薪資管理制度

《薪資管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、薪資管理制度深圳XXXXXXX有限公司薪資管理制度文件編號：dzhr0406007版次：a頁次：1/5實施日期：1•目的規范公司工資管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利於調動全體員工的積極性，以配合公司經營管理和發展需要，特參照國傢勞動法規和相關行業標準，制定本制度。2.薪資方案說明2.1薪資管理原則2・1・1業績優先在公司薪資管理制度中，要貫徹"業績優先"原則。也就是註重工資的激勵作用。(1)對於結構工資，應加強其中績效工資的比重，以加強績效工資的調節力度。(2)對於計件工資或類似的銷售工資，應認

2、真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。(3)對有重大貢獻者要給予重獎。(4)對工資水平固定的計時工資(月薪)，在工作者優秀地完成瞭工作任務後，結合公司效益情況給予一定的獎勵。上述績效工資及獎勵，人力資源部計劃在結構工資中確定一定比例作為績效考核工資，並和績效獎金一起發放。有關規定詳見《績效考核管理辦法》。2.1.2分享利益隨著公司的發展和經濟效益的提高，員工應當分享企業發展的部分利益。這體現為獎金發放、年終發紅、工資升級等方面。應當認識到，這種’分享"的支出，會換取員工很大的工作動力

3、，可能帶來相當高的經濟回報，尤其是優異地完成經營目標任務，對公司做出傑出貢獻的高級經營管理人員和營銷精英，更應當獲得一定的利潤分享，其對象及分享形式與水平，由董事會審核、批準，人力資源部具體實施。2.1.3目標管理目標管理主要體現在高層經營管理人員的年薪制業績目標和分部門經營管理者的工作任務承包上。其實質是管理人員對企業經營的責任承包，並得到合理的經濟回報，從而調動經營者創造效益的才能，達到激勵和約束作用。2.1.4合法性合乎勞動法規2・2工資要素的內容根據工資的基本作用，並從工資制度目標和薪酬原則的

4、角度出發，可以將工資劃分以下要素：(1)工作能力要素：這是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。工作能力要素主要從學歷、職業資歷、創造力、影響力等方面來考慮，其反映形式為基本工資。深圳XXXXX有限公司薪資管理制度文件編號：dzhr0406007版次：a頁次：2/5實施日期：(2)職務要素：這是工資要素中非常重要的內容，包括監督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。其反映在職務工資上。(3)勞動條件要素：這主要是指工作場所的物質環境因素。該要素在薪酬體系中主要

5、反映在加班工資和相關福利(話費、降溫費、工傷保險費等)上。(4)個人貢獻要素：這也是工資要素中非常重要的內容。該要素反映在績效工資獎金以及公司工齡工資。前者反映員工個人現在對公司的貢獻，後者能在一定程度上反映員工個人過去對公司的貢獻。公司福利的一些項目，也具有對個人貢獻的回報和激勵作用。(5)生活保障要素：公司員工工資水平高於政府規定的最低工資，反映瞭工資的保障作用，福利項目也反映瞭生活保障要(4)其他，如夥食補貼、有薪假等。2・3工資的基本結構上述工資要素可以歸結為基準內、基準外兩個部分：個入工資額

6、=基準內工資+基準外工資這種結構在一般等級維工資制度中，是最常見的工資結構。在有些情況下，這兩個部分可能不作區分而混在一起，如計件工資和銷售提成工資。2.3.1基準內工資：基準內工資為公司薪資標準表中的各個項目，每一項目又分為若幹等級，單位為每月**元。(1)職等和級次。依公司組織結構設計的職務分8個職等,每一職等分為10個級次或級別，依現行的各崗位起薪點為依據確定瞭各級次的具體標準，以保證工資改革後各崗位與薪資標準的對應關系及其一致性，並利於工資晉級和職務升等的實際操作。(2)基本工資。即基礎工資或

7、底薪。為瞭將〃死工資〃變成"活工資"，從強化員工工作績效出發，這部分工資將實行部分浮動的形式發放。(2)職務工資。依員工所擔任的職務及其責任輕重來設定。職務不同反映在職等及職務工資中其標準也不一樣。但在同一個職等內職務工資基本是一樣的，即在職務未升的情況下，職務工資也不升。(3)加班工資。為瞭保障工資的合法性，本制度在設定標準時按基本工資的40帰殳定瞭加班工資『約高於法定2個百分點。深圳XXXXX有限公司薪資管理制度文件編號：dzhr0406007版次：a頁次：3/5實施日期：(5)工齡工資。以十足工

8、齡計算，每年50元。(6)計件工資。對個人勞動付出與工作績效有緊密聯系的崗位實行計件工資制。人力資源部擬在工程崗位設定計件工資，具體方案由部門和人力資源部共同擬定。(7)提成工資。對市場開發崗位員工實行與其銷售業績相聯系的工資形式。具體方案由業務部凹擬定報總經理批準後實施。2・3・2基準外工資。基準外工資是公司等級表外的各項收入，包括獎金。其他獎勵、各種補貼和其他一些福利，具體見《福利項目》和《績效考核管理辦法》。2.3.31資開支渠道基準內工資和基準外