(最新)薪資管理-1

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1、薪资管理规定一、目的:为使本公司之从业人员的薪资核算合理化,规范化,确保公正、公平以达到良好的激励效果,结合公司的发展实际情况及经营绩效,特制定本规定。二、适用范围:凡本公司所有从业人员,其薪资管理悉依本规定实施。三、权责:薪资管理者为财务部经理,行政执行者为财务部职员、人事职员。四、内容:1、原则对于遵守公司规定并诚实工作的员工,则依其工作职别、工作性质、所需素质、实际素质、工作能力、工作资历、学历,贡献程度、职务的难易并考量工作的责任度,工作绩效及年资等作为其薪资发放的标准。2、计算时间及支薪日A、计算时间从每月一日至月末为止,并

2、于次月五日发放前个月之薪资。支薪当日若适逢休假日,则延后一天付给,若遇连续休假日,则应于休假日后,回公司执行勤务时付给之。B、非常付给各部门从业人员遇到下列情况时,得书面提出申请,人事组复核,经总经理核准提前付给。(一)本人结婚(二)开除(三)遇不可抗拒的意外、灾难而遭损失时(四)受薪人死亡时3、薪资结构本公司从业人员薪资由“本薪”、“津贴”、“奖金”三部份组成薪资结构及项目如图示:A、本薪采用9等40级的管理制度(分别参照附一“职位等级表”和附二“薪资等级表”),公司根据本规则及新进人员起薪标准确定员工的本薪等级及本薪上下限。a、薪

3、资等级对照表之金额上下限修订原则:Ⅰ、物价上涨幅度超过15%以上时。Ⅱ、劳动市场薪资水准变动幅度超过20%Ⅲ、调整工资时。b、新进人员起薪标准规定:新进人员试用期间除总经理特别核定,否则依其学历按下表核定本薪。(一)直接人员(二)间接人员1、定义:1).直接人员:从事直接出货工作的人员,包括作业员、生产辅助人员;2).间接人员:为生产服务的人员,包括行政人员、专技人员、主管人员。a)行政人员:为生产服务的非专技、主管人员。b)专技人员:从事研发、工艺工作、特种作业、有特殊能力人员。c)主管人员:从事管理工作的人员。试用期满正式任用按其

4、学历及所担任职位高低、工作能力等,核定职等职级。任一从业人员,在试用期满后,该单位主管皆应订出该员工之职等、职级经由副总审核,并经总经理同意后做为底薪之标准。本公司依员工所担任职务高低、工作环境、易难、劳动强度给予不同的津贴补助。B、主管加给依员工所担任职务高低及重要性给予。主管加给金额表C、职业津贴公司付给以下员工的职业津贴一、注塑作业员工每工作小时0.25元?二、碎料作业员工每工作小时0.30元三、电镀A级每工作小时1.40元四、电镀B级每工作小时1.20元五、电镀C级每工作小时1.00元六、电镀D级每工作小时0.80元七、电镀E

5、级每工作小时0.50元需讨论(含管理人员)?D、年资加给按公司员工在公司服务的资历(期限)付给,每年10元每年7月1日和元月1日各加一次,每次5元。新进人员自转正月起付给年资10元,隔次加给5元。E、加班津贴a、员工加班1小时以上者,其加班薪资计算方式如下:每次加班不足1小时不计加班费,加班手续必须按《人事管理规定》办理完整方可支领加班费。b、加班费金额按厦门市政府规定的标准为之,每年随政府公告调整之。c、管理干部在规定时间内未完成工作目标而加班或因此而被命令加班完成者,不得领取加班费。因特殊原因加班,由副总根据工作的轻重给予批准,支

6、取加班费。但该月加班每位不得超过30小时。D、夜班津贴本公司依员工工作时间,对夜间从事勤务工作者发放津贴。夜班每人每工作日3元(或由食堂提供等值夜宵),夜班时间从当日夜12时至次日晨7时。E、特别加给本项特别加给乃针对从事特殊勤务工作,特定作业,并对公司有高于其它同职等人员的贡献者,由各员工主管提报,经总经理核定发放。4、奖金本规定奖金系指:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金及工作奖金。A、全勤奖金为奖励员工配合生产出勤,减少请假,特设全勤奖金。支付对象:凡本公司打卡员工均享受全勤奖金。支付标准:全月未请假、迟到、早退、旷职的员工,每人每月

7、40元。新进人员全勤奖金发放方式:(1)每月一日新进公司者发放全月的全勤奖金。(2)每月二日至十六日新进公司者发给半月的全勤奖金。(3)每月十七日以后新进公司者无当月的全勤奖金。辞职人员无全勤奖金。当月有请假缺席记录的全勤奖金发放,依《人事管理规定》执行。B、绩效奖金各部门主管,每月对本部门员工的工作状况,出勤状况,生产绩效等作综合评估,具体评定标准依《直接人员及间接人员考核管理办法》。根据评估结果计算出员工当月的绩效奖金,具体计算依《绩效奖金发放规定》。C、年终奖金凡本公司员工每年年底均可依董事会决议发放年终奖金。D、工作奖金(此案

8、需讨论之)本公司实行五天工作制,但因生产需要,故职员星期六上午仍正常上班,上班工资按假日加班工资计,在工作奖金中计发。直接生产人员星期六全天仍正常上班,工资按假日加班工资计,在工作奖金中计发。凡在此期间请假者,其工作奖金

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