通讯公司通讯费用管理制度

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1、20XXYOURLOGOYourcompanyname通讯公司通讯费用管理制度姓名：XXX部门：XX部通讯公司通讯费用管理制度一、实施范围1.集团公司各部门工作人员。2.成员企业助理（包括财务主管）以上干部。二、报销定额标准1.集团公司本级。领导班子成员每月500元；部门（含本级的业务部门）助理以上中层干部每月200—300元；一般员工根据工作性质及需要，每月50—150元。2.成员企业高级管理人员，每月250—500元，其他人员补贴标准由企业自定。三、报销办法1.**通讯费用每月按定额标准以现金形式发放。2.原采用银行托

2、收方式由集团公司统一支付**通讯费用的，自**年1月起取消托收，以自费方式支付。四、其他有关规定1.各部门、成员企业应于每年12月底前，将本单位下年享受补贴人员的补贴定额列表报集团公司资产行政部，集团公司资产行政部负责对补贴定额进行审核，经集团公司核准后执行。如确因工作需要，定额标准超支过大需要追加定额的，经集团公司核准同意后可适当增加定额补贴。第4页共4页2.各成员企业应参照本办法制定相应管理办法，对本企业人员的**通讯费用补贴作出规定，按有关政策做好通讯费用的使用和管理工作。管理办法须报集团公司办公室备案。3.享受补贴

3、的人员必须按要求提供手机号码并开机使用，以不影响工作。4.本办法自**年8月1日起施行，凡集团公司以前规定与本规定不一致的，按本办法执行。5.本办法由集团公司资产行政部负责解释和完善。第4页共4页THANKS谢谢您的阅览仅供参考第4页共4页