關於貴州企業如何提高物流管理效率的探討

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1、關於貴州企業如何提高物流管理效率的探討摘要：貴州省是一個典型的喀斯特地形地貌的省份，由於地理因素的限制導致瞭交通運輸的不便，因而落地貴州的企業的物流條件也深受影響。隨著我省經濟的逐步發展，有關部門也在不斷探索和研究省內的物流發展。為進駐貴州的企業提供一個良好的物流管理環境。本文結合近年的物流工作經驗和查閱相關資料論述瞭貴州企業如何提高物流管理效率，應從以下幾個方面著手：瞭解客戶的物流需求，制定需求計劃；用整合的觀點來看待物流體系；物流管理流程的全程優化；做好消費者需求的市場調查和預測；制定符合公司實際的物流戰略；實現物流管理系統的信息化關鍵詞：

2、貴州省內企業物流管理提高效率1•瞭解客戶的物流需求，制定需求計劃首先應該對客戶消費行為和習慣偏好進行調查。根據結果進行產品設計和改良，以終端消費品電腦為例：針對不同層次的消費者，設計形式多樣的款式來滿足消費者的需求。消費者最關註的是產品的質量，其次是外觀和價格。根據不同層次消費者的需求，制定高中低端產品不同的物流策略,以滿足各種消費者需求。消費者對電腦的需求不僅僅滿足於基本功能，更多的趨向於娛樂、生活、工作等多功能使用。其中主要消費群體為青少年群體與年輕群體。利用先進的物流信息系統，使它能快速判別消費者的購買偏好，從而使終端消費品的整體成本一減

3、再減。建立一個完全透明的物流信息系統，融合瞭簡捷的方式和高度的制約。當客戶需要時及時提供產品，且隻提供客戶所需要的數量。企業的高層主管在制定相應的物流戰略時，應該具體問題具體分析，針對企業的特定情況量身定做。他們必須對物流的方方面面有深入的瞭解，對物流在整體企業經營中所起的作用必須有清醒的認識。隻有如此，才能做出明智的需求計劃2用整合的觀點來看待物流體系物流體系涉及眾多部門，如物資需求、采購以及銷售部門。各部門的目標各異，就很難做到勁往一處使。比方說，銷售部門通常根據銷售額、毛利等來確定最終獎勵。它們一般熱衷於發現熱銷商品，希望采購部門在進貨時

4、拼命砍價，並盡量避免打折清貨。而物資需求部門則往往註重保證貨物充沛、貨物周轉順暢，所以常況下隻留意采購的批量和頻率。然而，為瞭不超出采購預算，采購部門經常挑選最低價的同類商品，盡管這樣做往往意味著交貨期過長、庫存居高不下,而拉升企業總體成本。為瞭克服物流過程中的種種障礙，企業上下的每個人，都要意識到自己的行為對企業總體的影響。其中的一種選擇就是將物資需求部門、采購部門捆綁在一起，評估他們作為一個整體的團隊績效。這樣，相關部門就能做到同舟共濟，在做相關決策時互相協調。在編制預算和成本時也能從整個物流鏈的角度出發加以思量3物流管理的全程優化通常，物

5、流流程的局部優化往往造成整個物流環節的劣化。在這裡最糟糕的情況是，單純強調配送中心的成本優化。對於大多數運營商而言，配送中心的運作與工廠類似：很好地體現瞭規模效應、自動化操作和工作效率。但運營商往往會不加思量，就將商品從配送中心向零售店轉移，結果使零售店庫存居高、運作成本上升。其實，公司往往可以考慮反其道而行之，將庫存從零售店移到配送中心。這樣的話，可以盡量減少在零售店中發生的商品處理費用4做好消費者需求的市場調查和預測對消費者的需求先做市場調查，瞭解消費者需求喜好,對各年齡階段消費者進行產品細分化，使投入市場的產品更加符合消費者的需求。根據以

6、前年度銷售情況進行銷售預測，較準確預測未來市場銷售情況，以及競爭者的銷售情況,做知己知彼。歸根結底一句話，能夠預測的一定要預測好,不能預測的則一定要準備有效的應對手段5制定符合企業實際的物流戰略一個企業的物流戰略必定是與企業的中長期發展戰略緊密聯系的，並以企業發展戰略為基礎來制定的。任何一個企業隻有與別的企業結成供應鏈才有可能取得競爭的主動權。在激烈的市場競爭中，企業必須將物流活動納入系統化的統一管理，一體化物流既提高消費者服務水平又降低物流總成本，進而提高市場競爭力。公司在管理一個復雜多變的系統方面，必須擁有豐富的物流專業知識。一個處處適用的

7、物流體系是不存在的。你能做到的，就是根據你公司的發展戰略，根據你有別於競爭對手的產品和服務，來構造你獨特的物流管理體系。企業的物流表面上看是貨物的流動，背後是有關客戶需求、服務水平、庫存情況等信息的流動，而根本上也是企業第三利潤源泉的流動6.實現物流管理系統的信息化物流管理系統的一體化戰略可以降低成本，提髙服務水平，其中最為關鍵的是相關信息的實時性和可得性。越來越多的企業在向它們的顧客提供以信息技術為基礎的服務，並以此作為在市場上實施差異化戰略的一種方式，同顧客建立穩定的長期聯系。如采用衛星連接的信息技術，能夠將全球各個分店的銷售數據實時傳送到

8、總部上遊的500傢供應商手中；擁有先進的全球衛星定位系統(GPS),客戶能夠隨時通過電話或網絡查詢到遞送物品所處的狀態。目前，以下技術正在物流管理中得