策不完全(1T分);问题不准确或没有对策(0分)O②项目组成员责任与义务履行情况(10分)项目组成员责任清楚,分工明确,团结协作(6-10分),项目组

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