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1、薪资福利管理规定深圳XXXXX冇限公司薪资福利管理规定文件编号:DZHR0406007版次:A页次:1/6实施日期:一、冃的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需耍,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。3.信息中心负责薪资的核算。五、内容5」薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激
2、励作用。(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成丁资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息屮心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。5.1.2分享利益随着公司的发展和经济效益的提高,员T应当分享金业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10
3、日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。5.1.3合法性合乎劳动法规,保险法规,计划牛育等法规。深圳XXXXX有限公司薪资福利管理规定文件编号:DZHR0406007版次:A页次:2/6实施H期:5.2_E资耍素的内容根据工资的基木作用,并从工资制度目标和薪酬原则的角度出发,可以将工资划分以卜要素:工作能力耍索、职务耍索、劳动条件要索、个人贡献要索、生活保障耍素、其他要素。521工作能力要素:此要素是员工任不同职别、获得不同工资的前捉条件。其具体反映形式为基本工资。5.2.2职务要索:此要索这包括监督管理的H标和跨
4、度、解决问题的难度和承担的风险、工作的复杂程度和闲难程度等因索。具体反映为职务工资。5.2.3劳动条件要索:此要索主要是指工作场所的物质环境因索。此要索在薪酬体系中主要反映在加班工资和相关福利(话费、降温费、工伤保险费等)上。524个人贡献耍素:该耍素在薪酬体系中主耍反映在绩效奖金提成工资,及工龄工资等方面。绩效工资及提成工资主要反映前员工对公司的贡献程度和工龄工资,在一定程度能反映员工过去对公司的贡献,公司福利的一些项目,也具有对个贡献的冋报和激励作用。5.2.5生活保障要素:公司员工工资水平高于政府规定的最低工资,反映了工资的保障作用,福利项目也反映
5、了生活保障要素。5.2.6其他要索:如有薪假、法定作假日等。5.3工资的基本结构将薪资福利要索,归纳分解可分为三个部分,即固定工资、浮动丁资、福利项冃,个人薪酬二固定工资+浮动工资+福利项目。基本工资职务工资加班工资工龄工资提成工资计件工资绩效工资浮动工资工资福利降温费工伤保险养老保险医疗保险节日补贴婚育补贴有薪假话费补贴车费补贴具体实施内容为:深圳XXXXX有限公司薪资福利管理规定文件编号:DZHR0406007版次:A页次:3/6实施口期:依照公司组织结构设计的职务划分4个职等,每一职等乂划分若干个级次(级别)依现行的各岗位起薪点为依据确定了各级次的
6、具体标准,以保证工资改革后各岗位与薪资标准的对应关系及其一致性,并利于工资晋级和职务晋升等的实际操作。5.3.1固定工资5.3.1.1基本工资基木工资即基础工资或底薪,它是员工从事不同职别的能力要素的阜木反应。5.3.1.2职务工资依员工所担任的职务及其责任轻重来设定。职务不同反映在职等及职务工资中其标准也不一样。在同一个职等内职务工资基本是相近的,即在职务未升的情况下,职务工资基本相近。是随着级次的调整而稍作变动。5.3.1.3加班工资为了保障工资的合法性,木制度在设定标准时按基本工资的38%-40%设定了加班工资,具体算法:月加班工资二基木T资=20
7、.92*4个周六*2。具体到某一周六的具体算法为:周六工资二基本工资三20.92*周六实际上班时间*2。5.3.1.4工龄工资本工资福利管理制度中设定之工龄工资依照不同的职别级次设置数额不等,祥细数据参照《薪资福利结构表》,员工入职即享受该职别第一级次的丁龄工资。5.3.2浮动工资依照员工对公司贡献程度的不同设置浮动工资,更明确的体现员工工作的质、工作的量等明显的工作效果,其具体内容为反映在工资屮表现为业务单位的提成工资,计件工资,不直接从事产出工作的人员体现为绩效工资.5.3.2」提成工资对市场开发岗位员工实行与其销售业绩直接挂沟的工资形式。5.3.2
8、.2计件工资对施工等人员实行与施工数量质量直接相联的工资形式。5.323绩效工资
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