第2讲2017年一建管理备考指导班第2讲

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1、（三）2016年考题分析纵观2016年建设工程项目管理的考试情况，重点章节依然为1、4、6章，第三章为难点章节，涉及的有关计算的题目分值较多，近两年的考试中此部分分值有所增加，2016年“建设工程项目进度计划的编制利调整方法”一小节的内容达到11分，由此可见此部分的重要性。第一章建设工程项目的组织与管理的知识点最多，分值也最高，学员应从全局进行把控，加强记忆，冲破重点章节。此外2016年考试中涉及的知识点更细化，在复习过程中要引起注意。以下以2016年真题为例，具体分析：1.某双代号网络计划如下图，如B、D、I工作共用一台施工机械且按B-D-I顺序施工，则对网络计划可能造成

2、的影响是（）。A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周【答案】C【解析】由于B、D、I共用一台施工机械且按B->D->1顺序施工，即B工作完成后D工作开始,则D工作从第四周开始，最早开始时间拖后1周，但因D工作有1周总时差，因此不影响总工期；D工作完成后I工作开始，则I工作最早开始时间为第10周，但因I工作有3周总时差，因此不影响工期，I工作在第14周完成。因此答案为C。【考点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法【考试分析】

3、此题考查对双代号时标网络计划计算规则的灵活运用。往年会以简单识别图屮的自由时差，关键线路、关键工作、计算总时差为主线考查此类型的题目，而2016年考查的是“机械设备安排对总工期的影响”不再是简单的考查对双代号时标网络总时差的计算，而是在计算出总时差的基础上加以分析，才能得岀正确答案。1.下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A【解析】履约担保、预付款担保、保修担保，是承包人向发包人提供。【考点来源】1Z206043工程担保的内容【考试分析】此题考查担保的类型。对工程担保的考查，不仅仅要掌握工程担保的种类，还要理解每

4、种担保类型的内涵。四种类型只有“支付担保”是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保，是用来约朿发包人的，因此由发包人出具。而履约担保、预付款担保、保修担保均是为了约束承包人，因此均有承包人出具。3•某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.8【答案】C【解析】由题意可知M工作的最早完成时间=12+5=17天，自由吋差二min{ESj-k-EFi-j}则FFM=min{21

5、-17,24-17,28-17}=4o【考点来源】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算P1394.某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/叶；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/nf,则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000B.42000A.48000B.64000【答案】A【解析】已完工作实际费用（ACWP）二已完成工作量X实际单价=2800X20=56000元。【考点来源】1Z202033施工成本控制的方法P1024.下列组织工具中，可以用来対项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任

6、务的是（）oA.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表【答案】A【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。【考点来源】1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用，P185.根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任险【答案】C【解析】工伤保险是属于法定的强制性保险。【考点来源】1Z205021安全生产管理制度，P2346.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。A.每年至少组织两次专项急预案演练B.

7、每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时，应当及时进行修订A.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】C【解析】A每年至少组织一次专项应急预案演练；B每半年至少组织一次现场处置方案演练；D周围环境发生变化时，形成新的重大危险源的，应急预案应当及时修订。【考点来源】1Z205032牛产安全事故应急预案的管理，P253&某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台