薪资福利管理规定

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1、乐山XX公司薪资福利管理规定一、总则1、为完善公司薪资制度,使其规范化、科学化,对外具有竞争性,对内具有公平性、激励性,特制定本管理规定。2、本管理规定适用于公司所有在职在岗员工,公司聘请顾问、兼职人员、外借人员工资按有关约定办理。二、薪资结构1、员工薪资报酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、综合补贴、工龄工资、奖金等构成。2、基本工资:指根据当地物价指数确定的保障基本生活需要的工资,约占工资总额的30%。3、岗位工资:指根据岗位的工作职责、工作难度、复杂程度、重要性而确定的工资,约占工资总额的45%。4、绩效工资:指根据绩效指标和任务达成情况确定的工资,约占工资总额的15%;试用期

2、或长假期间(假期超过15天)不参与绩效考核,不享受绩效工资。5、综合补贴:指根据国家及公司有关规定给予员工的各类补贴,包括话费补贴、伙食补贴、特殊岗位津贴等,约占工资总额的10%。6、工龄工资:指公司为员工服务满一定年限而支付的工资。F等员工每服务满1年增加工龄工资10元,最多不超过40元;D、E等员工每服务满1年增加工龄工资20元,最多不超过80元;C等员工每服务满1年增加工龄工资50元,最多不超过200元;A、B等员工每服务满1年增加工龄工资80元,最多不超过320元。7、奖金:根据公司经营状况及员工的考核结果或员工工作表现,可发放月度、季度或年终奖金。发放办法及发放标准由办公

3、室根据公司经营情况、员工绩效考核结果提议,报总经理核准后执行。奖金发放应向优秀员工和骨干倾斜,避免平均化。年终奖金发放时应按年度工作时间并扣除病、事、产假和旷工的缺勤天数。8、           凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案基本工资、岗位工资、综合补贴、工龄工资每月固定发放;绩效工资依绩效指标和任务达成情况浮动发放,具体按《绩效考核办法》执行,未实行绩效考核时按系数1发放;奖金实行不定期发放。1、薪资标准不得低于当地最低工资标准,原则上不低于当地同行业平均水平,以吸引和留住员工。2、各职位对应的月工资总额、基本工资、岗位工资、绩效工资标准见下表:职等职级月工资基

4、本工资岗位工资综合补贴绩效工资岗位30%45%10%15%(500元/级)A184502535.03802.5845.0845.0总经理、常务副总A279502385.03577.5795.0795.0A374502235.03352.5745.0745.0A469502085.03127.5695.0695.0A564501935.02902.5645.0645.0A659501785.02677.5595.0595.0A754501635.02452.5545.0545.0A849501485.02227.5495.0495.0B等(300元/级)B152501575.0236

5、2.5525.0525.0副总经理、总助、总监、总会计师、总工程师或技术负责人及高级会计师、高级工程师等高级职称或高级职业资格人员B249501485.02227.5495.0495.0B346501395.02092.5465.0465.0B443501305.01957.5435.0435.0B540501215.01822.5405.0405.0B637501125.01687.5375.0375.0B734501035.01552.5345.0345.0B83150945.01417.5315.0315.0C等(200元/级)C133501005.01507.5335.03

6、35.0部门经理或部门负责人、项目经理、会计师、工程师、造价师等中级职称或中级职业资格人员C23150945.01417.5315.0315.0C32950885.01327.5295.0295.0C42750825.01237.5275.0275.0C52550765.01147.5255.0255.0           凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案C62350705.01057.5235.0235.0C72150645.0967.5215.0215.0C81950585.0877.5195.0195.0D等(120元/级)D12070621.0931.520

7、7.0207.0经理助理、业务主办、主管、工长、助理会计师、助理人力资源管理师、助理工程师等初级职称或初级职业资格人员D21950585.0877.5195.0195.0D31830549.0823.5183.0183.0D41710513.0769.5171.0171.0D51590477.0715.5159.0159.0D61470441.0661.5147.0147.0D71350405.0607.5135.0135.0D81230369.0553.5123.0

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