公司通讯费用管理规定

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1、公司通讯费用管理规定[公司通讯费用管理规定]公司通讯费用管理规定一、总则为加强通讯工具的使用管理，合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出，制订本管理规定，公司通讯费用管理规定。二、职责(一)综合部1、负责公司通讯工具的配置、管理。2、负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。3、负责超支通讯费用的统计、核算。4、负责通讯费用的厂务公开工作。(二)财务部1、负责通讯费用的支付管理工作。2、负责通讯费用超支部分的扣除等成本核算工作。三、管理规定(一)通讯工具产权归公司，各使用单位只有使用权，不得私自迁移或过户转让。(二)办公电话配置原则：1、生产车间电话配置：(1

2、)公司各生产车间的控制室，配备一部电话，以上电话均限齐鲁石化公司专网。(2)车间机关原则上配备一部电话，特殊情况须增加配置由分管领导审批。2、公司机关电话配置：按办公房间与工作岗位相结合的原则进行配备。3、程控电话配置：公司领导、公司传真电话可开通国际/国内程控;营销系统可根据需要开通国内程控;其他电话未经批准一律不准开通国内程控。4、市内电话配置：机关各部室开通市话;车间为单位各开通一部市话。(三)住宅电话配置原则：公司领导配置住宅电话。(四)移动电话配置原则：公司领导配置移动电话(五)通讯费用标准1、公司合同号内电话办公电话费用标准(办公电话、住宅电话、移动电话话费标

3、准均包括座机费)(1)公司领导实报实销;(2)车间电话费用标准：各车间(包括中心化验室)开通的一部市话话费标准120元/月;其余开通的专网电话费标准80元/月.部，管理制度《公司通讯费用管理规定》(..)。(3)公司机关(包括财务)电话费用标准：公司中层正职干部120元/月.部;其余电话80元/月.部;(4)营销系统电话费用标准：仓储中心、物流中心参照公司机关执行。供应部、销售部电话费用标准详见《齐隆公司电话费用标准明细》。(4)所有电话产生的信息费全部自理。2、个人电话标准(包括移动电话和住宅电话)(1)总经理：500元/月;(2)行政副总经理、财务总监分别为400元/

4、月;(3)营销副总经理500元/月;(4)销售部长500元/月;(5)其他部长300元/月;(6)液体(固体)销售主管300元/月;(7)中层正职120元/月;(8)中层副职100元/月。(六)办公电话由综合部定期缴纳，按照“单机考核、月度统算、超支扣款”的办法，下达扣款通知单，并报财务部，由财务部从相关单位或职工工资或奖金中直接扣除。(七)个人电话费用由个人自己缴纳，持发票按规定报销。(八)公司职工因工作需要或其他情况发生的公司内部工作单位或岗位变动，其通讯工具必须按以下规定办理：1、办公电话一律不准带走，电话号码一律不准迁移。调入单位如新装电话，向公司提交书面申请，待

5、公司批准后才能配备。2、移动电话的配备必须坚持“岗位配备“的原则，即当事人到新单位、新岗位后，仍符合公司公费配备条件的，当事人可继续使用原移动电话，新单位不得再为其重新配备;因工作职务变化不符合公司待遇配备条件的，原单位必须将移动电话进行收缴，新单位不得以其他理由给以配备;移动电话的费用标准必须按其变动后的岗位级别进行重新核定。四、管理规定由公司综合部负责解释。公司通讯费用管理规定2　　第2篇公司采购员岗位职责　　〖预览〗财务部出纳岗位职责出纳员是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。主要工作职责有：

6、第一条做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。第二条每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《奖金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。第三条严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。第四条根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章

7、归档。第五条根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;做到及时准确，不得无故延误。第六条负责银行账户的日常结算，银行存款日记帐，并做到日清月结，月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。第七条及时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。第八条出纳员不得兼管收入、费用债权、债务……公司通讯费用管理规定3　　第3篇保险公司督导岗位职责　　〖预览〗保险公司督导岗位职责(一)1、协助业务单位经营目标的达成，并提供业务推动的建议，作为业务主管