中心庫房管理辦法

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1、中心庫房管理辦法廠中心庫房管理辦法中心庫房管理是提高生產效率降低廠內各單位生產成本的重要環節是按照iso9002質量體系文件內容，保證原材料和產品質量的重要工作。為降低成本、保證質量，中心庫房管理人員必須忠於職守，認真負責,敬業愛崗，為分廠做好服務，嚴格把關。1中心庫是廠內各單位材料、產品的統一管理庫，統一代保管獨立核算單位的材料、產品。中心庫必須嚴格執行物資紀律以及政策、規章、制度。2中心庫對各分廠、各獨立核算單位的材料、產品，分別獨立建帳。3材料的管理3.1各分廠及各分類管理獨立核算單位可自建材料帳，每季

2、度決算前先行盤庫，並與中心庫房對帳，經中心庫管理人員核對無誤、簽字認可後，編制季度庫存材料報表，隨決算一同一式三份分別報廠財務科一份、辦公室兩份。3.2各獨立核算單位購回材料後，由所在單位指定的材料主管人員填寫一式兩份料票，會同中心庫管理人員點收、入中心庫、簽字後，一份留中心庫入帳，一份由獨立核算單位財務入帳。3.3為滿足分廠生產現場需要，方便分廠使用，對中心庫存放不便的材料，中心庫管理人員與分廠材料管理人員共同點收、入庫後，可由分廠材料管理人員領出，分廠自存。3.4各獨立核算單位用料時,填寫一式兩份用料單，

3、經所在單位指定的材料消耗主管負責人簽字後，向中心庫領取，中心庫管理人員按生產計劃和材料定額發放，用料單一份留中心庫結帳存查，一份交獨立核算單位財務入帳。3.5用料單必須有分廠材料消耗負責人與中心庫管理員的共同簽字後，財務方可入帳，對於手續不齊全的，財務人員可拒絕入帳。3.6各獨立核算單位的料票不得積壓突擊出具，分廠自存的材料，用料後必須在一周內完善手續；每月底前對本月內使用的、未向中心庫房出具料票的所有材料補簽完所有手續。4產品的管理4.1各分廠及各分類管理獨立核算單位可自建成品帳，每季度決算前先行盤庫，並與

4、中心庫房對帳，經中心庫管理人員核對無誤、簽字認可後，編制季度庫存成品報表，隨決算一同一式三份分別報廠財務科一份、辦公室兩份。4.2獨立核算單位的產成品經驗收合格後，根據成品的名稱、規格、數量，由所在單位主管人員填寫一式兩份入庫單，會同中心庫管理人員點收、入中心庫、簽字後，一份留中心庫入帳，一份由獨立核算單位財務入帳。4.3各獨立核算單位的產成品出庫時，填寫一式兩份出庫單，經所在單位負責人簽字後，向中心庫領取，出庫單一份留中心庫結帳存查，一份交獨立核算單位財務入帳。4.4出庫單必須有分廠負責人與中心庫管理員的共

5、同簽字後，財務方可入帳，對於手續不齊全的，財務人員可拒絕入帳。5各獨立核算單位的材料、產品帳應與中心庫的材料、產品帳，帳物相符。各分廠每季度小盤庫，半年大盤庫，年終總盤庫，並與中心庫核對，編制報表。中心庫每季清查、清點所有帳務，年終總盤點,如有差誤，應及時向分廠及廠領導提出，並查明、清理。6各獨立核算單位的材料、產品庫存不得超過廠定的限額標準。中心庫發現超額時，應及時向廠領導反映。7各獨立核算單位的財務帳、中心庫的廠保管帳作為廠財務科的匯總核算依據。