公司通讯费用制度.doc

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1、公司通讯费用制度　　公司管字[xx]58号签发李宁黄石经纬纺织机械有限公司固定电话、移动电话管理制度为降低企业管理成本，规范管理，维护企业正常管理秩序，最大限度地节约通讯费用。　　在确保生产经营管理工作通畅，便于对外联络的前提下，特制订本制度。　　管理对象主要是固定电话、移动电话两种通讯工具。　　通讯费用的管理　　一、固定电话的管理各部门的电话一经安装，严禁私自移位、串接。　　特别是开通了市话或长话功能的固定电话应由部门主要领导负责管理，严禁串接、公话私打。　　用公话拔打与工作无关人员的电话，一经查实，将严肃处理。　　各部门主要对外联络的开通外线电话（市话或长话），不对外联络的

2、不开通外线电话。　　二、各部门的固话费用实行限额控制，总经办利用电脑计费系统实时记录部门电话使用及费用情况，定时监督，额满即停。　　各部门不得以话费不够为由拒绝工作。　　三、移动电话的管理移动电话费用支付是给确因工作需要对外联络的公司领导、中层干部。　　其费用严格按公司确定的额度实行定额管理。　　超过定额部分直接从其本人的工资中扣除。　　四、移动电话费用在公司财务部报销的人员，每天7:00~22:00之间保持开机状态。　　五、本制度从xx年10月18日起执行。　　二○一一年十月十八日主题词电话费用管理制度呈送公司领导下发公司各部门黄石经纬纺织机械有限公司总经理办公室xx年10月

3、18印发。　　　　内容仅供参考