水电局在建工程项目施工履约责任制考核细则

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1、水电七局在建工程项目施工履约责任制第一章总则第一条为了促进和提高我局在建工程的管理水平，使全局在建工程项目履约始终处于有效的管理和有序、受控状态，特制订本考核细则。笫二条考核细则是依照《水电七局在建工程项目施工管理办法》、《施工分局序列单位经济责任制及主要负责人责任期业绩考核奖罚规则》、《局管项冃部序列单位经济责任制及主要负责人责任期业绩考核奖罚规则》等管理文件而制订的专项支持性文件。笫三条在建工程项冃施工履约责任制考核的单位为：局属丿施工分局(公司)序列单位和局悖项FI部序列单位；考核范围为：全局在建工程履约项目。笫四条在建工程项目施工履约

2、责任制考核的作用是：通过考核，掌握各在建工程项目履约的真实情况，总结履约管理中的成功经验，找出主要差距，及时采取纠正措施，确保工程项目履约的顺利实现,进一步提高履约管理的整体水平，并U是施工分局序列单位、局管项目部序列单位经济责任制及主要负责人责任期业绩考核奖罚的重要依据。第二章考核内容及方法第五条考核的主要内容：反映和体现在建丄程项冃丿施工履约管理实际状况的各项履约要素、量化指标和文明施工的控制情况，以及业主、监理、设计单位和地方政府对项目履约的意见反馈。第六条在建工程项目施工履约责任制的考核，采用年内抽杳考核和年度定期考核的方式，并以现场

3、考核为主。第七条考核标准：按1()()分制，划分为三个等级：即优秀、合格、不合格。通过考核，综合得分满85分以上的为优秀；综合得分在70—84分的为合格；综合得分在69分以下的为不合格。第八条考核由工程局组织成立考核小组，每年下半年开始分批进行现场考核。第九条考核结果将纳入工程局对施丄分局序列单位、局管项H部序列单位经济责任制主耍负责人的业绩考核Z中，作为“合同履约及工程形彖进度”考核项的定量指标；考核不合格的项冃部或工区将予以公布。第三章施工履约考核第十条考核按100分制，其小：阶段目标考核为25分，形象面貌30分，施工进度的制度管理10分

4、，完成主要实物工程量20分，工程文明施工15分；业主或监理单位反馈意见作为嘉奖或处罚依据，分值为20分；施工履约考核最高总分为120分。第十一条阶段1=1标考核1、阶段冃标是指经业主、监理批准的开工、完工、导流、截流、下闸蓄水、发电，及业主(监理)确定的其它阶段目标；或是工程局确定的年内必须达到的阶段目标。2、阶段目标考核：是以当年的阶段目标个数，在总分不变的前提下，确定每个阶段目标的分值；按时或提前完成各阶段目标得满分，否则，将按未完成阶段目标的个数计算应扣分值。第十二条形象面貌考核1、形象面貌是指在工程实施阶段，经监理T程师批准的施T进度

5、计划、调整计划、单项工程控制计划、施工总进度和网络图中所列分部、分项工程，其实际形彖面貌是否达到计划规定要求。2、形象面貌考核：按上述分部、分项工程的个数，在总分不变的前提下，确定每个分部、分项工程的分值；所有分部、分项工程都按计划或调整计划，达到或提前达到规定的形象面貌要求，得满分；否则，将按未达到形象面貌要求的分部、分项工程的个数计算应扣分值。第十三条施工进度控制管理考核1、项H部应建立就工总进度计划、阶段性进度控制计划、单项进度控制计划，年、月、周进度控制计划及班组作业计划的编制制度；在实施过程控制中，应定期对照，检查、分析控制进度计划

6、的实际执行情况，如有偏差，即有纠正、调整计划措施，以确保项目施工满足工程进度计划要求。2、施工进度控制管理考核：施工进度控制的管理制度完善，各项目进度控制计划的编制符合实际、科学合理；并能够定期对照，检查、分析控制计划的实际执行情况，如有偏差，即有纠正、调整措施；同时，能按刀定期报送工程履约、就工进度报表；对得满分。否则，按合格项个数计算其应得分值。第十四条实物工程量的考核1、实物工程量有：（1）临时工程及设施；（2）开挖：土石方明挖、石方洞挖、石方井挖、土石方回填；（3）桧浇筑、钢筋制安；（4）基础处理；（5）金属结构制作、安装；（6）机电

7、安装；（7）砂石骨料与混凝土生产；（8）水平、垂直运输：（9）其它。2、实物工程量考核：依据经业主、监理单位批复的已完成实物工程量，对照年度计划安排量，按实际完成的百分率确定各项指标的考核得分。第十五条工程文明施工考核1、工程文明施工主要内容是：（1）文明施匸制度建立健全、完善，有落实制度的责任书，并奖惩兑现；（2）在组织工程项目施工过程中，能够充分体现特级施丁企业应有的施T•风范、管理能力和水平;（3）施工总体部署科学、合理；工程施工现场管理规范、有序，施工道路平整、无明显积水、无明显飞尘、排水沟畅通；（4）洞室通风、照明设施完善；（5）各

8、类施工材料存放和设备停放整洁冇序，风、水、电管线布置规范、整齐:（6）宣传标语、安全警示标识设置醒冃、规范；（7）受到业主、监理单位的肯定和良好评价。2、文明施工考