薪资福利管理规定范文

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1、薪资福利管理规定2>深圳XXXXX有限公司薪资福利管理规定文件编号：DZHR0406007版次：A页次：1/6实施日期：一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1．管理小组负责薪资资福利管理规定的制定及解解释。2．财务部、人力力资源部负责薪资福利管理理规定的执行。3．信息息中心负责薪资的核算。五、内容薪资管理原则业绩优先13/13在公司薪资福福利管理规定中，要贯彻““业绩优先”原则。也就

2、是是注重工资的激励作用。（1）对于结构工资，应加加强绩效工资的比重，并加加强绩效工资的调节力度。。业务部门绩效工资反映为为提成工资，详见各业务部部门《业务提成管理规定》》；后台部门的绩效工资资反映为后部门的人力资源源部、信息中心、财务部各各部门的《绩效考核管理办办法》（2）对于计件工工资或类似的销售工资，应应认真核定计件单价，计件件工资可考虑在工程维护和和施工岗位推行。执行细则则参照业务单位的《》（3）对有重大贡献者要给给予重奖。如技术创新、科科技进步、业绩异常优秀，，为公司挽回重大损失等。。分享利益随着公司的的发展和经济效益的提高，，员工应当分享企业发

3、展的的部分利益。最主要体现为为年终奖励，每年1月100日前，董事会制定出上年年年终奖励计划，人力资源源部、财务部负责计划具体体的执行、实施。合法性性合乎劳动法规，保险险法规，计划生育等法规。。深圳XXXXX有限公公司薪资福利管理规定文件编号：DZHR0400600713/13版次：A页次：2/6实施日日期：工资要素的内容根据工资的基本作用，并并从工资制度目标和薪酬原原则的角度出发，可以将工工资划分以下要素：工作能能力要素、职务要素、劳动动条件要素、个人贡献要素素、生活保障要素、其他要要素。工作能力要素：此此要素是员工任不同职别、、获得不同工资的前提条件件

4、。其具体反映形式为基本本工资。职务要素：此要要素这包括监督管理的目标标和跨度、解决问题的难度度和承担的风险、工作的复复杂程度和困难程度等因素素。具体反映为职务工资。。劳动条件要素：此要素素主要是指工作场所的物质质环境因素。此要素在薪酬酬体系中主要反映在加班工工资和相关福利（话费、降降温费、工伤保险费等）上上。个人贡献要素：该要要素在薪酬体系中主要反映映在绩效奖金提成工资，及及工龄工资等方面。绩效工工资及提成工资主要反映目目前员工对公司的贡献程度度和工龄工资，在一定程度度能反映员工过去对公司的的贡献，公司福利的一些项13/13项目，也具有对个贡献的回回报和

5、激励作用。生活保保障要素：公司员工工资水水平高于政府规定的最低工工资，反映了工资的保障作作用，福利项目也反映了生生活保障要素。其他要素素：如有薪假、法定作假日日等。工资的基本结构将薪资福利要素，归纳分解解可分为三个部分，即固定定工资、浮动工资、福利项项目，个人薪酬=固定工资资浮动工资福利项目。。基本工资职务工资加班工资工龄工资提成成工资计件工资绩效工工资浮动工资工资福利降温费工伤保保险13/13养老保险医疗保险险节日补贴婚育补贴有薪假话费补贴车费费补贴具体实施内容为：：深圳XXXXX有限公公司薪资福利管理规定文件编号：DZHR04006007版次：A页次

6、：3/6实施日期期：依照公司组织结构设设计的职务划分4个职等，，每一职等又划分若干个级级次（级别）依现行的各岗岗位起薪点为依据确定了各各级次的具体标准，以保证证工资改革后各岗位与薪资资标准的对应关系及其一致致性，并利于工资晋级和职职务晋升等的实际操作。固定工资基本工资13/13基本本工资即基础工资或底薪，，它是员工从事不同职别的的能力要素的基本反应。职务工资依员工所担任任的职务及其责任轻重来设设定。职务不同反映在职等等及职务工资中其标准也不不一样。在同一个职等内职职务工资基本是相近的，即即在职务未升的情况下，职职务工资基本相近。是随着着级次的调整而稍作变

7、动。。加班工资为了保障工工资的合法性，本制度在设设定标准时按基本工资的338%-40%设定了加班班工资，具体算法：月加班班工资=基本工资÷*4个个周六*2。具体到某一周周六的具体算法为：周六工工资=基本工资÷*周六实实际上班时间*2。工龄龄工资本工资福利管理制制度中设定之工龄工资依照照不同的职别级次设置数额额不等，祥细数据参照《薪薪资福利结构表》，员工入入职即享受该职别第一级次次的工龄工资。浮动工资资依照员工对公司贡献程程度的不同设置浮动工资，，更明确的体现员工工作的的质、工作的量等明显的工工作效果，其具体内容为反反映在工资中表现为业务单单位的提成工资，

8、计件工资资，不直接从事产出工作的的人员体现为绩效工资.13/13提成工资对市场开