项目设计指导书(设计前期工作结论)

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1、XX项目设计指导书1、概念设计结论2、设计目标3、单体设计建议4、专项技术设计的要求1、概念设计方案结论(1)规划理念介绍:简述规划的特点,最核心的设计理念,设计师对该项目的理解及最重要的设计想法。概念规划的亮点。(2、产品分类及分区(清楚的看出商业,公建与住宅的区分,住宅首置首改再改等品类的区分)OKntliWIw祚—c・An(l*tKOItfciJtt1。M/KMftH・结构分析图nnn匚匚匚图例©成都万科城市花园三期规划设计方案证明产品分布与土地价值相吻合,控制项冃的产品配比。(3)人车流线与物业管理分析:(配合冋

2、答物业管理十问)表示项目围合的范圉,表示物业用房的位置,便于物业管理介入。对交通动线进行•分析,表示园区出入口,地下车库出入口,出入口区分人行和车行。对消防车的动线进行概念性设计,具体消防车的动线在当期总平面深化时具体考虑。(3)景观视线分析:(作为景观设计的参考)根据规划结构对景观空间做概念性分析,需表示绿地系统,广场空间,景观空间节点等。。(5)商业配套分析图:(体现项冃配套设施的布局,商业的运营方式)对商业的分布,规模与营销部及商业发展部达成一致,如需招商经营的再图中表示。(6)管线、设备初步方案:(为分期开发以及

3、施工图设计提供電要依据)从项日事务部获取项日周边市政管线分布图,作为指导后期设计的重要依据,需标明给水排水,热力,电力,煤气等管线的主耍走向。如项冃内外存在对项1=1开发以及销售有较大影响的不利因索,标明与项冃规划的关系,并说明从规划设计角度是如何考虑的。对于项目开发过程中的风险项要在此提前警示,包括宗地内的拆迁,周边项忖规划对宗地的影响等等,对设计周期的安排有重大影响。到四期*电管道外〉Wtttuc给水心刪Q2、设计目标(1)总体目标(项目整体定位的描述)描述项目的整体定位及调性,从运营层面定性描述项目各阶段开发节奏及

4、冃标,从产品层面肚性的描述项冃的形象实现的冃标及要求。最好确立标杆项目,对指导设计控制成本以及销售定价都很有参考意义。(2)具体目标(通过那些手段符合项目运营的要求)为了实现总体目标,在项目设计操作过程中需要注意的问题。包括对影响设计的外部因素采取的解决方案。(3)技术经济指标结论(总体规划报批指标)注意与总体规划报批指标一致。XX项目综合经济技术指标表(X月X日)编号项目单位数值总建筑面积m2住宅建筑面积m2商业建筑面积m2商业比%配套公建建筑面积m2容积率建筑密度%居住户数户居住人数人平均每户建筑面积itf/户绿地率

5、%总停车位辆车位比地下停车位辆停车方式与车位比(根据项FI定位确定车位比及停车方式)根据营销提出的车位配比建议,结合规划设计的实际情况合理分配地上地下车位,预估地下车位范围及面积。类型停车方式车位比备注首置集屮露天停车和少量架空车位首改再改(4)开发分期(项目分期开发及设计的重要依据)分期是根据前期测算成果的每年开发量和产品配比,结合项日概念规划设计成果,与营销与工程交圈完成,提交项冃总经理及管理层确认后完成。(项冃分期在开发过程中可能会有调整)3单体设计建议(1)立面风格选型为下步单体方案设计提供参考。并根据规划要求列

6、出需重点表现的单体。(2)基础户型选型根据产品定位初步确定住宅层高。尽量选用标准化及成熟户型,对于新研发户型要在此阶段确定概念平面,以评估可实现性。(3)公建配套考虑城市的界面和气氛的营造,对于局部需特殊处理的商业等公建单体提供设计建议。4专项技术的要求(1)项廿绿色建筑的标准和范围(2)项U工业化住宅的标准和范围(3)项目亮化设计及其原则(4)项廿是否需要专业的交通设计咨询(5)项日是否需要做其他专项技术咨询(3)项目是否需要红线外景观改造及精神堡垒的设置

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