[精品]浅谈如何做好园林绿化质量管理工作

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1、浅谈如何做好园林绿化质量管理工作浅谈如何做好园林绿化质量管理工作摘要：在经济快速发展的今天，城市的发展少不了城市园林建设，给居民营造一个健康的生活环境，同时，树立一个城市良好的外在形象，影响着人们对城市的印象。因此，越来越多的政府工作人员逐渐重视城市的园林绿化工程，纷纷进行城市绿化改造。本文主耍对园林绿化质量管理相关问题进行了简要分析。关键词：园林绿化；质量管理；措施中图分类号：0213文献标识码：A引言改革开放以来，随着我国国民经济水平的不断提高，人民生活水平的进步，城市化的进程不断加快，对城市建

2、设和绿化水平的耍求也愈来愈高，已经从过去单纯的美好环境逐渐扩展成为现在环境保护、净化空气、调节气候和保持生态等多个方面，园林绿化工程对整个人类赖以生存的地球环境至关重耍。一、我国园林绿化工程管理的现状1、管理人员的综合素质较差，难以满足工程的需求现代的园林绿化工程对于施工人员和管理人员要求极高，不仅是在专业技能方面而且其他方面等综合索质的要求也颇高。首先管理人员耍在建筑学、社会科学、环境学。生物学等方面有一定的基本知识理论基础，其次还要具备一定的管理经验和工作经验，不然将无法满足当代园林绿化工程管理

3、的需求。从我国当代园林绿化工程管理的情况来看，现场施工的管理控制水平等方面相对西方一些绿化水平较高的国家比较落后，整个施工的组织计划不强且施工进程缓慢，操作存在较多不规范，返工率较高，从而造成施工成本居高不下的情况。2、管理模式中自主创新的部分较少可以说，“因地制宜”这四个字在当下的园林绿化工程管理工作中是一项至关重要的原则，中国地大物博，可以说每个地域都有其不同的气候、生态条件，根据不同地区自然环境、地形地貌、经济状况和生态环境等的条件差异，在园林绿化工程方面的要求也不一样，管理模式自然存在差异。

4、因此在园林绿化工程管理的过程中，作为管理人员耍注意对施工地区的实地考察，并借鉴当代世界先进的管理模式和理念，做出积极主动的创新,形成具有“中国特色”当代园林绿化工程管理模式。3、管理工作多集中于工程前期而忽略后期管理冃前我国的园林绿化工程管理工作多着重于工程设计和施工两个阶段来进行，而对于整个工程的后期工作和收尾工作等较为忽视，包括园林绿化工程的验收、后期养护等阶段的管理。园林绿化工程的持续效果和它后期的保护及护养工作是密不可分的，如果园林绿化工程的管理者对于工程的后期养护工作不重视或者养护工作不善

5、将必然造成整个工程项目的景观效果有所下降，影响城市的园林绿化效果。4、法律法规不健全，管理技术落后我国的园林绿化工程起步较晚，相比发达国家较为落后，因此在法律法规方面不很健全，尤其是园林绿化丁程的监督质量管理实施方面。二十一世纪以来，随着我国城市化进程的脚步越來越快，国家有关部门已经在园林绿化工程方面颁布了一系列的法律法规和质量标准以及行业规范，但是在园林绿化工程的施T阶段依然存在大量的有法不依现象，对整个T程的良好进展和我国的园林绿化水平造成严重阻碍，影响全面质量的管理和持续发展。二、加强园林绿化

6、质量管理的建议1、组建项目经理部园林绿化工作涉及多方面内容，且较为复杂，包括土木建筑甚至艺术、美学等方面。并且园林绿化建设受多方面的因素限制，如季节、植物特性及城市现状等不可改变的因素，导致园林绿化建设质量很难控制。成立工程项目经理部，选出一个同吋具备较强的专业知识技能以及必要的协调管理能力的项目经理。其负责整个园林绿化建设的目标、计划，要选拔人才并安排他们到合适的岗位以充分发挥他们的才能。同吋要制定相应的规章制度切实保障计划的实施和目标的实现，并以此为项目经理进行奖惩的依据。因此，项目经理部可以说

7、起着一个统筹和承上启下的作用。2、加强施工现场的管理要想做好园林绿化施工质量的管理丁•作，对施T现场的管理是重中之重，包括要做好施工进度的控制、材料的控制、安全质量的控制等等，细化分析应当在如下儿个方面多加注意：首先是施工进度的控制。园林绿化工程在施工中与其他工程是存在一定的相同点的，其实就包括施工进度的把握。管理人员应当防止工期延误或者赶进工期的现象出现，尽可能避免由于工期原因对施工质量造成不必要的影响。若要实现这个目标，就要求管理者要在前期设计中与施工进度表上做足功课。可以由项冃经理带头对设计问

8、题举办研讨会，从设计的可行性、科学合理性、艺术审美等各个角度对设计进行详尽的研究与论证，对未来可能发生的状况进行预测，并在施工进度计划中做好相应的准备。以此作为基础定制合理的施T计划，并要求现场的丁作人员完全按照施T计划进行施工，在编制施工计划时应当充分考虑当地的气候、周边环境、天气等原因对施工进度存在的可发性影响，提前做好备案，让施工计划更具可行性，更贴近实际。其次是在组织协调工作方面做好沟通。对于园林绿化工程来讲，在整个施工过程中组织和协调好各不同单位或者不同职能