劳务派遣用工现状和有效管理措施探究

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1、劳务派遣用工现状和有效管理措施探究【摘要】：本文介绍了劳务派遣的概念和特征，分析了企业劳务派遣的现状，针对存在的问题，提出有效管理对策,有利于劳务派遣的规范化发展。【关键词】：劳务派遣；用工；现状；管理；措施中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：近年来，劳务派遣用工的使用在解决临时性、辅助性、替代性的岗位用工（简称“三性”岗位）以及控制人工成本等方面发挥了较好的作用。但在实践中也存在企业超计划编制用工、对派遣机构监督不到位、员工入口把关不严、退出机制不健全、部分岗位混岗作业、管理不规范以及少数派遣机构资质不完备等问题，给企业带来了很大困

2、扰。随着市场经济的日益成熟以及用工制度改革的深度推进，劳务派遣用工方式越来越普遍，如何正确认识劳务派遣用工方式，加强劳务派遣用工的管理，是我们面临的重要课题。一、劳务派遣概念及特征1.1劳务派遣概念劳务派遣是指有资格的劳务用人单位（派遣单位）与用工单位（接受单位）签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到该单位接受单位的工作，派遣劳动者受接受单位指挥监督，为接受单位提供劳动；派遣劳动者的接受单位因为劳动力的使用，按照劳务派遣协议向劳务派遣单位支付费用，派遣劳动者获得就业岗位及工资，福利和社会保险待遇，劳务派遣单位从派遣业务中获得

3、收入的经济活动。实行劳务派遣后，劳务用人单位与实际用工单位签订《劳务派遣合同》，劳务用人单位与劳务人员签订《劳动合同》，实际用工单位与劳务人员签订《上岗协议》，劳动合同关系存在于劳务用人单位与劳务人员之间，但劳动力给付的事实则发生于劳务人员与实际用工单位之间。1.2劳务派遣特征劳务派遣特点就是“招人不用人”、“用人不招人”的招人与用人相分离的用工模式，主要体现在以下三个方面：1、不求所有，但求所用是劳务派遣制的一个显著特征。实行劳务派遣制，使用工单位在劳务人员使用上，“不求所有但求所用”这种新的用人理念得以实现。实际用工单位只需与劳务派遣单位

4、签订一份劳务派遣协议，由劳务派遣单位把合适的劳务人员派遣到实际用工单位工作，即实际用工单位负责对派遣员工的使用和使用中的岗位管理，原则上不负责任何人事管理，也不与派遣员工本人发生任何隶属关系。应当说，以“不求所有，但求所用”为特征的劳务派遣制，特别适用于流动性强的建筑业。2、“你用人，我管人”是劳务派遣制的又一个显著特征。实际用工单位不和派遣员工发生劳动关系，劳务派遣单位和派遣员工签订劳动合同并负责派遣员工的通用培训、工资福利、社会保险、绩效考核等日常的人力资源管理；被派遣员工是派遣单位聘用的员工，派遣单位必须承担相关的法律责任。2、劳务派遣

5、单位“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式独特的机制。这不仅可以降低成本，提高效率，而且避免或减少实际用工单位的劳动纠纷。二、企业劳务派遣的现状2.1队伍不稳定、员工对企业忠诚度低、流失率高劳务派遣制下衍生出的派遣制员工，是指与中介机构签订劳动合同并被派遣到用人单位工作，与用人单位不存在劳动关系的人员，他们不仅从事保洁员、操作工、护工等一些低端劳务活动，而且也广泛位于企业管理、产品研发、外文翻译、法律顾问等多种中高级职位之中。由于派遣制员工的劳动者身份特征与

6、传统用工形式下的员工有着明显不同，与传统员工相比，派遣制员工因与用人单位不存在着直接的劳动关系，对用人单位没有归属感，因而存在着相对较高的流动性，和较低的组织忠诚度。直接表现就是一些有一定能力的派遣制员工留不住，部分留下的派遣制员工工作积极性也不高。据统计，用工单位几乎每三年所有的派遣制员工要进行一次轮换。2.2被派遣劳动者出现条件要求高移从以往各单位对于劳务派遣员工的招聘要求来看，生产一线劳动工人岗位由于工作内容相对单一，技术性要求较低，因此，对于学历与年龄的要求也比较宽松，通常只要求劳动者具备相应的劳动能力，有过相关工作经验或者具备相关岗

7、位证即可。但随着近几年劳务派遣岗位数量的不断扩大和职位的提高，一些技术、管理类岗位也逐步开始通过劳务派遣的形式满足用工需求，特别是建筑工程技术类和管理岗位，近几年通常要求应聘者具有大专及以上学历，取得相应岗位资质和具有一定职称或执业资格证总体而言，对劳务派遣员工呈现出条件要求高移的趋势。2.3劳务派遣用工存在差别待遇国有企业使用劳务派遣用工，不需要与劳务工建立劳动关系，只需与劳务派遣公司签订劳务协议，存在用工与用人相分离的问题。企业正式工和劳务工的称谓本身就对劳务工充满了歧视。劳务工在用工企业缺少培训机会而失去发展空间，无法参加工会而没有维权

8、组织，承受差别待遇而丧失应得利益。身份的不认同，使劳务工也陷入身份困境。2.4劳务派遣工存在老无所依在用工企业看来，劳务工隶属于派出单位管理，劳务工的养老、医疗、失